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标题: 双胞胎管理干部"大逃亡"事件,持续发酵 [打印本页]

作者: first薏    时间: 2013-7-3 18:32
标题: 双胞胎管理干部"大逃亡"事件,持续发酵
本帖最后由 烟花雨 于 2013-7-4 09:21 编辑

双胞胎管理干部“大逃亡”

进入2013年以来,双胞胎的管理干部纷 纷“大逃亡”,并呈现“多米诺骨牌效应”——为什么?
      2月份,为双胞胎拼15年、号称最忠诚双胞胎、为双胞胎品牌宣传立下汗马功劳的资深文化讲师王大顺愤然而去 ,从而拉开了双胞胎管理干部集体“大逃 亡”的帷幕; 同样是2月份,双胞胎安徽营销省总彭珍明拉起七八十号的队伍,在福建市场同双胞胎展开“肉搏战”; 3月份,广西营销省总马明文 、云南营销省总邱呈高、四川营销省总 闫卫飞、广西平南营销部总韦绍存等一 批“封疆大吏”同时向双胞胎递交辞呈; 4月份,双胞胎十分器重的黑龙江营销省总袁平洋“揭竿而起”,率领40多号营销骨干“裸身”而退,毅然站在了双胞胎 的对立面。 6月份,双胞胎管理干部“叛逃”现象更 是达到一个高潮:云南营销部总倪成率领大理部全体人员阵前“起义” 30多号人一夜之间突然消失!;福建营销部总梁明拉出一个“整编师”也去了其它饲料厂家……
      这种被人“一 窝端”的现象恐怕也是双胞胎创造的另外 一个“奇迹”吧?这还没完,仅是营销队伍,现在双胞胎集团工厂内部及集团总部人员也纷纷跑路!比如双胞胎集团原第一副总裁王轶,人力资源总经理尼英丽,李华焜,双胞胎学院黄正华等内部管理人员都跑路了,工厂厂长,生产经理也纷纷跑路,还有部分高管正在办理离职手续,比如河南营销省总黄江鼎已经申请辞职、辽宁营销部总袁峰办了离职手续…… 这些仅仅是看得见的,而看不见的还不知道有多少人?现在留在双胞胎的省总、部总明地里暗地里在寻找新东家,听说很多营销省总及部总以买房子 名义向双胞胎借资,多的上百万,少的几十万,这里面的 道道除非是瞎子,否则谁都看得明白其实准备随时跑路。 而且据说,双胞胎一些离了职的内 务厂长、综合经理在筹备一个庆祝会, 热烈庆祝“失业”了,听说还要在互联网上 发表一个什么联合声明! 市场营销上东有彭珍明“攻击”,南有马明文“迎击” ,西有邱呈高、闫卫飞“阻击”,北有袁平 洋“夹击”,据不完全统计双胞胎今年离职己超过两千人,现在内外乱的一团糟,一会北上,一会南下,中心市场 基本无人看守,同行赶快抢占双胞胎江西和广东市场吧!
      自诩“中国猪料第一”的双胞胎为何让这么多管理干部“胜利大逃亡”,甚至有的连股份、期权、工资、差旅费等等都不要,心甘情愿地“净身出户”?缘于双胞胎令人发指的行为让他们彻底寒心了。 一、双胞胎“神奇”的股份破灭了。 股份曾经承载了双胞胎创业者们无数的希望和梦想。为了梦想,他们含垢 忍辱,天天被人骂子孙似的依然不分白天黑夜地拚命干;为了希望,他们把血 汗钱拿出来买双胞胎所谓的“绩优股”。如 今,他们幡然醒悟了,被双胞胎津津乐道的“神奇”股份,其实就是一个巨大 的谎言,受到的却是极大的伤害。王大顺就是一例。 1998年双胞胎成立的时候,就加盟进去。这个曾经被老王最崇拜的老板,如今成了他最痛恨的老板。当年 ,老板最困难、别人都象躲瘟神似地躲着他的时候,老王却“挺身而出”,不求任何回报地帮老板。     
