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标题: 论中小饲料企业的八种死法 [打印本页]

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作者: 缘木鱼    时间: 2013-12-16 11:15
标题: 论中小饲料企业的八种死法

第一种死法：减少营销人员，降低费用，直至剩下老板1人；

第二种死法：多次使用降价大棒，多方出击，不断打击竞争对手，直到自己倒下；

第三种死法：不断增加产品品种，与各类竞争对手抢占市场，让企业仓库琳琅满目；

第四种死法：用资金撬动市场，贷款经营，占领市场，不求所有，但求所在。

第五种死法：始终抱怨这样下去没有发展，始终坚守固有的思路经营，始终觉得真正的危机离我们还很远，始终期待车到山前必有路；

第六种死法：无心恋战却又割舍不下，得过且过又想全身而退；

第七种死法：盲目跟进，不明就里，忽而大张旗鼓，忽而偃旗息鼓，一哄而上，一哄而下；

第八种死法：营销有余，产品不足，开发三板斧，业绩俯卧撑，品控凭感觉，质量存侥幸。

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作者: zjxenter    时间: 2013-12-16 16:29
额  如果运营不好 确实会死的很难看啊

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作者: 苦行者    时间: 2013-12-17 10:37
总结的很到位。

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作者: 南国之南    时间: 2013-12-17 14:39
还有一种可能，就是自产自销。

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作者: 烟花雨    时间: 2013-12-18 14:00

南国之南 发表于 2013-12-17 14:39
还有一种可能，就是自产自销。

呵呵这倒也是一种自谋生路的办法

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作者: 追梦人yk    时间: 2013-12-18 15:11
分析很精辟！

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作者: 饭粒    时间: 2013-12-20 11:14
经典！！！！

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作者: gongxingao    时间: 2013-12-21 13:38
第四种死法今后会比较多，财务出问题，资金链断裂。

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作者: gongxingao    时间: 2013-12-21 13:41
第五种和第八种对/即将对一些大公司也适用，柯达，NOKIA就是例子。

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