对虾饲料企业的商业模式该何去何从？

阿托

对虾饲料企业的商业模式该何去何从？

      对虾饲料企业为了摆脱越来越激烈的市场竞争，早期曾经尝试过加价、保价收虾，希翼能够通过收虾回避资金风险，东腾、恒兴、粤海、海大、国联、通威都曾经一试水的深浅，最后发现收虾的江湖太深不可测，所以最后要么退出，要么独立发展；后来正大推出好苗加好的模式的封闭式养殖模式，在正大的强力带动下，海大提出“好苗＋好料＋好模式＋好管理＝好效益”的“五好”口号，恒兴提出“苗、料、药联动”的渠道整合计划，粤海也到处建苗场或者与经销商建合作场。


    但由于以正大为第一品牌的进口虾苗市场美誉度轰然倒下之后，海大、恒兴、粤海也相继出事，养殖户陷入迷茫与困惑之中，未来饲料企业的商业竞争模式究竟会往哪里走？对虾种苗的出路在哪里？所有的一切会重新回到原点吗？请你发表你的独特见解！

水中乐

现在连一些药厂也开始完善种苗这一块的环节了。
象惠州三宝，听说也拿了HHA的亲虾在搞虾苗；利洋也听说在海南有一个养殖基地；

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但是连云港正大的虾苗已经影响饲料的销售了