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饲界风云际会,外资0001号40年带来了什么

2019-4-15 16:16| 发布者: 御城雪| 查看: 18436| 评论: 0|原作者: 赵剑萍|来自: 思勰农牧

摘要: 中国水产频道报道,大公司的特征除了其组织形式、大规模生产的技术以外,还有第三个决定性的因素,那就是大公司在多大程度上实现我们社会的信仰和希望。
  中国水产频道报道,

  文|赵剑萍

  大公司的特征除了其组织形式、大规模生产的技术以外,还有第三个决定性的因素,那就是大公司在多大程度上实现我们社会的信仰和希望。
  
  ——德鲁克
  
  最是一年春好处,暖风时节又逢君。
  
  2019年3月29日的深夜,我在深夜里看完正大康地四十周年纪念画册——《40年,春风再起》的最后一稿设计稿。发给高级企划经理庄捷生,他看后回复:“画册无修改意见。”我说:“成果很快就要呈现了,心情表达一下。”
  
  他说:“就是快完成一件心头大事,有些忐忑,又有些期待。”
  
  我陷入了沉思,这两个月来,他的团队独立完成这本画册的内容策划、图片筛选及文字编写,邀请思勰负责装帧设计及文稿校对,过程多有不易。356张图片及文字说明,前言、后记、行业寄语、历史足迹、勇立潮头、老企新生、一路同行、重要荣誉六个篇章6532字,对我来说,几乎历历可数。
  
  长期以来,我总是想要找到一些企业的经典思想、概念、案例与实践,像做手工艺品一样把它们捏出来放在时光橱窗里,让自己看,也分享给大家。
  


  
  正大康地的故事在业界已是家喻户晓,外资0001号早已声名远扬。一千个人眼中会有一千个不一样的正大康地,我眼里的正大康地是什么样的?1979年就来到中国,那时我尚是学步的孩童。这个企业在我个人职业生涯里有着不一样的意义,看起来非常遥远,其实如在其中,我想这就是那些卓越企业为社会及行业所承担的承载功能。
  
  我是通过一些人的故事听闻了正大康地。
  
  1986年9月的一天,刘永好坐着大巴车从广州到了深圳,曾在正大康地的工厂外看到机器轰隆运转、门口车水马龙,回到新津做出了上猪饲料项目的决定;1983年年底,王石通过深圳赤湾港转卖了约二万吨玉米给正大康地;1995年,金卫东离开正大康地创办了禾丰牧业,他至今仍是“正大康地同事联谊会”的会长……
  
  我在和许多正大康地人交往的过程中了解了正大康地。
  
  我曾在行业的会议上见到过集团总裁吴龙先生,我曾在大帝汉克工作时拜访过原正大康地采购部主管杨玉妹女士、采购部经理陈杏梅女士;我与正大康地四川眉山经销商熊泽森先生是多年的好朋友;2018年5月我在参加奥特奇one理念年会时,与正大康地营销中心营销管理部主管张康先生、正大康地营销中心业务二部主管刘杰先生同行;2018年9月,我随四川省饲料工业协会广东考察团参观了正大康地;2019年1月1日,我创办的思勰咨询的2019001号合同是和正大康地签署的……
  
  这个过程,这些人与事,场与景形成了我的见闻、感触和思考。有时候,我们的人生不就是在这样的过程中,加入自己的人生理解后,形成一生不忘的素材、记忆和理解吗?
  
  
  打开《40年,春风再起》,图里字间看得到企业成员对公司的深厚情意。既可以读到正大康地艰辛的创业历程、风云滚滚的时代浪潮,也不乏广阔的视野,严谨的管理,甚至温情有趣的背后故事。
  



  画册为我们呈现了一个更为立体的正大康地:40年的时间从改革开放的前沿阵地发端,外资0001号始终勇立潮头,成功的秘诀在哪里?起于蛇口,全国布局,专业采购、精益生产、严格品控、务实创新、价值营销、一流服务、卓越团队,正大康地是如何做到的,模式可以复制吗?在永续经营、众人瞩目的背后,有哪些我们曾忽略的细节?饲料行业的转型迫在眉睫,它搭建的生态系统是否还能一如既往地所向披靡……
  
