| 中国水产频道独家报道， 文/农牧前沿 罗丹 图/水产前沿 揭小丽 近年来，受非洲猪瘟、中美贸易战、禁抗环保、食品安全等因素影响，农牧行业整体增速放缓，挑战加剧。每一个农牧人都在一波波动荡中，反复思考未来农牧行业该是何种模样？在日益加剧的竞争格局中，农牧企业如何强化核心竞争力？禁抗即将到来之时，畜牧饲料的替抗技术是否已有新的突破？
生物饲料开发国家工程中心首席战略官姚民仆 中国农牧行业正站在十字路口。往前看40年，1978年到2018年是中国经济的上半场，以2019年为分水岭，中国农牧经济正在开启下半场。下半场该如何开展，在由中国林牧渔业经济学会饲料经济专业委员会、中国农牧CEO俱乐部、中国农牧CTO俱乐部主办，新疆泰昆集团股份有限公司联合主办的中国农牧CEO、CTO俱乐部夏季峰会（新疆站）上，生物饲料开发国家工程中心首席战略官姚民仆先生分享了他的思考。 姚民仆指出，中国农牧经济的下半场，其发展逻辑将发生质的变化，要想能在下半场里如鱼得水，必须读懂下半场的逻辑。下半场的核心逻辑是什么？——是整合创新！当下，下半场面临五大挑战：中美贸易摩擦带来的不确定性、非洲猪瘟、饲料端禁抗养殖端限抗食品端无抗的三抗、环保压力和食品安全。 面对上述挑战，姚民仆分享了他思考的八大应对措施：1、现金为王，苦练内功，留住人才；2、制度管人，流程管事，严防死守；3、使命驱动，责任担当，生物为先；4、适度规模、控制负债，先强后大；5、事业合伙，平台共建，增量分享；6、产业转型，模式创新，技术领先；7、产业融合，追求品质，打造品牌；8、价值营销，感动营销，服务营销。
据悉，本次会议聚集了安佑、谷实、天参、北三峡、大北农、通威、傲农、播恩、新农、东方希望、正大康地、正大集团等近百位中国农牧行业的顶级CEO、CTO参会，以剧变环境下中国农牧企业人才与科技创新双轮驱动为主题，共同探讨中国农牧行业的发展现状及未来规划。 |
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