中国水产频道报道, 非常荣幸能够参加此次天邦中欧总裁班培训。在整个学习过程中,这些课程不仅给学员们打开了众多学科知识的窗口,让大家得以窥视之前从未接触过的学问,而且开拓了眼界,让我们学到了诸多管理方法。老师们深入浅出的讲解,让我们领略到了不一样的课堂风采;精心设计的案例,让枯燥的知识变的通俗易懂、风趣幽默,更加激发了我们对继续学习的渴望。 回想第一模块中的宏观经济学,让我初识了宏观经济,不禁浮想联翩。我们每天听听新闻、读读报纸,总可以接触到“收入增长减缓”、“美联储加息”、“三驾马车”、“通货膨胀”等概念,这些就是宏观经济在每个人生活中无所不在的体现。宏观经济看似抽象难懂,实则与我们的生活息息相关,抽象晦涩体现在我们的日常生活中却是柴米油盐、买卖交易这样的通俗易懂,关键看你怎么去理解。在这个课程中,朱天教授用投资、教育和技术创新“三驾马车”理念全面诠释了中国经济增长的秘密和未来的预期,虽然经济界中有很多人表达了对未来经济下行的忧虑,但通过朱天教授的讲解,我却充满了信心。因为有习大大正在带领的更为专业的团队,有更多像朱天教授这样的优秀学者在为未来经济而努力,我们坚持信念,相信国运,保持乐观,可能这就是最大的宏观了,没有什么比信心更重要。 对于第一模块中另一个内容管理会计,我更加深有体会。管理会计的魅力如此之大,以至于一开始就让人为之着迷,犹如倾慕者般对它一见钟情。 管理会计课程中赵教授从成本按照其习性分为可变成本和固定成本后,逐一讲解了分批成本法和作业成本法,又从成本的分配到本量利分析。通过赵教授的讲解我渐渐理解到,管理会计是决策者重要的工具,边界利润率是盈利的潜力。 据此我不禁恍有所悟:这个方法可以解决很多困扰我们决策的问题啊!“B级苗在什么行情下饲养是合算的?””“简单地处死B级苗在管理决策中是否合适?”“如何刨除租金在断奶成本排名的影响,让排名更为公平公正?”这些疑问透过管理会计再加上细细斟酌,便会迎刃而解。如此好的一个管理工具,着实让人为之折服。 经过两天总裁培训班的学习,每个人都收获了很多,更为重要的是给我们开启了一扇思考之窗,于已知中思索未知,于未知中感悟已知。如第二模块中老师所说的“未知的已知”一样,如何才能知晓并掌握这些未知的已知,这只是一个开始,也是一个起点。 感谢公司给予的机会,让我们不断成长,凝聚现在,感知未来。 |
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