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标题: 大企业抢人、抢钱、抢地盘，中小企业怎么办？ [打印本页]

作者: goodfish 时间: 2011-1-3 11:48
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作者: 泷川 时间: 2011-1-3 16:42

我只体会到抢人的可怕，

作者: 衡动粉碎 时间: 2011-7-4 09:24
中小企业会长久的存在下去的，只要有专业的知识、稳定的性价比，养殖户会接受的。

作者: cjlittlepig 时间: 2011-7-5 11:35
正在努力地成长，等着被抢

这就是我目前能做滴~~~

作者: 水产小喽啰 时间: 2011-8-12 23:34
标题: 两面夹击，中小饲料厂如何生存？
一方面，由于饲料行业是免税行业，企业不用交增值税，地方政府不欢迎；同时考虑到环保，在顺德已有部分饲料厂考虑“被搬迁”；另一方面，面对大企业的人海战术及市场围攻，中小饲料厂的市场份额“被萎缩”的越来越明显。近日，走访了珠三角地区几家中小型饲料厂，其生存状况虽不至于“前有毒蛇后猛虎”，但也感受到了其生存状况的尴尬。

作者: 水调歌头 时间: 2011-8-13 21:09
中小企业应该有自己的特色，如果没有的话，实在是随波逐流，不好混！
看着四大饲料企业依然在大举进攻，中小企业的难可想而知了！

作者: thinkpad 时间: 2011-8-13 21:24
没有核心竞争力的中小企业，接下来肯定会越做越累

作者: 武山湖 时间: 2011-8-14 17:35
资金门槛越来越高了，小饲料公司确实不好做，
可以做区域龙头，或是代加工。
还是有很多人又销售渠道，你只负责做好你自己的产品，搞好信誉，做自己加工利润。

作者: kook 时间: 2011-8-14 18:08
收紧战线，走专业化吧，虽然说有把鸡蛋放在一个篮子的风险，但是做多了又累又不好做。

作者: fannyfay 时间: 2011-8-15 09:57
特色才是核心

作者: 水产小喽啰 时间: 2011-8-16 09:25
专业化、特色化这些都是要一定的科研实力才能做到，科研投入需要有资金的投入，而且银行贷款也很难拿到，属于典型的“爹不疼娘不爱。”所以我觉得这些中小企业最后的路线要么随着市场的竞争，被大厂兼并。如果有好的买主，并购也是一条不错的选择。嘿嘿！

作者: chenwendian 时间: 2011-10-13 15:43
资源的集中，资金的短缺，必然提高行业的门槛，这是行业发展的必然！

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