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标题: 公司对业务员日常管理方式搜集 [打印本页]

作者: diandian 时间: 2012-3-29 04:28
标题: 公司对业务员日常管理方式搜集
做销售的都很苦，但以效益为先的企业还是比较在意业务员日常工作是否出工不出力，便有了管理。各公司的管理方式应该不大一样，小弟有兴趣索罗一番，不涉及具体企业，只谈方式。所谓上有政策，下有对策，“精明”的业务员对公司管理方式的应对又有哪些？

先大致说一个：

管理方式：GPS手机定位，这样业务员每天是否走访市场一览无遗；
“精明”业务员对策：把手机给在市场走动勤快的经销商

作者: 奋斗有意义 时间: 2012-3-29 07:19
这个看着有意思继续关注

作者: 永往执前 时间: 2012-3-31 12:52
第一次听说把手机给业务员进行gps定位。。。长见识了

作者: zxd0184 时间: 2013-6-29 11:19
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作者: 逍遥二代 时间: 2013-7-17 21:34
管的太没有人性化了，反而不好

作者: -_- 时间: 2013-12-13 13:36
一般明智的老总在选人开始就已经稳操胜券了，对下面的业务员都是比较人性化的管理

作者: 烟花雨 时间: 2013-12-13 14:32

-_- 发表于 2013-12-13 13:36
一般明智的老总在选人开始就已经稳操胜券了，对下面的业务员都是比较人性化的管理

楼上兄台，你的老总对你咋样？

作者: -_- 时间: 2013-12-13 14:43

烟花雨发表于 2013-12-13 14:32
楼上兄台，你的老总对你咋样？

虽然我们这边是个刚起步几年的小公司，但是每年业绩都在稳步增长，老总对我们还是满放心、、管理很人性化

作者: 白卿 时间: 2013-12-31 23:22
公司壮大了，管理的确要跟得上来。毕竟不是创业型公司，稳定型公司更需要规章制度来运行。

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