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标题: 【讨论帖】如何成为一名优秀的经理？！ [打印本页]

作者: 烟花雨 时间: 2013-7-19 15:49
标题: 【讨论帖】如何成为一名优秀的经理？！
本帖最后由烟花雨于 2013-7-21 11:16 编辑

　　没有谁生下来就是经理，就是企业家。在创业、工作中不断完善，突破挑战自我，历经磨练，逐渐成为一个合格优秀的经理。

水产前沿网

　　
　　一个优秀的经理就是带领一个团队不断向上，在本行业、领域独树一帜，并给社会创造财富的企业领导人。

　　
　　经理无大小之分，无贵贱之分。
几亿资产的也是经理，几十万、几万的也是经理，只不过行业不同，企业发展阶段不同。几亿的也可以衰落倒闭，甚至破产。几万，几十万的不一定不会创造几亿资产，都是在动态变化着的，非一成不变，重要的你是否全身心投入在做，以什么样心态在做，并且坚持不懈，执著追求着，直至实现自己的目标。

　　
　　优秀的经理人应具备以下几个特质：
　　
　　一是学习型的人。不断的学习，研究市场环境，客户需求，研究行业、专业，研究管理，招人、育人、用人、留人，如何高效完成企业的目标。向书学，向事情学，向人学，包括客户和竞争对手，不断进步，使自己思路更开阔，见识更广，更有自己的观点，结合企业实际情况做出调整。

　　
　　二是实干家，行动着的人。一个优秀的经理应务实不务虚，想到可行的东西马上运用于实践当中，快速高效，有步骤、有阶段，边做边修改，走到那儿说到那，非光想光说不练，贻误战机，丧失了宝贵的机会，应行动力强，对企业有利的事就做，不瞻前顾后，前怕狼后怕虎，一辈子成不了事。

　　
　　三是个很“狠”的人，有胆识。严格的要求员工和自己，在人性化管理的基础上，对自己和员工更狠些，更努力些。你对员工对自己要求松了，客户市场要求对你严了，你迟早会死掉，严格要求对企业本身，对自己和员工是件好事，在市场环境竞争日益激烈的前提下，只要讲明事理，同舟共济，企业才能生存立足，先生存后发展。不要再牵就某些人，包括自己，使一个企业振兴，做强做大是一个经理的责任，全力以赴的拼搏，自己不会后悔，企业强大了，企业员工的福利待遇、成长空间才会更好，他(她)会感谢你，有舞台他们的才能发挥的更好，不要给自己留下后悔的余地。再有些魄力和冲劲，“来就来呀，谁怕谁”，判断、决策准确，果敢，全速前进，通往直前。

　　
　　四是个很了解自己的人。很清楚自己的性格和知识结构，能力结构，知道自己缺什么，怎么做，日臻完善，该把自己放那个位置，自己适合哪个行业，朝那个方面发展，头脑清醒，思考理性，不自我膨胀，知道自己是干什么的，那些该做，那些不该做，找准自己和企业在市场中的位置，顺应发展趋势，因势利导经营企业的同时，权衡事业、家庭生活，经营好自己的人生。过有意义的生活，做有意义、有价值的事。提高品质，使人生更圆满。

　　
　　五是个不断变革完善者。没有天生的经理，只有不断完善进步的经理。经理好叫不好做，做的优秀更难。跑业务的男孩、女孩可印个名片，客户经理、业务经理，但关键是你要能承担其部门或企业应有的责任，完成目标，完不成目标的最起码不是个合格的经理，是假经理。经理也没有想象的那样可怕，难做，不断检视自己，完善自己，从态度、观念、知识、技能、性格，缺什么补什么，修炼自己的性情，磨练你的意志和品质，改正不足的地方，完善自己的人格，给社会、企业创造财富，日趋成熟、完整，向更高目标迈进。

　　
　　经理不仅仅是企业中的一个职位，更是一种生活方式、生活态度，是一个动态着的发展过程。从生到熟，能力从低到高，知识从少到多。不在职位高低大小，而在于你怎么看，怎么做。经理更是一个人人格的完善过程，使心灵更加成熟。经理需要经历些磨难，只有全身心投入，专注、倾注自己的心血，才能做好。经理需要积淀，厚积才能薄发。

　　
　　经理人应该具有一种使命感、责任感，肩负起自己应承担的一切，不畏艰难，勇挑重担，坚持不懈，使企业走向顶峰，员工企业同成长，创造更加辉煌的明天。（via 蔚蓝生物）

作者: 烟花雨 时间: 2013-7-19 16:59
本帖最后由烟花雨于 2013-7-21 11:18 编辑

作为经理人，你合格么？

看帖回帖人品好哦，欢迎探讨——如何成为一名优秀的经理？

各位亲~{:soso_e163:}

作者: oldbear8818 时间: 2013-7-20 09:40
烟花雨：好。
贴看完了，感觉对经理的职务看的太过简单化了，更何况是优秀经理。水产行业的经理更为不同，许多人在做，但鄙人以为合格的太少，更谈不上经营和管理了！
有太多的话想说，只是一时间觉得无从谈起，有机会探讨吧！

作者: 烟花雨 时间: 2013-7-21 09:08
本帖最后由烟花雨于 2013-7-21 11:11 编辑

oldbear8818 发表于 2013-7-20 09:40
烟花雨：好。
贴看完了，感觉对经理的职务看的太过简单化了，更何况是优秀经理。水产行业的经理更为不同， ...

