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标题: 粤海开始大局进攻淡水鱼料领域,你怎么看? [打印本页]

作者: sunningfish    时间: 2013-9-5 22:46
标题: 粤海开始大局进攻淡水鱼料领域,你怎么看?
水产前沿第九期杂志登录一篇关于粤海集团进军淡水鱼料领域的文章,一向以海水鱼料和虾料为主要产品的粤海开始建立专门的淡水鱼料销售、生产队伍,大家对此如何看待?在鱼料市场竞争如此激烈之时,粤海进入淡水鱼料领域,你又有怎样的分析??

作者: 鱼翔四海    时间: 2013-9-6 00:34
诚一的预混料    中山大学的技术   还有粤海自己闲置的生产线  及还没有完全淡水化操作过的营销队伍   未来很美好  道路还很长
作者: 我的老婆叫贝妮    时间: 2013-9-6 09:01
大把机会,海水鱼料和虾料市场基本饱和,要增加市场销量,会付出极大的代价,不如去发展淡水鱼料,是明智之举!
作者: liaowang738    时间: 2013-9-6 12:14
淡水鱼料可以布局全国啊,战略上是要进入的,大举欢迎
作者: ffish    时间: 2013-9-6 16:04
鱼翔四海 发表于 2013-9-6 00:34
诚一的预混料    中山大学的技术   还有粤海自己闲置的生产线  及还没有完全淡水化操作过的营销队伍   未来 ...

在技术方面采用“拿来主义”,使用中大和诚一的技术,有利于迅速见效,不过不利于自己淡水技术体系的沉淀;同时,淡水团队甚至整个技术团队力量开始弱化且失去凝聚力......
不过以粤海的实力和目前其在几个市场淡水鱼料支持力度方面来讲,不声不响的卖个一二十万吨料还是不成问题的,但不会在市场形成强有力的竞争。
个人以为,以粤海以往的的口碑和目前的实力来讲,用5年的时间,到2017年,做到50万吨淡水鱼料规模,加上特种料的50万吨,达到100万吨级,基本才可以算在淡水料领域站稳了脚跟。不过到时海大和通威不出意外地话应该会达到400万吨级水产料水平了,甚至更高。未来还是会有很大的挑战......

“鱼翔四海”说的有道理,未来很美好,道路还很漫长......

作者: 海天一色    时间: 2013-9-7 23:29
郑老板向来以稳健闻名业内,这次粤海做淡水鱼料,他选用的人应该说都是他非常信任而且重视的,可见他对这一领域攻坚下来的决心。
粤海给人的感觉是闷声赚大钱,也许做淡水鱼料也是以赚钱为首要任务,而不是已扩大生产规模为主,因此他们走的路子应该和其他企业不太一样。规模大是好事,但如果规模太大而不赚钱就麻烦了。
现在会有些顾虑的是他们的市场拓展,毕竟现在的环境和他们十多年前卖虾料的环境不一样了,养鱼和养虾的人不搭界,因此,粤海本身能否适应新的环境?不过现在的那位老总很年轻,这种担心可能是杞人忧天了。
作者: sunningfish    时间: 2013-9-8 13:21
海天一色 发表于 2013-9-7 23:29
郑老板向来以稳健闻名业内,这次粤海做淡水鱼料,他选用的人应该说都是他非常信任而且重视的,可见他对这一 ...

这位朋友对郑总很了解啊,粤海做事是一定要盈利的,作为企业来讲这是最根本的东西,不要为了市场什么都做,最后造成恶性竞争,最后损害的是行业的发展
作者: sabay    时间: 2013-9-9 08:39
未来很美好,道路很漫长,同意,哈哈
作者: sunningfish    时间: 2013-9-9 09:00
目前在某些淡水鱼料领域饲料的利润可以超过海水鱼料,以粤海以往的经验和郑总的做事风格会不会选择在这些领域率先进入,而在大宗淡水鱼料领域,比如草鱼、罗非和鲫鱼方面先做放缓呢?
作者: yulee    时间: 2013-9-9 09:54
淡水鱼料和海水鱼的思路是不一样的,需要整个系统的支持才行,不仅仅是技术的问题,还要有采购、生产、销售的配合才行,好像他们前几年也一直在做淡水水产料,苦于系统不配套,一直不见成绩。不知道现在克服了这些问题没有?
作者: sunningfish    时间: 2013-9-9 16:21
yulee 发表于 2013-9-9 09:54
淡水鱼料和海水鱼的思路是不一样的,需要整个系统的支持才行,不仅仅是技术的问题,还要有采购、生产、销售的配 ...