       老板也领过他的 情,曾亲口对他说:“有我吃的一口饭, 就有你喝的一口粥”。为了这句话,老王 把一生中最宝贵的青春和年华都毫无保留地献给了双胞胎,为老板唱了无数的赞歌、替老板说了不尽的好话,在为新员工讲企业文化课的时候,他口沫横飞 、激情四射地宣传“双胞胎如何如何讲诚 信、守承诺”。结果,他却成了第一个被谎言“杀死”的人。 2004年和2005年,老板分别给老王 配了两次股,但老板要求他分别签9年和 6年的服务合同,如果在服务年限到来之前离开双胞胎,那么股份就作废。那个 从来就没有怀疑过老板的老王眼睛也没 眨一下就签了。到2001,老王的总股份 有184万,其中“受限股”91万,到2013年 6月22日到期。就在老王盼星星盼月亮, 天天做着发财梦的时候,2013年2月份, 双胞胎说要对股份改革,淘汰没贡献的人,董事会为此还举行了一次投票,结果老王不幸成为了“不贡献”的人,91万“ 受限股”全部被“没收”了。消息一出,大家都傻了,随着老王的愤然离职,那些小“股东们”的梦想也在一刹那间破灭了 :一个对老板忠心耿耿而且有恩的人老板都容不下,其他的人就更别想做什么“春秋 大梦”了。老王的导火索一点燃,于是离职潮就涌现了。 从老王悲凉的结局中可以看出,双胞胎 的老板一开始压根儿就没想让大家发财 ,他之所以给大家配股,就是要用这个金手铐、金脚镣把大家套死,然后 让大家象打了“鸡血”似的为他卖命,等到血榨干了、汗流尽了,然后再给你一个“ 莫须有”的罪名叫你滚蛋,最好还是“裸身 ”出去,不能要一分钱,否则就要被臭骂 一顿,骂人者甚至连对方的祖宗八代都不放过!“只有好聚,没有好散”,这就是 双胞胎的真实写照! 如今,双胞胎更绝了,为了防止大家“ 逃跑”,就变法似的把“非受限股”变成“受限股”。比如,“股东”有10万“非受限股”,双胞胎来个10送3,把10万股增加 到13万股,股份扩大了30%,则股份也要相应地稀释30%(比如1块钱变成7毛 钱)。而双胞胎把13万中的3万股则转成 “受限股”,必须签最少5年服务合同,在合 同到期之前离开,3万股份则自动作废。 如果每年扩股30%,那么大家手上的股 份就越来越大,但“受限股”却越来越多, 股价也越来越低,如果你要走,对不起 ,“受限股”没收,“非受限股”就这么一点 ,而且股价超低,结果1块钱买来的股, 最后拿回去的却只有4毛钱。就是4毛双 胞胎也不想给,比如办辞职手续后被告之,你“非受限股”的钱要按照“622”的方法发放,即第一年发60%,第二 年、第三年再分别发20%,而且那60% 的钱要在4个月之后才能打给你。如果期间你到任何一个饲料厂上班,就全部没收了! 把大家当成傻瓜的人其实就是一个最大 的傻瓜。你把大家当傻瓜玩,人家不跟你玩总行吧,所以4月份双胞胎还想“逼” 大家买股时,没有一个人响应,甚至对双胞胎的股份感到深恶痛绝;明知道你不想给我们钱,我们走可以吧,于是大家一窝蜂地辞职。“聪明人”最终的结果 只有一个,就是搬起石头砸自己的脚! 二、“画饼充饥”,失效了。 双胞胎老板是“画饼充饥”的顶尖大师 。 说起双胞胎,外面的人都说“工资很 高”,其实双胞胎里面的人真的是有苦说不出。双胞胎的收入是“说得很高, 拿得少”。 比如,一般中层干部年薪20万,但双胞胎发工资的“技术” 举世无双。20万怎么发?平时发40%的 生活费,60%的跟年终绩效挂钩,没有完成则无。如果完成了,则按照递延方法发放,即第一年发多少,第二年发多 少,第三年发放多少。然后他对第二、 第三年的定义为“期权”,并跟大家讲清楚 ,这些“期权”是“我赠送给你的哈,我想给你就给你,不想给你就收回来!”于是, 每一个离开双胞胎的干部,都要被双胞 胎“剥夺”一大批钱。(转自互联网)

