新形势下怎样整合水产流通业

　　3月26日，广东省水产流通与加工协会会员代表大会召开，深圳市彭成海产有限公司总经理徐名彪成为协会常务理事，并作了“新形势下怎样整合水产流通业”的主题演讲，内容如下：

深圳市彭成海产有限公司总经理徐名彪

　　
　　首次参加广东省水产流通与加工协会大会，成为常务理事，感到很新鲜、很激动、很期盼。感谢邓会长给我为协会服务和享受协会服务的机会。在水产业打拼多年，感触良多，一直想和上游企业的各位企业家学习和深入沟通，但找不到好的渠道和途径，直到认识了水产流通与加工协会，认识了邓家焯会长和陈日佳常务副秘书长，通过交流，我们一致认为新形势下协会的作用将大有作为。
　　
　　众所周知,我们虽为水产业的同行，只是身处行业不同的环节，但传统的操作给我们造成太多的屏障，让我们对彼此的需求和运作都非常陌生，各自为营，最多只知道直接上游客户的需求，不知道最终终端的需求，这样脱节的产业链，怎么能够不出现问题呢？怎么能够有和谐、高效、持续的发展呢？
　　
　　新一届中国政府将食品安全作为“天大的事”来整治，用铁腕整治食品安全，这直接关系到人们的生活质量和身体健康，新政府的决心，将对我们这一行业重新洗牌的时间提前了三年。两年前，彭成海产就已看到未来行业的趋势，开始搭建《中国海产食品资源整合中心》，逐渐集合能自律、有良知、有资源的企业和企业家一起打造这一平台，整合中心的目标是：“让中国食品成为世界放心食品”目前已得到越来越多的企业的认同和支持，其中包括獐子岛集团、宏东渔业远洋集团、美国休斯敦渔业公司、加拿大渔业公司、雨润集团等知名企业，有他们的加入给了我们更大的信心和动力。
　　
　　新形势下可以说是高端餐饮的寒冬，也是中低端餐饮的春天，无论是寒冬还是春天，都不可避免的面临经营成本费用不断上涨，效益不断下降的困扰，作为食品供应链关键的一环，我们能够做些什么？我们还是各自为营？还是一起行动起来，整合好资源，保障食品安全，主动抱团去温暖餐饮业，帮助餐饮业降低成本、增强抗风险能力、重新定位、携手度过难关？相信答案是很明确的。
　　
　　彭成海产今年将主动直接和中国最大的20家以上酒店或餐饮集团的董事长、总裁、老板联系，主动了解各餐饮企业新形势下的急迫需求，同时将整合中国海产食品的资源和餐饮企业的需求直接衔接，将源头和终端进行无缝对接，减少中间环节，彭成海产倡导的整合平台将起到纽带作用，并提供直接的配送服务。
　　
　　同行们、朋友们，搭建《中国海产食品资源整合中心》平台，这是一项利国利民利企的重大项目，这一平台的搭建，将改变现有行业的传统模式，就像以前的电器商行给现在的国美苏宁整合，现在又给京东商城进一步超越一样，这是必经之路，是社会、人民的需求，是行业发展的必然，只有这样，你的安全优质的产品才能够在公平的平台上去销售，才能够降低流通的环节，才能够让终端得到真正的实惠，才能够得到良性可持续的发展。
　　
　　改变这一行业的传统模式，创造新型的商业模式，不是我一家或几家企业就能够实现的，这需要更多有共同志向、共同梦想的企业和企业家一起来真诚合作、优势互补、攻克难关、实现共赢。
　　
　　如果您认同这一行业的发展趋势或者需要更多的了解，可登陆我们的网站：www:zgpchc.com，新浪微博：@彭成海产，也可联系我进行深入了解和探讨。新浪微博@徐名彪