2017，机会！ 2016年是国家提倡“供给侧”改革的一年，以促进经济增长。过去而言，经济增长的方式主要是扩大需求、刺激消费，也就是“需求侧”。但随着国民收入的增加，消费动力的提升，有了足够的消费需求后，却发现供给的产品满足不了消费者的需求，日本马桶盖、韩国彩妆、澳大利亚奶粉等被国人哄抢、大量海外购物行为的发生，便是一种体现。因此，有必要“释放新需求，创造新供给”。 回归到水产养殖业，常态化的企业市场竞争行为如促销、让利等，都在于刺激行业内部的需求，但不能忽视行业内外的需求在逐渐发生改变。对内来说，养殖群体的结构组成、技术水平等在变化，对产品有新的理解和需求；对外来说，国家对环保问题、终端消费者对食品安全的重视程度不断加强。因此，水产行业同样面临“供给侧”改革，而在行业整体转型升级的过程中，不论企业体量的大小，都有获得发展的机遇，关键在于是否能挖掘和满足市场的新需求，从大势上来看，安全、健康、可持续是产品需有的内涵。 我们能看到，过去的一年里具有创新能力、不守旧的企业，都获得了一定的成长，企业也逐渐意识到竞争的本质应该回到产品本身及服务能力，同时对产品的理解愈加深透，将其作为问题的解决方案，满足客户更多的具体需求，形成差异化竞争。2017年，我们相信行业会越来越理性，大家更能静心去思考自身的价值，从而找到发展的机会。 在农历新年期间，我们邀请业内知名人士共同推出对2016年的回顾及对2017年的展望，分养殖端和消费端两个层面，期间有对未来趋势的预判，也有企业经营的心得、亮点。祝福所有水产人，2017大家撸起袖子加油干！ 专题策划与执行/《水产前沿》编辑部、海鲜指南编辑部
通威股份虾生物产业片片区总经理、海南海壹水产种苗有限公司和海南海壹生物技术有限公司董事长王昌翰 回顾与展望 2016，于对虾种苗行业来说是非同寻常的一年。最为热闹，也最为煎熬。在危机与迷茫中许许多多的企业都在主动或被动中改变，由过去传统的育苗方法逐步向专业化转变，由过去简单赚快钱的想法逐步向重技术、重品质、重管理和团队的企业化运营转型，人、企业和行业都在痛并进步着。这一年，我们迎来了海壹种苗的第十周年，也收获了进步，收获了认同，更收获了全员对“品质至上”的深刻理解及执行到位的决心。 2017，于行业长远来说将是非常有意义的转折年。行业虽然面临比较大的挑战，但随着新年脚步的走近，大家原有的担忧在减弱，困惑也在日渐消除。最为喜人的是，人、企业、行业都更加正向地思考，博弈在减少、理性在回归，大家对行业未来的走向有了从未有过的清晰。 2017，我们在团队的打造上，吸纳了十多位行业技术精英及管理精英，并对海壹种苗符合条件的中高管推行第一期的股权激励。 在技术的精进上，对内：我们经过全体技术骨干淡季育苗实践实验的融合，让每个人得到了实质性的进步，并统一了技术流程，同时把水处理的要求和检测的标准拔高；对外：我们针对育苗过程中存在的问题，整合国内外的技术资源，通过立项式内外成立项目组进行攻关。在产能的扩增上，我们抢占优质海域资源，目前已在海南增加了1个中型育苗场，在广东增加了2个大型的育苗场，我们主要的目的不是大增量，而是通过产能的增加，有条件实行各场的科学轮歇，人和育苗系统都不能打疲劳战，确保种苗培育过程的质量。 在管理的提升上，我们成立了管理中心，并已完成了数据中心的搭建，通过数据化，我们将更及时、更准确地发现问题，分析问题和解决问题，最大程度地实现质量可控。 2017，海壹种苗依然走在做细、做精的路上，我们时刻清醒，只有做好这两步，我们才会有实现做大的可能。 新春祝福 新年，新开始；新年，新进步；新年，新收获；祝福大家在新的一年里，养殖兴旺，健康喜乐！ 【关键字】：海壹 种苗 2017 机会 挑战 王昌翰 水产养殖 |
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