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国联战略转型全球海产供应平台

2014-6-19 07:31| 发布者: 水宝宝| 查看: 64449| 评论: 0|原作者: 蔡章洁|来自: 中国水产频道

摘要: 6月18日,首届湛江国际水产博览会火热进行之际,湛江国联水产开发股份有限公司(以下简称“国联”)正在水博会主会场贵宾楼举办品牌引爆活动,全球水产养殖联盟主席乔治•张伯伦、National Fish总裁习李、武汉良 ...

国内外的采购商、经销商等进200人参加会议

张伯伦为国联颁发了Commitment to Excellence 大奖


  文/图 中国水产频道网 蔡章洁
  
  中国水产频道原创报道,6月18日,首届湛江国际水产博览会火热进行之际,湛江国联水产开发股份有限公司(以下简称“国联”)正在水博会主会场贵宾楼举办品牌引爆活动,全球水产养殖联盟主席乔治•张伯伦、National Fish总裁习李、武汉良中行供应链管理有限公司董事长朱长良、国联董事长李忠等嘉宾以及来自国内外的采购商、经销商等进200人参加会议。会上,张伯伦为国联颁发了Commitment to Excellence 大奖以表彰国联在品质上的坚守,国联水产是中国国内第一家获得BAP认证的企业,也是中国唯一一家获得种苗、养殖、饲料、加工四星认证的企业。
  
  会上国联总经理赵红梅解读国联水产品牌战略。
  
  2014年,国联水产逐步转型为全球海产供应商采购平台,这意味国联不甘心仅仅充当对虾、罗非鱼全产业链运营商的角色,而是要“走出去”和“引进来”相结合,国联在2012年收购美国SCC公司,这更加助推了全球海产供应的发展。
  
  国联主营业务为国际贸易,此次打出“走出去”和“引进来”内外并举的策略,无疑是要加大国内市场的开发。针对不同消费者需求,国联亦形成了以全球精选类、旅游休闲类、精深加工类、餐饮原料类为主的四大品类体系,并且目标消费人群不同,目前国联水产以“国联”品牌为主体,进行了产异化品牌经营,细分了龙霸、国美水产、O’Good、珍渔坊、O’fresh、icook等5个品牌。
  
  在这样的品牌战略中,国联水产的市场将由对虾内销市场、全球精选产品市场、休闲特产市场为主要构成部分。赵红梅表示,未来会在休闲特产产品开发上加大投入研发。

 【关键字】:国联水产 对虾内销  水产养殖
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