  没有成功的企业,只有时代的企业。技术在驱动,行业在变化,代际在变化,县乡在变化。
  
  传统行业如何与时俱进?如何实现“传统不传统”?如何不断地迭代升级?正大康地带给我们震撼的同时也带给了我们更深层次的思考。
  
  
  1979年3月5日,美丽而沉寂的蛇口,打响了中国改革开放的第一炮。那一声巨响,震撼了全中国。因为 “时间就是金钱,效率就是生命” 这句话,蛇口,被全国人民熟知。
  


  1979年12月的一天,泰国正大集团和美国康地集团组成的考察团来到深圳,筹划建厂事宜。从罗湖关下火车后,坐上了深圳经济特区发展公司接送外商的一辆小面包车。那时候去蛇口或可以说是“无路可走”的情境,他们绕道海边,颠簸了两个多小时,考察团一行人在蛇口、南头转了几圈后,因蛇口码头是货物出口的便利门户,决定将公司选址在红朱岭。
  
  深圳没有建市之前,名叫宝安县,是一个落后的边陲农业县,农村人均年收入常年在120-150元之间徘徊,被一水之隔的香港远远抛在后边。“宝安只有三件宝,苍蝇蚊子沙井蚝”,这段客家歌谣诉说着民众生活的困顿。建市之初的深圳想要引进外资,但环境却异常困难:厂房、人才匮乏,交通、通信、水电等基础设施极其落后。
  
  然而,正大康地毅然选择了“浑沌”初开的深圳,计划总投资3000万美金,第一期投资800万美金,用于建设一个饲料厂、一个种猪场和一个种鸡场。从美国引入了当时全世界最先进的一条生产线,年产能达到10万吨,之后又斥资引进了美国“杜洛克”种猪和“爱拔益加”种鸡。这是前所未有的壮举。
  
  叩问历史:40年前,正大康地为什么敢于第一个吃螃蟹?
  
  历史回答:深圳元年与正大康地元年划上了一个大大的等号。
  
  这是时代的选择。
  
  
  40年风雨兼程,40年衔枚疾进。深圳这片土地发生了沧海桑田的变化。
  
  40年开天辟地,40年砥砺前行。正大康地光而不耀,静水潜流,犯其至难,图其致远。
  



  1983年5月21日,正大康地深圳有限公司正式投产,这是中国真正意义上的第一家现代化饲料厂;
  
  1996年3月28日,随着《中华人民共和国外资企业法实施细则》等法律法规颁布实施,正大康地深圳有限公司领取了“中华人民共和国港澳侨投资企业批准证书”,批准号为“深外资证字〔1981〕0001号”,成为名副其实的中国改革开放后第一家外资企业;
  
  1984年6月,正大康地-汕头有限公司奠基,后来领取了汕头经济特区的第一张外资批准证书;
  
  1996年,正大康地饲料产品销量正式突破100万吨,成为中国饲料业第一个百万吨级的企业。这一年,正大康地在深圳蛇口生产了第一包预混料,正式将市场影响力正式推向全国。
  
  ……
  
  把自己置身于时代浪潮的上升曲线中共舞,这是深潜的力量,内蓄的力量,更是生生不息的创新力量。
  
  这个过程中,正大康地始终处于“未完成状态”,只要有机会,他们就想改变,就会向一个更加理想化的状态迈进。
  
  商业也有其美的一方面。这种美的部分是一种内心的喜悦的感受,就让它在那里。是一个库存,它不是为了证明给别人看,它是在自己的生命里面有一个感受和喜悦。
  
  没有长期的沉潜和积累,不弯下腰俯下身持续地耕种,一耕四十年,怎么可能惊艳绽放呢?
  
  
  乔布斯曾经说:“公司是人类最神奇的发明之一,公司非常强大,但即便如此,我创建公司的唯一目的只是为了产品,公司只不过是手段。”
  
  2016年5月19日,东莞正大康地饲料有限公司正式投产,年设计预混料18万吨、浓乳料9万吨,是亚洲最大规模的预混料厂;
  
  2016年8月8日,正大康地阳江饲料有限公司成功开机试产;2017年4月,正大康地首次走出广东,取得“正大康地(开封)生物科技有限公司”的营业执照;
  
  2018年3月22日,正大康地阳江饲料有限公司二期工程动工建设,建成后总产能接近50万吨;
  
  ……
  


  40年来,正大康地将“产品安全”作为最重要的企业责任来履行,坚持不懈地实践“精工制作,精细管理”的生产理念。抓好饲料加工过程中的关键点控制,确保生产制造的每一步正确可靠,最大化满足了安全、稳定、高效、环保等要求,实现了生产全过程的可查可追溯。
  
