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标题: 渔药店连锁 [打印本页]

作者: 历史的回顾 时间: 2011-9-2 14:24
标题: 渔药店连锁
据我了解，饲料厂，饲料经销商的经济规模都比较大，但没有出现连锁。渔药倒是有几家开始了。连锁不是一个新事物，但渔药连锁如何做，确是一个陌生
系统。呵呵值得关注

作者: loveroftrain 时间: 2011-9-2 14:31
探讨哦，饲料好比人吃的粮食，鱼药好比营养品和人药，现在你可以看到要点开连锁，有几家粮食店是连锁的？

作者: 白对淲 时间: 2011-9-2 14:34
楼上的比喻很到位。因为粮食店没有更多的服务平台，总不能给客户把米煮成饭吧，怎么吃大家可能都会。但是药品就不一样了，不可能每个人都学习的那么精，什么病什么药治疗！所以有服务的空间！

作者: AK47 时间: 2011-9-2 15:28
渔药连锁应该向水产技术服务连锁发展
水产养殖技术服务有更广阔的发展空间和平台

作者: 燕婉良时 时间: 2011-9-2 16:36
LS说的都很有道理啊

作者: 见龙ZT 时间: 2011-9-2 19:16
连锁----饲料行业将面临之痛
1、自营---渠道“尾大不掉”：干掉经销商自开直营店阻碍和风险相当大；
2、转变渠道---加盟如梦：无利不聚，而要增加对渠道的贡献，饲料厂就需在自己的短板上下功夫。
如引进渔药做技术服务但要赶上已在第一线打拼多年的渔药厂谈何容易
并从种苗作手(与渔药厂相比，它不做还好，一做反而成了减分项）

作者: 见龙ZT 时间: 2011-9-2 19:39
简单点：想像下，A和B两位人员到养殖户处推广自己的产品（假定A和B有相同质量的饲料和渔药或知名品牌且同质化）。A为原饲料推广人员----不懂或不熟水质改良及病害防治（常常诊断不准，用药不对）而B为原技术人员客户更易接受谁的服务和产品？
相信以B人员组成的连锁更易取得养户的信赖，更易成功
有点绕，意思就是渔药企业连锁后整合饲料比饲料行业整合渔药后连锁更易成功（当然渔药企业需引进资本）

作者: evilfirefox 时间: 2011-9-5 11:00
这个给我们想创业的学生提供了好机会啊，希望大家都能发展起来，给我们学生提供更更多这种好机会，大家互利互赢才能更好的发展水产业啊

作者: 小怪兽 时间: 2011-9-7 09:37
且看状元发展如何！

作者: 会游泳的鸟 时间: 2011-9-7 15:02

简单点：想像下，A和B两位人员到养殖户处推广自己的产品（假定A和B有相同质量的饲料和渔药或知名品牌且同质 ...
见龙ZT 发表于 2011-9-2 19:39

分析的很到位啊

作者: 没脱壳的蟹 时间: 2011-9-8 10:31
感谢“渔状元专区”让我感受到，作为一个水产人未来的希望！感谢你们为我们水产人提供了这么好的平台！为你们喊一句广告：“学水产就干水产，干水产就做渔状元”！

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