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TA的每日心情 | 死哪去了 2014-8-11 10:02 |
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签到天数: 4 天 [LV.2]偶尔看看I - 帖子
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教你如何带好你的团队 1.一个好上司手中都有六种资源:“人才物、技时讯”。阳光下面没有新鲜的事物,排列组合就是创新,管理能力就是整合资源的能力。 2.忙忙碌碌的上司不是一个好上司,很多上司整天自己加班,他的下属下班后去唱“卡拉OK”《明天会更好》。 3.什么叫“三拍干部”,就是决策的时候拍脑袋、表态的时候拍胸脯、出了问题拍屁股。请别忘了,上司是用来承担责任的。 4.“水至清则无鱼,人至察则无徒。”管理是个“度”的问题,就像用手抓一把米,手紧了,抓不多,手松了,都漏了。上司不能时时刻刻都长一双“火眼金睛”的眼睛,有时侯,要学一学郑板桥的“难得糊涂”。 5.一个部门经理首先应该是部门的人力资源经理,其次是领导,第三是教练,最后才是职务经理。 6.人力资源管理就是把合适的人放到合适的位置上,你把张飞放到绣花车间,把林黛玉放到屠宰场,还指望他们干好工作? 7.“不孝有三,无后为大”,上司没有培养人,就等于对企业不孝。 管理下属:影响力就是领导力 1.管理者关注事,领导者关注人;管理重控制,领导重激励。 2.很多领导有学历,没文化。因为学历归教育部管,文化归文化部管,都不是一个部门管的事。
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