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澳华20周年庆典上,19名成员获持公司原始股,改股份制启动上市进程

2018-6-22 18:48| 发布者: 一片云| 查看: 117290| 评论: 0|来自: 中国水产频道

摘要: 中国水产频道原创报道,某种意义上说,传递价值是澳华成功的法宝。6月22日,澳华在湖南常德举行了“澳式天下,价值升华”的20周年庆典活动,公司董事长王平川、荣誉董事长辜垂鹏、总裁许愿斌、各片区总经理、分子公司 ...
  文/图 水产前沿 唐东东

  中国水产频道原创报道,某种意义上说,传递价值是澳华成功的法宝

中国水产频道原创报道


  6月22日,澳华在湖南常德举行了“澳式天下,价值升华”的20周年庆典活动,公司董事长王平川、荣誉董事长辜垂鹏、总裁许愿斌、各片区总经理、分子公司总经理等企业高管与团队,以及全国各地的经销商、养殖户代表共700余人共同见证了这一盛事。

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  超过700人参会

中国水产频道原创报道

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  如果将澳华的20年历程放在时间轴上,大体可以分为这几个阶段和重要节点:

  1998-2000年的创业阶段,几个同门师兄弟携手在广东成立了四会澳华,并随后设立第一家分公司惠州澳华,以及首度扩展至外省,在2000年成立广西澳华;

  2001-2002年,澳华总部在深圳落成,王平川首次提出“差异化”,形成澳华的基本竞争战略;

  2003-2005年,开始全面进军水产,于2004年在珠三角成立第一家专业水产饲料生产基地,2005年开始膨化鱼料、颗粒鱼料及特种鱼料生产,为澳华水产料大发展奠定坚实基础;

  2006-2008年,启动安康系列产品研发,全面开启全国性布局,进军华中、华东市场。其中,2006年的木兰湖战略研讨会,确定了全国布局的发展方向,逐步迈向长江中下游及华中地区。2007年则开始大举进军浙江及江苏市场,同时开拓西南市场,增强了涉足东盟市场的力量;

  2009-2012年,率先推出差异化产品——高端水产饲料虾安康,并在2012年确定轻固定资产模式的发展路线;

  2013-2015年,迅猛发展,成立近10家分子公司,同时通过会议营销引爆行业,将颠覆性的差异化创新产品驯化宝、虾奶粉推向市场;

  2016-2018年,收购外资企业南京邦基、唐山邦基;与李德发院士合作成立江苏研究院,加大高端猪料的研发和推广;同时走出国门,成立越南澳华。

  过程中,面对饲料行业中盛行的价格营销,澳华转变思路开创性地倡导价值营销,从而脱离红海竞争进而开拓出具有一定门槛的蓝海市场,借此迅速成长为水产饲料行业中的闪耀之星。某种意义上说,传递价值是澳华成功的法宝。此次庆典活动上,我们也能深刻感受到澳华的价值思维。

中国水产频道原创报道

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  从左至右:澳华西南片总林书良、华南片总彭德全、总裁许愿斌、华中片总周胜兵、华东片总张伟

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  从左至右:曾甲银、潘唐贺、王平川、辜垂鹏、许愿斌

  草鱼种定向培育论坛

  价值点一

  草鱼苗种定向培养模式发布会

  大概150名澳华华中客户参加了同期举办的草鱼苗种定向培养模式发布会,澳华华中大区产品服务总监、池州澳华总经理杜兵做了相关主题报告。杜兵表示,随着草鱼养殖模式的不断升级,为了提高成鱼阶段的产量、资金周转、规避养殖风险、均衡上市,养鱼八大条件中鱼种条件已成为水产养殖赚钱的第一条件,也是放养模式升级的第一限制因素。

  “外购的草鱼种一般存在肝胆方面的疾病,养殖户最好是自行培育。”杜兵认为,从苗种着手抓起,是养殖户成功盈利时必须思考和做好的事情,可以通过控制放养密度、调整饲料档次、把握投饵率等三大途径来实现,并要能保证夏花鱼种在500克阶段时没有肝胆病。

  会上,杜兵介绍了几种定向培苗的模式,其中草鱼种的占比为5-6成,并搭配一定量的花白鲢、鲫鱼、鳊鱼,包括:1、0.8-1.2斤/尾草鱼种培育模式。标苗时投放总密度5000-6000尾/亩的夏花,全程投喂高端鱼种料,可以实现翌年端午节上市。2、0.5斤/尾草鱼种培育模式。标苗时投放总密度1万-1.2万尾/亩的夏花,前期投喂高端鱼种料,后期视情况换料并控制投饵率,实现翌年6月陆续上市。3、3-4尾/斤草鱼种培育模式。标苗时投放总密度1.2万-1.5万尾/亩的夏花,前期投喂高端鱼种料,后期看长势换料并采用较低的投饵率,实现翌年7月份上市。4、10-20尾/斤草鱼种培育模式。标苗时投放总密度3万-3.5万尾/亩的夏花,前期投喂高端鱼种料,后期看长势换料并采用较低的投饵率,为翌年成鱼养殖培养大规格鱼种。“前三种草鱼种培育模式可以实现成鱼在两年内养成,第四种则需要三年养成。”杜兵补充说。

