中国水产频道原创报道，产品实质上是为了满足使用者的特定需求的一种载体，不断创新的产品为人类的生产生活提供了极大的便利。澳华的产品创新力一直享誉全行业，尤其是虾料板块，为了更好的贯彻虾料登顶战略，2018年8月8日8点08分，占据了天时地利人和的集团虾蟹料登顶战略会议在素有福地之称的福建公司隆重召开，来自澳华集团的虾蟹料精英共聚一堂，为实现登顶建言献策。 文/ 澳华集团研发中心 杨阳 作为高端饲料创领者的澳华集团，自2009年隆重推出虾安康以来，产品研发和养殖模式创新一直走在行业前列。2018年上半年澳华虾蟹板块复合增长率超过40%，实现了远超行业的跨越式增长，本次大会既是对上半年工作业绩的表彰同时也是对下半年乃至明年虾料工作的战略指导，具有十分重要的意义，因此大会也集合了全集团也是全行业最优秀虾蟹料的研发、产品、营销精英，学习交流成功经验，探索研究发展方向。 2018年上半年对整个对虾行业来说，可谓是困难重重，肝肠孢子虫等病害高发养殖成功率持续下降，虾价大跌导致养殖户有产量没收益，针对这些问题澳华提出了自己的解决之道： 01、通过研发不断实现产品升级，快速迭代
澳华的研发思路秉承使用一代、研发一代、储备一代的理念，不断快速迭代，通过产品升级来解决养殖过程中遇到的种种问题。作为集团的专门负责产品研发的技术部门，我们成立了攻关小组，针对对虾体色偏白、长速偏慢、外壳偏软等问题进行了三年多的技术储备，终于研发出了第九代虾安康，具有增色增效增强三大功能；同时还深入研究推出了第三代虾奶粉，适合P3阶段的仔虾使用，大大延伸了虾奶粉系列的外延；特别是针对近几年养殖比较广泛的花虾（学名日本囊对虾，北方称车虾），开发出了第三代的铂金版虾安康，结束了花虾没有专用饲料的历史。 02、产品套餐操作更加简便，实用性更强 在保证产品力不断提升的同时，我们更注重如何保证养殖户能正确的使用产品，使好的产品发挥出其应有的作用，因此我们的超级奶爸廖英杰针对使用过程中遇到的问题，把虾奶粉的使用方案细化成六大套餐，形成了对虾不同生长阶段的科学管理方案，使养殖户能够对照当前对虾的不同生长时期，科学的选择对应的套餐，大大简化了使用操作，更能体现产品带来的价值。
03、通过模式整合优质资源，打造产业链 对虾养殖走到今天，确实面临以下三大问题： 1、全国禁养，产业亟待升级。 2、对虾养殖亏损面持续扩大，模式急需革新。 3、从业者盈利模式单一，行业人才断层。 如何把行业资源整合起来，帮助养殖户鉴别优质苗种？是饮水思源还是竭泽而渔？如何帮助养殖户持续盈利，做好市场培育？
来自华东大区的资深产品经理周胜利先生为我们带来了全新的思维：通过打造四大产业联盟，把种苗、动保、养殖、流通四大环节串联起来，打通从苗种到餐桌的产业链，真正实现澳华一直倡导的合作伙伴、创业平台的经营理念。
做行业内有良心的买手，建立一个公平、权威、诚信的合作平台，把优质资源整合到一个平台，引领行业发展。 这次会议，首先统一了思想，继续坚持走高端饲料路线；其次统一了目标，实现虾蟹料登顶战略；最后统一了行动，各分公司都制定了相应的落地方案。五湖四海澳华料，千家万户虾安康，这是10年前我们澳华人写下的美好憧憬。今天这个目标早已实现，但初心不忘，澳华正向着成为虾蟹料市场第一的目标而努力奋斗！ |
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