上次在青岛，您与李总探讨我们行业中的职业经理人的话题，至今记忆犹新，受益匪浅。
以此帖抛砖引玉，让更多的朋友来这里，谈谈自己的心得，和人生体会。

作者: 烟花雨 时间: 2013-7-21 11:13
本帖最后由烟花雨于 2013-7-21 11:15 编辑

oldbear8818 发表于 2013-7-20 09:40
烟花雨：好。
贴看完了，感觉对经理的职务看的太过简单化了，更何况是优秀经理。水产行业的经理更为不同， ...

多数人，包括我在内，对职业经理人，尤其是我们行业内的职业经理人的职务不是很了解，愿闻其详！

多数人希望自己合格，并正走在奔向合格的路上。

以您来看，通向合格之路，该如何走?

作者: oldbear8818 时间: 2013-7-21 17:33
有机会的话，我可以专门做一篇文章叙述一些感受。

作者: 烟花雨 时间: 2013-7-21 20:52

oldbear8818 发表于 2013-7-21 17:33
有机会的话，我可以专门做一篇文章叙述一些感受。

求之不得！就以《如何成为一名优秀的经理人》为题，作文一篇，如何？独家刊登在我们论坛上！稿费从优！

作者: 烟花雨 时间: 2013-7-21 20:56

oldbear8818 发表于 2013-7-21 17:33
有机会的话，我可以专门做一篇文章叙述一些感受。

坦白讲，您的经历对我而言，充满吸引力！也听其他朋友聊到过点滴，非常敬佩！如今，身为职业经理人，从一个圈子转到另一个圈子，从华南到华东，您一定有很多故事可以与我们分享！愿闻其详啊！

作者: oldbear8818 时间: 2013-7-27 10:31
希望成为一名职业经理人大约也是近十年的事，此前想成为一名企业家，打拼了十几年只是一个小企业主而已，离企业家的梦想越来越远。想起来成为企业家不是那么容易的事，需要个人的性格、环境、行业、机遇等等方面综合的因素才有可能成功。不过与企业家在一起久了，渐渐的找到一些成为一名企业家自己所欠缺的因素，并不是不可以弥补的，从一名经理人转变成为企业家不是没有可能的。

作者: oldbear8818 时间: 2013-7-27 10:42
说经理人的事却讲到企业家是不是有些扯远了呢？不是。有企业家才有经理人！二者密不可分。许多企业特备是我们水产行业中的企业，往往讲：找不到合格的经理人。其实是否要反思一下，自己是不是一个合格的企业家！上面我为什么讲自己曾经是一个小企业主呢？其实当时我们的企业不算太小有三家分厂年产值近千万，但我缺乏企业家的风范、素质和胸怀，所以把自己归于小企业主。我这样说不是打击我们的企业主，真正能被称为企业家的，我们行业内确实不多。从企业主到企业家是需要修炼的！

作者: oldbear8818 时间: 2013-7-27 10:47

烟花雨发表于 2013-7-21 20:52
求之不得！就以《如何成为一名优秀的经理人》为题，作文一篇，如何？独家刊登在我们论坛上！稿费从优！:h ...

自己还不知道是不是一名合格的经理人呢，何谈“优秀”二字？惭愧！与大家一起分享一些自己的经历是可以的，为后来者提供一点借鉴。

作者: oldbear8818 时间: 2013-7-27 11:14
自己想成为经理人并往这条道路上前进，修炼了许多年，我自认为已经是一名职业经理人不过有3、5年时间，被称为：“职业经理人”也才是近几年的事。
所以个人以为：从踏上成为经理人的道路到成为一名经理人，需要5-10年的时间去修炼、积累经验，每个人的悟性不同时间是不同的。想成为一名“合格的经理人”没有十年的努力，基本就是奢望。成为一名“优秀的经理人”是可遇而不可求的事不能论时间。从一名职业经理人成为一名企业家更是“凤毛麟角”。不是没有希望，只是这条道路也不是想象那么简单和容易的！

作者: zlx1988 时间: 2013-7-27 13:03
没有谁生下来就是经理，就是企业家?

作者: oldbear8818 时间: 2013-7-29 20:22
以《如何成为一名优秀的经理人》为题外延太过宽泛，也没有办法说出其中的内涵来，想了一个题目“如何成为一个合格的水产经理”，另做一个主题吧，希望大家参与。谢谢！

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