  模式推广大使与示范户合影

  价值点二

  “澳式天下”养殖模式分享会

  分享会的主要目的是引导养殖户通过养殖模式的改变,来降低养殖风险,获取更高的收益。澳华研发中心助理总监邓登作为虾蟹高效养殖模式推荐人介绍了五大模式:

  其一,小龙虾2+1稻虾轮作模式:目前小龙虾养殖面积1200万亩,产量112.97万吨,平均亩产188斤。产量低、价格低、效益差等问题成为困扰广大养殖户的首要难题。小龙虾2+1稻虾轮作模式应运而生,一年养两季虾种一季水稻,上市时间集中在4月份,能错开5月份小龙虾发病死亡高峰期,同时可卖出16-30元/斤的高价,大规格成虾产量超过400斤,亩效益超5000元。

  其二,河蟹产业链模式:受环保压力及围网拆迁的影响,内塘养殖规模盲目扩张,河蟹产业面临的种质退化、病害高发、品质下降等问题日益凸显,主要原因:一是缺乏真正优质的品牌苗种;二是饲料同质化严重,未能精准定位河蟹营养需求;三是动保市场,假冒伪劣产品盛行,监管不力;四是养殖效益极不稳定,受市场价格影响大,盈利率低。澳华通过对苗种、饲料、动保、流通四大环节的精准把控,让养殖户的效益更加稳定。

  其三,定向培藻套餐:经过三年的试验验证,澳华研发中心推出定向培藻套餐,能定向培养硅藻、绿藻等有益藻类,压制青苔,且保肥时间长。

  其四,虾奶粉三段标粗模式:代表了澳华在精准营养研究上的先进性,虾奶粉一、二、三段的使用,有效解决了虾苗标粗阶段虾苗成活率低、长速慢、大小不齐的问题,让虾苗标粗环节更安全更简单。

  其五,P20工厂化一年5茬虾地热模式:澳华整合行业资源,与标粗场或养殖场合作,使用虾奶粉将P5虾苗标20天到P20,同时对苗种、饲料和养殖管理进行层层把控,帮助养殖户降低养殖风险,提高养成率。

  澳华研发中心技术总监詹玉春则作为淡水鱼类高效养殖模式推荐人也介绍了四大模式:

  其一,华中小草鱼两季多批鱼模式:以相同时间、资金投入,实现提前上市抢高价、资金回笼效率高、产量翻倍高效益等回报。

  其二,华中大草鱼轮捕模式:不改变原有养殖习惯,充分利用塘口上半年的水体空间,调整放养密度和用料模式,年中卖热水鱼抢高价,年底卖大鱼获暴利。

  其三,超市草鱼3·2速养模式(轮捕轮放):通过提高投喂率来加快出鱼节奏。

  其四,“520草鲫混养”高产高效模式:每年出3批热水鱼,草鲫鱼产量接近1:1,无论哪种鱼行情好,都能稳赚。

  澳华研发中心海特料技术总监刘康分享了泰蛙早上市抢高价套餐模式:10月前后放苗,过年前卖蛙。科学设计蛙料配方,冬批每棚蛙每天损耗不超过3斤,并缩短养殖周期,提早一个多月达到规格等价出售。

  “价值升华”圆桌论坛

  价值点三

  改股份制,员工共成长

  6月22日,澳华召集全体股东开会,商议将原公司名深圳市澳华农牧有限公司整体变更设立为深圳市澳华集团股份有限公司。此前,澳华相关人员曾多次对外宣讲未来要上市,而上市的首要条件之一是企业要改制成股份制,所以本次变更可以看作是澳华正式启动上市进程的信号。

  查询相关资料时显示,目前澳华共有18位股东,分别为王平川、辜垂鹏、孙娜、王汉华、周海勋、黄承楷、潘唐贺、李辉、曾甲银、邓登、蒋荣燕、詹玉春、许愿斌、周胜兵、张伟、胡炜、彭德全、深圳市澳华企业管理咨询合伙企业(有限合伙),其中王平川、辜垂鹏、王汉华、周海勋、黄承楷、潘唐贺、李辉等7人为初创股东,另深圳市澳华企业管理咨询合伙企业(有限合伙)有12位股东,除了林书良和史德航外,其余10位股东重复。


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