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标题: 海大 [打印本页]

作者: 五彩神仙 时间: 2012-3-15 20:05
标题: 海大
请教叶教授，高峰季节鳊鱼长速和健康的平衡点在什么位置？
另外、现在海大市场太过强势，但不是说他料好，而是人员太多，同时海大饲料价格可能还低于市场同档次饲料，而且海大用于讨好经销商和养殖户的经销费用很高，细算下来海大在饲料上可能都不赚钱，但他通过海联科等产品来弥补收入，这对中小型企业来说是不是太不公平，这明显的是先搞死中小型企业，垄断后在操作市场

作者: 99224690 时间: 2012-3-15 20:10
专找沙发赚金币！！！！！！！！！！！！！！

作者: thinkpad 时间: 2012-3-15 20:45
回复 1# 五彩神仙

楼上，要按“回复”键，而不是“发帖”键，论坛设置在这一点上不是很完善，很抱歉！

作者: 奋斗有意义 时间: 2012-3-15 23:19
企业竞争本来就是要发挥各自的优势

作者: kdr123 时间: 2012-3-16 16:14
哎，水产难做啊

作者: 完美小猪 时间: 2012-3-19 10:34
人海战术效果是出来了，质量跟不上，路也走不长

作者: qinde17 时间: 2012-3-20 23:50
据我所知，海大在饲料盈利合理！！！

作者: yjx0999 时间: 2012-3-21 11:18
本帖最后由 yjx0999 于 2012-3-21 11:21 编辑

商业是极其残酷的战争，不是你死就是我活中国饲料行业再不出现一些大型的饲料企业航母，那就最终是“温水煮青蛙”，都完蛋了。最终被外资给控制了，或者说的冠冕堂皇一点，最终被“国际化”“世界化”了。这些在原料市场，应该有很好的例子。
海大的快速迅猛发展，是因为前些年行业的现状给予他快速发展的机会，他也非常准而快的抓住了这个机遇让自身快速发展；那近期以海大为代表的的一些大型饲料企业的动作，最终是引领中国饲料行业发展，最终将使行业“适者生存，不适者淘汰”，所以在此谈“公不公平”或“把中小企业搞死”这些话，对于做企业来说，不大合适。
当企业有能力引领行业，有话语权的时候，你可以靠话语权来盈利；当你企业只有能力去适应行业的时候，你就靠适应的能力去赚钱；当你只能被淘汰的时候，那对不起，你只能“被出局”了。
这就是所谓的“企业核心竞争力”。

作者: pangens 时间: 2012-3-21 12:31
海大在走一条，以速度、规模换取利润的路子

作者: lilc 时间: 2012-11-21 11:39
市场竞争，就有各自竞争的方式，无论是那种，只要不犯法，都是好的模式。

作者: agribranding 时间: 2013-2-17 10:44
觉得8楼的同志说得甚好

作者: wdster 时间: 2013-2-17 11:16
据我所知，海大料效果也不错，服务能到鱼塘，不说解决所有问题，至少让我们养殖户感到海大在乎我们，经销商费用好像不是最高的。现实的社会不相信眼泪，谁能抓住我们养殖户的需求，我们就信谁。至于他赚不赚钱，我们看不到，永远不赚钱是不可能的，赚很多钱我们也是不答应的。

作者: 大海 时间: 2013-3-15 22:58
目前是这样，但未来毋庸置疑---{:soso_e179:}

作者: 关中水产客 时间: 2013-6-12 15:03
海大这今年发展还是很不错，质量可以，人海战术起到效果了，其它都跟着学习。

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