我感觉还不是系统的问题吧,他们前几年是一直都在做淡水料,但是没有专门做,只算是附带做的,没有专门的营销团队和生产技术保障,现在可是要动真的了,采购和生产如果做的量太大也可能会是问题,但是以郑总的个性,慢慢来做,应该不会有太大的问题!!
作者: 水宝宝    时间: 2013-9-9 17:52
yulee 发表于 2013-9-9 09:54
淡水鱼料和海水鱼的思路是不一样的,需要整个系统的支持才行,不仅仅是技术的问题,还要有采购、生产、销售的配 ...

弱弱的问一下:难道海水鱼不需要采购、生产、销售以及技术的支持吗?差别有多大呢?
作者: 烟花雨    时间: 2013-9-9 21:54
鱼翔四海 发表于 2013-9-6 00:34
诚一的预混料    中山大学的技术   还有粤海自己闲置的生产线  及还没有完全淡水化操作过的营销队伍   未来 ...

这位女博士不容小觑喔~
麦院士、刘教授、何院长做联名导师的弟子,仅此一枚
作者: 烟花雨    时间: 2013-9-9 21:55
liaowang738 发表于 2013-9-6 12:14
淡水鱼料可以布局全国啊,战略上是要进入的,大举欢迎

我很赞同!!要想进入第一梯队,不做淡水鱼料,怎么行?
作者: 江苏水产    时间: 2013-9-9 22:19
似乎淡水鱼料一直都不是各大厂家的重点呀!
作者: ffish    时间: 2013-9-9 23:54
本帖最后由 ffish 于 2013-9-10 00:06 编辑
烟花雨 发表于 2013-9-9 21:54
这位女博士不容小觑喔~
麦院士、刘教授、何院长做联名导师的弟子,仅此一枚


越是联名导师越不知道到底是归谁来带,这个道理很朴素,经历过研究生的小伙伴们应该都懂这个道理吧?
该博士其实应该算是中大刘教授的学生吧?只不过前两年刘教授不是博导无法带博士,才挂名到麦院士和何院长名下的。别的咱不懂,但是学术圈咱还是有所了解的......
我认为关键不是看导师是哪位,关键还是要看个人能力......较真的话,目前水产界有名的专家几十位,每位专家带出来的博士硕士少则几十多则也有一两百的吧,真正做的还可以的也是屈指可数吧......
作者: ffish    时间: 2013-9-9 23:55
yulee 发表于 2013-9-9 09:54
淡水鱼料和海水鱼的思路是不一样的,需要整个系统的支持才行,不仅仅是技术的问题,还要有采购、生产、销售的配 ...

yulee说的有道理,淡水鱼料来讲,体系的配合是最重要的
作者: 鱼翔四海    时间: 2013-9-10 00:00
ffish 发表于 2013-9-9 23:54
越是联名导师越不知道到底是归谁来带,这个道理很朴素,经历过研究生的小伙伴们应该都懂这个道理吧?
其 ...

你尽说大实话啊 哈哈 厉害啊  
作者: 烟花雨    时间: 2013-9-10 09:06
ffish 发表于 2013-9-9 23:54
越是联名导师越不知道到底是归谁来带,这个道理很朴素,经历过研究生的小伙伴们应该都懂这个道理吧?
...

呵呵,原来也是枚圈里人。
说的一点都不错~
个人能力很重要,个人身后的资源同样重要!
再厉害的个人,能够在恶劣环境下最大能力的调动起重要资源,做起事业来才能够游刃有余啊~
不对人,只对事
拙见,拙见~
作者: ffish    时间: 2013-9-10 20:15
烟花雨 发表于 2013-9-10 09:06
呵呵,原来也是枚圈里人。
说的一点都不错~
个人能力很重要,个人身后的资源同样重要!

高见高见!
我也一直在期待粤海的淡水鱼料做大,以免一两家独大呵呵......
作者: shrimp-fish    时间: 2013-9-13 09:54
ffish 发表于 2013-9-10 20:15
高见高见!
我也一直在期待粤海的淡水鱼料做大,以免一两家独大呵呵......

淡水鱼料也没到一家独大的地步,几个实力一般的大哥和一帮实力很强的小弟




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