  围绕育种、营养、防疫、设备、管理等关键要素,对技术探索创新的热情不变,专业、专注做好产品价值链,在饲料领域精耕细作,赢得了市场的信任与尊重,成为“产品力为王”的企业标杆。
  
  许多正大康地的忠实客户给出了经典评价,“选来选去正大康地”、“饲料产品好,兽药用得少”、“用正大康地,一觉睡到自然醒”、“料好、猪健康、人轻松”等,口口相传、影响甚广。
  
  只有踏踏实实,专心致志,惟精惟一,长期努力,在产品方面才可能突破。
  
  世界会给最具竞争力的公司开绿灯,也会给最有底线意识和社会责任的企业开绿灯。前行的路上是否一路绿灯,取决于企业自身。爱出者爱返,福往者福来,坚持“对人好,对社会好”,人和社会才会也对你好。做时间的朋友,时间才会证明正大康地之“变”,是为了坚持“不变”,也是为了变得更好。
  
  
  “庭树不知人已去,春来还发旧时花。”
  
  2017年11月的某一天,我去看望老朋友熊泽森,。
  
  没有大城市的车水马龙、熙熙攘攘,到达的时候,熊泽森正在门口指挥前来装货的一辆三轮车。他的门市在东坡故里——眉山市东坡区一环西路(南)147—151号,名叫正大康地预混料眉山经营部。
  
  经营部约120平米,系1999年自购,三分之二的面积堆的是货物,办公桌看上去已经陪伴了主人很多年。办公桌上摆放着日历、电话、电脑和传真机,墙上贴了三幅地图,依次是中国地图、四川地图和眉山地图。他告诉我说,多年前,正大康地总裁吴龙先生要来,听说吴总裁喜欢看地图,于是就买来这三幅地图贴在墙上。
  
  他最引以为傲的是第一个把正大康地引入川渝两地。成为一家百年老店是他最大的心愿。午间,太太和儿女准备好了饭菜招待我们,拿出了他们自酿的葡萄酒,火锅沸腾,散发出浓郁香气……那时候,我觉得特别羡慕这样的生活:门市外,用他自己的话说,举目四望四通八达,如在主席台,这是他的“国”;屋内妻儿围绕,天伦之乐自不待言,这是他的家;百余平米之间,货进货出,运筹帷幄,这是他的业。小小的一方天地间,自得其乐。也许我们戎马一生,将军百战,壮士十年,不恰恰就是为了这些吗?
  
  今年春节后,熊泽森在澳洲读书的儿子来看望我,言谈间,他常常会说起四个字:正大康地。
  
  如果说过去的四十年是历史浪潮中普通中国人形象的高度凝缩,那么一个持续发展了四十年的企业呢?
  
  时代的一步,便是个人的一生。而我们每一个都从个体中来,到集体中去,在什么样的集体中,则决定了我们的命运。
  
  
  有学者做过这样一种研究,说一种新的传播介质要普及到5000万人,收音机用了38年,电视用了13年,互联网用了4年,微博用了14个月,而微信只用了10个月。这些数字提醒我们,我们所处的这个时代,可以说颠覆了所有最有想象力的预言家的想象。
  


  时代巨轮永不眠。
  
  我们还在developing,这是一个动态的变化过程。中国大部分地方都还需要developed,因此主旋律还是拼。如果你觉得developed了,不想拼了,没关系,别人会拼,那些undeveloped和developing的人们会拼。
  
  革故鼎新、转型升级、结构调整,一场深刻的新的经济革命正在发生,它不可能一帆风顺,但只要变革的动力在,希望改变自己命运的能动性在,我们就有希望把未来导向更好的方向。
  
  大者恒大,强者恒强,今天推动中国经济现代化的主导力量,越来越集中到有能力、有资本、有企业家精神和专业化能力的企业那里。
  
  追求永续经营,打造长青基业,持续为社会创造价值,就需要日复一日、年复一年地坚持财务更稳健、生产更安全,行稳才能致远,就需要不断引领、满足消费升级的需求。
  
  “山高自有客行路,水深自有渡船人。”
  
  祝福正大康地过去精彩而坚定的四十年,祝愿正大康地迎来更加辉煌与灿烂的四十年!
  
  一切过往,皆为序曲。本文转自【思勰农牧】。如有版权问题,敬请联系wx@fishfirst.cn
  


  【关键字】:饲料  正大康地  40周年  畜牧  水产养殖
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