2012年前三季度，罗非鱼出口美国市场比例明显增加，由2011年的42%，增长到2012年的48%；墨西哥、俄罗斯、欧盟市场比例减小，其他市场所占比重基本不变，仍维持在29%。
　　在经历连续6年美国市场比例下降后，今年比例突现明显增加。2012年美国出口额为4.6亿美元，同比增长21%；出口量为12.1亿美元，同比增长26%。明显可以看出，出口美国市场呈现出“量增价减”的现象。
　　美国居民食用水产品中一半来自于水产养殖，而当前美国国内水产养殖仅能满足美国水产品市场不到10%的需求，美国84%的水产品消费源自进口。美国是世界第二大水产品消费市场，罗非鱼在美国人的水产品消费量中一直保持前五。中国流加协会提供的数据也显示，在欧洲市场低迷影响下，中国的罗非鱼产业也向持续强劲发展的美国偏移。2012年出口美国罗非鱼占中国总出口比例达到了48%，较去年上升了6%。… [更多内容]

　　罗非鱼对于消费群体的蛋白质需求存在替代性，这是做大、做强罗非鱼品类中的战略机会。业界很多企业家和专业学者喜欢张口闭口谈品牌，实际上，在中国水产营销中，品牌存在于品类之后！打造罗非鱼品牌，首先需要创建让消费者认知的罗非鱼产品品类。 创建品类要解决两个问题，第一，品类的定义是什么？第二，品类是如何形成的？… [更多内容]

　　从纷繁的罗非鱼行业现象中，绝大多数罗非鱼企业在大谈内销的时候忽略了营销的本质。实际上，理解和应用营销的本质，是驱动罗非鱼内销的核心引擎，也是确立罗非鱼内销思维的原点。… [更多内容]

　　罗非鱼出口为生存，内销求发展。从理念上罗非鱼企业需要建立内销战略思维，对内销的方式与手段进行研究；从动作上，罗非鱼企业应该确立占位、抢位策略；出口是存量市场，内销是增量市场，从增量市场层面构建营销策略。内销是一个系统工程，不仅需要产品、价格、渠道、广告的完美组合，更需要确立中长期品牌战略和营销战略，在品类市场创建具有差异化、可持续的营销系统。从而以系统的力量，创造需求，发现品类价值。构建罗非鱼内销的系统战略，可从营销策略、品牌策略、产品策略、组织策略入手。 …[更多内容]