- 阅读权限
- 190
- UID
- 76
- 积分
- 6889
- 主题
- 443
- 帖子
- 1749
- 精华
- 25
- 经验
- 6889 点
- 金币
- 544 元
- 注册时间
- 2010-6-8
   
该用户从未签到 - 帖子
- 1749
- 精华
- 25
- 经验
- 6889 点
- 金币
- 544 元
- 注册时间
- 2010-6-8
|
专家的“为”与“不为”
2011年,审视南美白(对虾)这个无奈的2B青年,他的病依然不清不楚,难以根治。许多专家给他把了把脉,讲了很多让人似懂非懂,似是而非的话,甚至有些讲的始终莫衷一是。
专家一向受人尊敬,因为专业。南美白的身体一旦有恙,大家都推荐找专家,但是专家一般都是姗姗来迟,千呼万唤始出来。尽管没有半遮面,最终也未能解决问题。这就是我们常常熟知的专家。但是作为一个真正的专家,应该有所“为”有所“不为”。
专家的“为”
专家之所以为专家,是他们的专业精神和对研究事业的追求。有了这两个才能真正为行业谋福。
首先是态度,不固步自封,可以自由地与行业人交流,在技术上不遮遮掩掩,当然有些时候一些暂未明了的事情可以保留。但是要坦诚,行业人遇到困惑,最需要您的“传道授业解惑”,而非打打太极。
其次,在自己的领域,能够真正地把握关键性的问题,联系生产实践,把行业中遇到的问题融入到自己的研究中。有些思路可以借鉴给一线的同行,他们是最接近行业的人。还可以到一线去看看,了解行业的真正需求。
再次,可以分阶段的给同行分享自己的成果,这些成果虽未必能一下子转化为生产力,但是思路和成果往往是行业最需要知道和了解的。水产行业的信息交流速度没有IT等行业那么快,试想,一个信息闭塞的行业怎么能发展得起来呢!
专家的“不为”
最恨以某某头衔自居,高高在上,业者问个问题好似求你一般,其实大可不必,态度平等,交流才能平等。不要把一线人员提的问题敷衍了事,要知道,专家知道的远非他们知道的多,他们解决得了的问题专家未必能行。
对于一些具体问题,知之为知之,不知为不知!暂时没有结论的话应该对大家实话实说,不要做一些无谓的猜测!
专家别把自己封起来,不要在关键的时候看不到人,或者失声。 |
|