饲料销售员月初要作哪10项工作？
1、月初在公司仔细领悟公司的工作重心和工作方向。
2、明白公司在总销量上要冲上什么样的台阶。
3、明白公司产品结构上要作哪些调整。
4、明白公司在市场竞争中的有哪些策略。
5、明白公司在市场竞争中具有哪些优势和劣势。
6、下市场的时候心中要明确自己肩上的重任，和清楚明了地计划完成重任的过程。
7、要完成重任必须计划好区域、行程、时间。
8、要完成重任必须计划好自己的总任务如何分配到各县市区的各个新老客户头上，敦促老客户增量。老客户增量都无法完成任务，则必须清楚自己不找新的增长点是不行的。
9、确定自己在每个市场的主推产品和目标客户。
10、投资分配要充分有效地计划，每一分钱都要花在该花的地方。
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