“互联网+”：是对传统产业不是颠覆，而是换代升级。
    前不久，李克强总理在政府工作报告中提出，“制定‘互联网+’行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、互联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展，引导互联网企业拓展国际市场。
    随后，通威股份公司积极响应中央、省“互联网+”战略部署，大力推进“互联网+水产”行动计划，推进用户连接、智能养殖、互联网金融、安全溯源、电子商务五大战略，农业厅党组成员卿足平对通威股份公司在“互联网+水产”方面的创新及实践取得的成效给予了肯定。同时，他希望通威股份公司充分发挥自身在“互联网+水产”方面信息平台优势、技术创新优势和运营管理优势，积极融入到“互联网+”创新驱动发展的大战略部署中，为 “互联网+水产”工作的顶层设计、全面推动提供大力支持，助力全省联网+水产”工作取得新发展。
    前几日，农牧产业“龙头老大哥”新希望集团，在京启动打造互联时代“希望之光”项目。 而“希望之光”计划只是集团“互联网+”战略的开篇，未来针对这一战略，还将推出一系列创新举措，以期尽快完成传统产业向网络时代的跃进。可以看出转型互联网时代是代表推进整个畜牧行业发展的一大步。
    自2014年互联网热潮的风波的掀起。山东龙昌动物保健品有限公司各高层管理人员对互联网开始有了认知和重视，并大力筹划和推进互联网营销。为此，公司专门进行了网络营销等多方面的外出培训学习，通过网络的方式对产品及公司大力的推广和优化，经过近一年的网络运作推广，龙昌胆汁酸的知名度得到了大幅度的提升，销售额也是稳步上涨。
    开展网络营销，我们认为最重要的是做好定位，即定企业盈利模式、定目标客户、定客户需求、定产品卖点及优势，只有做好这一步，才能更顺利的往下开展。传统企业转型移动互联网不能只注重表面升华，要真正挖掘品牌核心的爆发点，并传达给消费者，才能实现真正的互联网化。
由此，在中国畜牧业现代化进程中，“互联网+”是一个全新的时代,它是对于现有行业信息化的继承,更是对于行业信息化延伸或者说是浴火重生,而有了像新希望集团，通威股份公司，这样企业的不懈探索和努力，畜牧业在奔向互联网时代的路上风景会更加精彩。