中国水产频道报道, 线下商超“一哥”大润发的未来“落定”,“答案”不是苏宁,而是阿里巴巴。 高鑫零售(06808)今日发布公告称,淘宝中国控股有限公司拟收购高鑫零售26.02%权益,总价16,131,825,541港元,同时,购买吉鑫待售股份19.90%,总价6,293,315,626港元,合计224亿港币。 高鑫零售在中国大陆市场运营大润发、欧尚总计446家大卖场门店。其中,大润发占绝大部分门店数,其于全国大卖场市场份额比重超过14%。 高鑫零售的446家门店中,华东区域市场占比41%。而阿里早前在华东市场,则布局了盒马,投资了联华超市、三江购物、银泰百货、东方股份。 供应链的融合将可能是阿里、高鑫零售合作的一大看点。 大润发的强势品类是快消品。 大润发董事长黄明端曾说,如果线上线下在生活必需品上打价格战,大润发每单商品亏损一元的话,竞争对手可能会亏2元。 不论描述是否准确,大润发快消品的供应链能力在市场上还是有口皆碑的。 如果高鑫零售1000多亿元销售体量(包括生鲜)、现有成熟的仓配体系、供应链能力与阿里线上平台结合,那么,可能会对市场形成较大压迫性。对上游形成更好的议价能力。 大润发的快消品供应链能力可以输出给盒马、天猫超市。让盒马、天猫超市更具价格竞争力。 盒马鲜生在海产品领域积累了一定供应链基础,也可以输出大润发。双方的融合,可以进一步强化大润发的生鲜经营能力,互补所长。 在商超品类,线上线下融合的模型,会相比单纯的线上方式更具成本优势。 |
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