作者: 烟花雨    时间: 2013-7-4 09:16
本帖最后由 烟花雨 于 2013-7-24 22:46 编辑

双爆胎管理干部“大逃亡”续
资深媒体人――――王中

双爆胎奖励发放原则
     说起双胞胎营销干部奖励那是相当的惨了,奖金按“532”方式发放,即第一年发50%,第二年发30%,第三年发20%,分三年发完,中途离开的没有。每年发奖金的时候,老板是最忙的人,因为他要一个个给有奖金的人打电话,硬“逼”着要用奖金买股,不买就破口大骂“我们公司这么好的股不买,你脑子是不是进水了?!你是不是对公司没有信心呀?!”如果还不买,则把奖金扣下来,拖着不发,最后不买也得买。如果有人说“我要用奖金买房买车”, 则老板非常明确告诉你“向公司借嘛”,但向公司借钱是有代价的,每月支付8厘利息。可怜的营销干部,算起来,每年好几十万奖金,最后到手的只有几万元!    双胞胎还有更绝的一招,他知道克扣员工的工资、奖金既不合法也不合理的,为了防止员工跟他打“官司”,他不会给员工任何字据,把所有的股权合同,绩效合同全部上收在集团管理,包括经销商的专销合同也上收在集团管理,目的是不让别人有任何证据去起诉双胞胎集团。双胞胎集团的每个员工在双胞胎有多少期权、奖金,甚至有多少股份都不知道,手上也没 有任何东西,员工吃了亏也没有办法跟他打官司,因此员工在与老板争执时,双胞胎老板就敢口出狂言:“你的这点滥股份,我说你有就有,我说你没有就没有!有本事你去跟我打官司?!”让员工真的一点办法都没有,在此,有些员工相信国家是有法律的,社会是公平和谐的,希望相关的维权部门和政府能站出来给双胞胎集团这些离职的员工一个说法!
双胞胎集团―――一个没有任何尊严的地方
     邱成高办完手续后,说出了一句压抑得太久的话:“终于找到了做人的感觉!”在双胞胎老板的眼里,任何人都是“多余 的”,因此他对待员工的态度是“中国有13亿人口,只要我有钱就不相信找不到我要的这几千名员工!”、“双胞胎几千号人,多你一个不多,少你一个不少,你干就干,不干就跟我滚蛋!”“你他妈的猪狗都不如,老子牵几条狗都能上量,养着你们这帮饭桶有什么用?!”不管是在职还是离职的人员都知道,双胞胎老板经常性说“这么好的市场,牵条狗去都能上量的话”,这基本上已经成为老板的口头禅,双胞胎现在的员工呀!你们真是可怜,连“狗”都不如。    双胞胎就是一个“独立王国”,员工没有尊严、没有自由 ,不能有思想、不能有想法,更不能有看法,只有服从、屈服。只要有一句不同的声音,立马会遭到强力打压:“你们要感恩,没有双胞胎,你们有今天吗?!”其实,现在的双胞胎最需要感恩是双胞胎老板要感谢员工才对,有了员工的一起努力才让双胞胎走到了今天,而员工在双胞胎真正拿到的报酬有多少,大家心里都很明白。任何事情都是对等的,员工离开了双胞胎,也许还有更好的出路;双胞胎离开了员工,就只有死路一条!所以双胞胎的老板在反复要求员工感恩的时候,他更应该感恩员工才对,没有员工,他什么都 不是,什么都没有!毛主席说:“哪里有压迫,哪里就有反抗!”得人心者得天下,失去了人心的双胞胎还能走多远?!寒了人心的双胞胎老板还能狂多久?!     “天作孽犹可救,人作孽不可活。”请记住这句话:“老天让你灭亡,首先让你疯狂!”(未完,待续)此文章还没有完全截稿,大家可以高度关注,如果双胞胎集团不把所有人员奖励和股权清算完,还会有相应的文章出台,比如:《双胞胎大促销背后的真正目的》,《双胞胎营销方案是怎么扣发员工奖励》,《双胞胎员工未来结局》,《家族企业双胞胎最后的斗争 》等文章出台     一个企业的兴衰,主要是看企业员工的凝聚力有多强,双胞胎集团员工现在基本人心涣散,不存在任何的凝聚力,可想而知这个企业能走多远?大家可以拭目以待!
(转自互联网)

水产前沿网



作者: 烟花雨    时间: 2013-7-4 09:20
本帖最后由 烟花雨 于 2013-7-4 11:54 编辑

这事,现在在畜牧界炒的沸沸扬扬。我们水产圈可能有些朋友也听说了。小编也是网络上看来的。
到底怎么回事?偌大的双胞胎,应该不会变成这样吧?
楼主、还有各位看官,真相是什么样的?求辟谣!
作者: 海怡湾畔    时间: 2013-7-4 09:35
呵呵,王中这么写,赵明怎么看?二楼的,这续,是王中的手笔?明显带有个人情绪
作者: diandian    时间: 2013-7-4 10:05
海怡湾畔 发表于 2013-7-4 09:35
呵呵,王中这么写,赵明怎么看?二楼的,这续,是王中的手笔?明显带有个人情绪

确实不像是媒体人应该有的口吻,即使是,也带有个人利益冲突在里边
作者: yulee    时间: 2013-7-4 11:04
这是真的还是假的? 静待真相阿.
作者: 烟花雨    时间: 2013-7-4 11:54
diandian 发表于 2013-7-4 10:05
确实不像是媒体人应该有的口吻,即使是,也带有个人利益冲突在里边

