中国水产频道报道,目前,我国经济正面临着下行压力,传统行业面临着需求不振、产能过剩的挑战,刘永好指出,很多传统企业利润降低,成本增加,“日子不好过”。不过,还是有一些企业还在高歌猛进,迅猛地发展,这些是移动互联带动的产业,和互联网结合的传统产业也得到充足的发展。 “今天有人哭的时候,确实有人在笑,这些笑者往往都是创新者。”刘永好称,传统企业面对压力时埋怨是没用的,“我们怎么办?答案就是创新,这是企业发展的唯一出路。” 通过研究企业过去的发展经验,并对企业未来发展趋势进行预测,刘永好认为,企业创新应讲“四化”。 “四化首先是年轻化,因为年轻人创新的干劲更足、激情更足,想法更多。”此外,在互联网时代,“第二化”就是变革和创新的互联网化。为鼓励变革创新,新希望集团在内部成立了创新集团——“草根知本”,按照互联网模式通过合伙人机制去运营发展。 此外,刘永好认为,创新还要推行国际化及产业金融一体化,与变革的创新互联网化结合起来,也就是通过“四化”来推动变革,推动创新,“我想这种用‘四化’推动的变革在未来30年会有新的成效。” 刘永好认为,企业发展生态环境分为内部和外部两种。内部环境则指的是企业内部的发展情况。所谓外部环境是国家、社会给创新变革提供的机会和条件。目前国家大力地倡导“双创”、简政放权、支持民营企业,支持实体企业、支持农业,政策不断放开,国家支持力度也越来越大。外部环境目前主要的问题是产业过剩,竞争加剧,很多产品都不赚钱,压力越来越大,内部环境则存在变革创新的动力、活力不够的问题。 刘永好建议,外部环境应该跟内部环境相结合,在内外部都形成变革创新的大氛围和大环境,“只有把外部环境和内部环境相结合,我们企业创新变革才有可能取得真正的成效。” 【关键字】:刘永好 创新 水产养殖 |
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