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标题: 从恒兴陈丹的讲话中你能看到些什么？都来说说！ [打印本页]

作者: 浪花一朵 时间: 2011-3-10 23:28
标题: 从恒兴陈丹的讲话中你能看到些什么？都来说说！

陈丹董事长给恒兴全体员工的新春致辞

亲爱的同事们：
新春的钟声即将敲响，我们就要踏进兔年，在这辞旧迎新的美好时刻，我很高兴通过恒兴网站、恒兴报，向奋战在全国各地以及越南的全体恒兴人致以最诚挚的问候和最衷心的祝福。
过去的一年，对恒兴人来说是一个不平凡的一年，我们经历了特大台风的洗礼，遭遇了前所未有的虾病肆虐，直面了原料价格过快上涨的压力。但是，我们经受住了考验，坚持实施沿海战略，坚决按照公司三年规划目标，不断推进管理变革，各项工作取得了长足的进步。
在这一年里，我们在深化IBM“恒1工程”流程梳理和优化的基础上，坚决推进与用友合作的“恒2工程”信息化项目，“恒2工程”第一期的任务基本完成，取得了阶段性的成果。在这一年里，股份制改造顺利完成,“恒才工程”取得了显著的成效。在这一年里，广东省首个深水网箱养殖产业园落户恒兴，恒兴海水水产饲料连续十年蝉联中国第一。在这一年里，恒兴被评为“中国民营企业500强”，蝉联“中国最佳雇主企业”。
这些成绩的取得，离不开恒兴全体员工的艰苦努力和无私奉献，离不开广大客户的长期信赖，离不开社会各界的大力支持。借此机会，我要向那些始终奉献恒兴，始终关心恒兴，始终支持恒兴的员工、客户和社会各界表示最衷心的感谢。
2011年是中国“十二五”开局之年，也是中国海洋经济迎来重大机遇的一年，恒兴人必须与时俱进，抓住机遇，加快发展。如果说2010年是我们“变革年”，那么2011年就是恒兴的“效率年”。我们必须清楚地认识到，饲料行业未来的竞争是速度的竞争，谁对市场的反应速度越快，谁的产品升级换代越快，谁对服务客户的模式响应越快，谁就能在激烈的竞争中胜出。
我们要继续深化“保增长，调结构，促转变”这一战略主题，在过去已有的管理基础之上，加快执行的速度，加大执行的力度，实现销量的快速增长，促进效益的稳步提升，加快已有项目的实施进度。我们的管理理念是：干什么事都要快，要讲效率，不能等，不能拖，更不能无所作为。我坚信，只要我们恒兴人进一步携起手来，凝聚共识，兢兢业业，坚决执行，快速反应，我们就一定能全面完成2011年各项目标，为实现“一流品牌，百代恒兴”的伟大梦想奠定坚实的基础。
同事们，新春的号角已经吹响，呈现在我们面前的将是一个全新的兔年，“兔”代表着速度、智慧与吉祥。让我们在新的一年里，以崭新的姿态，怀揣梦想，振奋精神，踏实勤奋，坚忍不拔，为我们共同的事业开创更加美好的未来。
最后，祝恒兴全体员工及其家人春节愉快，动若脱“兔”、发愤“兔”强、前“兔”似锦、宏“兔”大展、玉“兔”呈祥、幸福安康！！

作者: thinkpad 时间: 2011-3-10 23:45

我们经历了特大台风的洗礼，遭遇了前所未有的虾病肆虐，直面了原料价格过快上涨的压力。
在这一年里，我们在深化IBM“恒1工程”流程梳理和优化的基础上，坚决推进与用友合作的“恒2工程”信息化项目，“恒2工程”第一期的任务基本完成，取得了阶段性的成果。在这一年里，股份制改造顺利完成,“恒才工程”取得了显著的成效。在这一年里，广东省首个深水网箱养殖产业园落户恒兴，恒兴海水水产饲料连续十年蝉联中国第一。
我们的管理理念是：干什么事都要快，要讲效率，不能等，不能拖，更不能无所作为。

干什么事都要快，很认同！

作者: 猫扑石斑 时间: 2011-3-11 16:16
在这一年里，广东省首个深水网箱养殖产业园落户恒兴，恒兴海水水产饲料连续十年蝉联中国第一。在这一年里，恒兴被评为“中国民营企业500强”，蝉联“中国最佳雇主企业”。
“在这一年里，广东省首个深水网箱养殖产业园落户恒兴。。。”放在重要位置！

作者: 秦歌 时间: 2011-5-21 09:54
今年恒兴收购和新建了5家新的饲料厂，开始跨越式发展了

作者: 水宝宝 时间: 2011-5-22 09:47

今年恒兴收购和新建了5家新的饲料厂，开始跨越式发展了
秦歌发表于 2011-5-21 09:54

具体哪5家，说来听听啊！

作者: 870641747 时间: 2011-8-24 01:25
期待长大

作者: chenwendian 时间: 2011-10-11 20:42
干什么事都要快，要讲效率，不能等，不能拖，更不能无所作为
很认同，学习！

作者: 虾之海 时间: 2011-10-25 13:14
讲的很好，需要好好学习

作者: 水煮鱼片 时间: 2011-10-27 11:42
通常一个人在一定位置后，说得话都被认为是“高屋建瓴”

作者: 涛1998 时间: 2011-11-5 18:24
人无热血枉少年

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