我也不知道,都是互联网上得来的~ 跪求真相大白!
作者: 冰山    时间: 2013-7-4 13:19
在中国谣言比新闻联播可信度更高啊,哈哈!
作者: 烟花雨    时间: 2013-7-4 15:33
小编就此事向业内资深人士咨询,以下是某企业高管的观点(以下观点,不代表本网站):
对网传***管理干部大逃亡的个人看法:
1.世界最辛苦的老板,老板小的时候为了生存,大的时候为了持续发展,不是为了钱,钱几辈子都用不完,为的是一种责任,一种精神,老板们,企业家们很值得我们发自内心去尊敬!每个人的处事方式不同,心智模式不同,所采取方法不同,但更多是为了自我保护,目的是企业能持续发展,做为职业经理人,做为部分负责人有义务思考自己在岗或离开企业后,企业能持续发展,更高境界是离开后还希望原企业能发展更好,因自己毕竟在那奋斗过,热爱过,人在江湖是有社会口碑的。文章的起草者带有情绪,说的不一定真实,社会竞争什么手段都有,我们很多的是要学优秀企业的优点,能发展自有他道理,也要原谅他的过错,人无完人,也是发展的必然路劲,成长的痛苦历程。
2.很多人误解了,该企业的发展不单单是靠营销,稳定质量才是致胜的法宝,产品不一定要最优秀,也很难做得最优秀,因时间空间环境总在变,关键是要解决养猪过程中的重要问题,该企业很能抓住猪的需求,很能抓住养户的心里需求,也很能抓住员工的心里需要,要不然招不到这么多人,很专注,只做猪料,该企业已有国际企业的管理风格,制度办事,不讲原则不讲人情,事实来说对谁都好,都轻松,
3.员工离开,无非,A,为了赚更多钱,B,战略产生分歧,C,要有自主的表现,给我的反思是平时要多听听下属想法,特别是最亲近的人,往往意见最易被自己忽视,时间长了反而更易出问题,从文章看,更多是A问题,反而容易处理,我真心希望也相信我的好朋友能很快跨过这道砍,如果像文章所说的是真的,那么坦诚与员工沟通花半年时间调整薪酬体系不难,更重要是稳住生产确保产品品质是关键,销售影响不会很大,给更多员工机会上升赚更多的钱,离开的人发展不会很快的,稳定品质一般人做不到的,我更希望老朋友能做好,行业需要龙头,一盘散沙市场大家更难做,
4.从去年开始我也不断在思考在努力,如何与行业一起解决东南亚虾行业面临的问题,如何解决EMS问题,帮养户养好虾,努力着,祝所有有心人都顺利!

作者: 自渔自乐    时间: 2013-7-4 23:19
前排占座,小马扎坐着
作者: 泰山之巅    时间: 2013-7-5 09:56
呵呵,有点像揭竿起义的味道{:soso__16324640235148804817_2:}
作者: QQ_13AA49    时间: 2013-7-5 11:21
钱几辈子都用不完   切  能认识到这个,自古以来有几个
作者: 孤帆张扬    时间: 2013-7-5 20:15
呵呵,还有这事啊,如果是真的,那些人也太傻了,早就应该走了
作者: yjdnvitoh    时间: 2013-7-6 01:03
...这事。。比当年牧羊还要火红啊。
作者: liaowang738    时间: 2013-7-6 16:07
我感觉这是事实,一个套一个套的下,太精明了,过头了!!
作者: zxd0184    时间: 2013-7-6 20:41
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
作者: QQ_CFB9FA    时间: 2013-7-7 20:22
所谓的“资深媒体人”就在这里,
我从来不是什么媒体人
我不管内容真假,
对盗用我的名义表示鄙视!


我已在个人空间发表声明
地址:http://user.qzone.qq.com/6042640 ... ;via=QZ.HashRefresh
同时:本人于7月5日专程访问双胞胎,就此事双方进行沟通。下图中左为副总裁李建宁、右为总裁邓书甄,中间为策划人王中。


水产前沿网


作者: QQ_E8601A    时间: 2013-7-8 09:51
这有什么奇怪,双胞胎现在乱得不得了,前两天我听说韶关双胞胎将不合格原料让司机拉走自行处理。怎么回事大家想吧!
作者: QQ_E8601A    时间: 2013-7-8 09:58
yulee 发表于 2013-7-4 11:04
这是真的还是假的? 静待真相阿.

