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都说我们国家的水产养殖应该从量的追求跨越到对质的追求上来了,那么对于品质的追求,一方面要做好
养殖的管理规范,同时也需要通过品牌来提升产品的价格,才能更好地去做好品质。
那么在打造品牌的过程中,水产品应该如何去做呢?今天参加了顺德的龟鳖发展论坛,上面一些演讲的老
师还有来自浙江、湖南的养殖区代表,也谈到了这方面的问题,其中做法也各有不同,想跟大家讨论一下
。
今天第一个作报告的嘉宾,顺德职院的邱荣加在谈到品牌的建设时举了两个例子,一个是阳澄湖大闸蟹,
一个是王老吉。
他认为,阳澄湖大闸蟹的推广虽然已经非常理想,但是它的做法是在做一个地区性的品牌,从长远的角度
来讲,难以做大,因为养殖面积始终只能受限于阳澄湖;而王老吉则不同,他的工厂可以开到世界各地,
可以无限的做大。
那么到底其它地方怎么做品牌呢?是学习阳澄湖这个水产的现成例子,还是做王老吉这样
的企业品牌呢?
现场了解了一下,好像两种做法都有,像湖南汉寿的代表介绍,他们的做法就是以汉寿甲鱼的品牌去销售
,而且在全国各地建立了直营店,不面向农贸市场,而且对使用这个品牌的养殖者有严格的规定,可以说
其模式颇像阳澄湖大闸蟹,发展好像也非常的不错。
而浙江的甲鱼品牌打造就非常不同,杭州的同行介绍,他们多以公司打造自己的品牌为主,因为地区的养
殖户即使依靠合作社,依然是松散的管理,难以统一规范,所以一些养殖规模较大的公司会选择自己打造
品牌。
而对比两者的不同,不难发现原因,汉寿之所以采用地区性品牌,是因为汉寿可以说是甲鱼产业的发源地
,近年来又取得了“中国甲鱼之乡”,“甲鱼地理产品标准”等荣誉,自然要在此做文章;而江浙所闻名
的则是其的规模大,占全国约一半的产量,温室甲鱼养殖的模式,那么一部分公司选择走差异化路线,采
用仿生态养殖的模式,来打造品牌。
抛开龟鳖来说,现在我们知道做水产品品牌的,其主力应该还是企业,大湖水殖的大湖鱼、通威的通威鱼
、国联的国联礼虾等等。。。而一些什么取得产品地理标志的地区性养殖品种的品牌打造,很多都是不温
不火,就如白蕉海鲈地理标志,可是品牌并未很大的提升产品价值,更不用说茂名的什么罗非鱼之都,也
就是那么一叫了。
所以尽管今天会上,也有嘉宾说,顺德龟鳖要做出品牌,需要成立一些专业的合作社,进而联合成立龟鳖养殖技术服务公司,通过统一苗种、管理、饲料等等环节,最终打造品牌,但是最终可能还是人越多事情越难办。。。 |
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