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回复 7# 闵洋  
 
我一直是被培训的人,以个人感受再谈谈这个话题。 
一、企业(工作)氛围——轻松、友好,这样新员工比较容易融入团体,不会产生其它不必要的猜测,才能静心等待培训。 
二、培训人的选择,至少要有一个培训人能让员工产生认同感(崇拜、认可等),如个人经历、人生阅历等。 
三、培训内容,话题的安排:轻松话题(让员工对企业、行业有个大致了解,氛围要比较轻松)——严谨话题(一些比较正规、枯燥的培训)——轻松话题。个人感觉这样的安排,员工在接受培训的时候没那么累,期间还可以穿插一些互动游戏。这样的培训组织起来可能比较麻烦,但是如果能留住人,也是减少了以后类似的投入,还是值得的。 
 
人是群体动物,有希望融入群体以及被群体认可的本能,满足这个基本需求点,团体建设应该会水到渠成吧,个人猜想。 |   
 
  
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