这是真的,我有朋友在这公司,也听了很多这些事
作者: QQ_E8601A    时间: 2013-7-8 10:23
现在的老板就一天到晚想着如何让员工滚蛋,又不用赔偿,一家大公司对员工待遇好,怎会让人搞乱、搞臭?没事别人吃饱了撑着呀?
作者: HerDer    时间: 2013-7-8 13:51
烟花雨 发表于 2013-7-4 09:16
双爆胎管理干部“大逃亡”续
资深媒体人――――王中

王中老师什么时候成了资深媒体人?且不谈内容真假,至少作者是捏造!
作者: zxd0184    时间: 2013-7-8 14:16
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
作者: 51fish    时间: 2013-7-9 09:14
QQ_CFB9FA 发表于 2013-7-7 20:22
所谓的“资深媒体人”就在这里,
我从来不是什么媒体人
我不管内容真假,

这次王中不火都不行了。
每次王老师都是热点,上次是畜牧人,这次是双胞胎。
不是媒体人,胜过媒体人,因为媒体人很少成为局中人
作者: 冷如雪    时间: 2013-7-10 13:58
炒作!!!!
作者: QQ_E8601A    时间: 2013-7-10 20:40
集团现在就一臭瓮,管理混乱、人心不定、上级和下属乱搞男女关系,某些部长公然利用出差机会和女下属出去逛街购物、夜不归宿。。试问一下,这样的领导能对其他下属一碗水端平吗?还能做到公平、公正、公开吗?
作者: QQ_F4BBC1    时间: 2013-7-12 21:59
绝对是真的
作者: 建凡    时间: 2013-7-14 11:43
其实大家发现没有,这是一个体制问题。很多时候,老板跟员工之间的利益分配是需要斗争的,这个利益分配不会是和谐的,但在一起合作是需要和谐的环境,所以,老板制定出政策,员工不能民主参与,只能接受或者走人,没有一个缓冲的地带。简单来看,在西方世界,老板要炒一个员工的鱿鱼是要过苛刻的法律这一关的,员工还有失业援助,当然最重要的还有各种利益团体:工会。工会基本就是员工整体利益的代表,可惜,中国的党支部都是要收党费的。你懂的。
作者: 海怡湾畔    时间: 2013-7-14 15:18
diandian 发表于 2013-7-4 10:05
确实不像是媒体人应该有的口吻,即使是,也带有个人利益冲突在里边

我也觉得!不过,王中算媒体人么?
作者: 飞天猪    时间: 2013-7-23 13:44
太精彩了,希望有越来越多的事件出现
作者: QQ_AB5A72    时间: 2013-7-28 10:48
此贴作者纯属攻击型的,,,,公司养育你培养你也花很大代价呀,,,,你要不跟公司路走,只有把你淘汰。。。。给你股份等那是奖励你的业绩用的,你干的不好就不会给你很正常嘛。。。。。。。。。。。。。。。双胞胎发展到现在就不简单,对老百姓贡献很大,,,价格低质量好,,,
作者: QQ_AB5A72    时间: 2013-7-28 11:15
此贴作者纯属攻击型的,,,,公司养育你培养你也花很大代价呀,,,,你要不跟公司路走,只有把你淘汰。。。。给你股份等那是奖励你的业绩用的,你干的不好就不会给你很正常嘛。。。。。。。。。。。。。。。双胞胎发展到现在就不简单,对老百姓贡献很大,,,价格低质量好,,,适者生存,,,,不劳而获终究会淘汰。。。。。买保险不到期你要退保费不是照样要扣款的吗,,,,不照章办事公司就无法壮大和有计划的健康成长。。。。。。本人不是双胞胎的员工只是长期养殖业的国民不会为谁说好话,,,,更讨厌过河拆桥的人造谣的人。。。。。。。。。。。。
作者: QQ_AB5A72    时间: 2013-7-28 11:28
现在双胞胎已成全国饲料厂家的眼中钉,,他们口号是不把双胞胎搞垮自己就无法生存。。。。。。双胞胎销量好,质量好,信誉好老百姓最喜欢。。。。别听他人瞎搞代表中国有影响力的品牌公司。。。小人越炒公司越好,,,,,,,,
作者: zhjhbxfyc    时间: 2013-7-28 23:19
从双胞胎前几年销售人员的讲述中就能预测到今天的事实
作者: 多云┳→转情    时间: 2014-1-9 14:42
离真相到底有多远?还是这就是真相?持续关注中!!
作者: jbalbert    时间: 2014-3-23 00:02
这么牛逼的帖子,怎么就没多少人回复啊?




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