透视海大

阿托

    海大是近几年进步最快的饲料企业之一，其成功源自于薛华董事长的专注与专业！！

优势：海大的优势体现在通过技术服务为营销手段，深入养殖终端，以满足养殖户对价值增值的需求来拉动销量的增长，从而组建起庞大的技术研发团队和服务营销团队。2010年开始从“服务营销”转向“营销服务”，也就是以市场推广、模式复制、品牌宣传，2011年开始推动市场策划、养殖模式研究，从技术服务、营销策划、养殖模式研究等三位一体去开发市场，并且培养未来的竞争优势。

短板：海大的制约点有三：

第一、其技术团队以华中农大为主、中大为辅，这两个学校均是薛华董事长的母校，体现了薛华本人对技术团队组建的局限性。前几年台湾达邦蛋白欲与之合资却流产，更加证实了其“自力更生”进行研发的想法，这将严重制约海大的未来技术优势的维持，海大缺乏天下之才为我所用的企业基因！

第二、最近几年在快速扩张的时候，新员工没有经历过海大起步阶段的艰难与波折，骄横之气蔓延，对经销商与养殖户的双向沟通与利益分享明显缺乏，导致市场冲突与客户抱怨得不到及时的疏导与排解，渠道很不稳定！

      第三、海大虽然注重技术，但其技术力量还是很脆弱，其饲料质量更多的是依赖严格的原料质量的把关，和配方成本的加大，近两年海大的产品质量不如粤海就是实证！同时其对虾种苗出现严重的问题从另外一个方面反映了其技术的脆弱！


本贴为一家之见，不足之处敬请纠正！

张鱼

继续透视！

渔丰

海大在全国各地输出他们提高成功率，提高产量的海大模式，上层规划不错，但在下面执行有可能出现技术偏差。

落日鱼晖

我是华中农大的，学院对海大的评价很好，而且本科生对海大也是充满着向往。

水产浪子

8fish 发表于 2012-1-3 02:47
回复 1# 阿托

之前看到论坛里有人说，海大是一辆高速行驶的车，边跑还要边换轮胎。我越来越觉得这个说法 ...

说得好!相信你也是对海大很了解的人了.不知海大的人怎么看?

江鱼

鱼游潜林 发表于 2012-1-15 13:45
**** 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽 ****

刘栋辉博士是中国海大的博士

liaowang738

2012即将结束，续集可以开播了，呼唤楼主，再上新料

Edward

海大公司比较难留住人，公司大部分员工工龄都不超过三年，一旦付出与回报不成比例，那离开也是理所应当的了

haohaode

对于第一点来说，自力更生没有什么不好，起码可以自己掌握自身的发展途径，合资企业也未见得就有多好。后面两点是需要在发展中解决的问题。

249876300

是啊 ，是这样的

lutherlh

希望看到续集！

xiaoshede

March 发表于 2012-7-26 11:52
你凭什么透视海大，看过几篇报道，见过几个人？

愤青？  锋芒毕露

March

xiaoshede 发表于 2012-7-21 23:04
不识庐山真面目，只缘身在此山中。

你凭什么透视海大，看过几篇报道，见过几个人？

xiaoshede

March 发表于 2012-7-20 14:59
看到这些帖子我感觉真好笑

不识庐山真面目，只缘身在此山中。

March

看到这些帖子我感觉真好笑

丰耳

值得学习。。

xiaoshede

精华帖{:soso_e183:}学习了

8fish 发表于 2012-1-3 02:47
回复 1# 阿托

之前看到论坛里有人说，海大是一辆高速行驶的车，边跑还要边换轮胎。我越来越觉得这个说法 ...

一针见血，让那些迷信海大的人清醒一下！

江鱼

阿托 发表于 2012-1-14 16:32
海大的高层技术人员来源还是非常狭窄的！有一个最典型的例子，就是中国水产饲料营养研究的权威性人物—中国 ...

如果我是海大管科研的人，我也不想要中国海大的人，那帮人成天围着院士转，搞在一起，院士自己也参股办企业，如此下去，海大科研的独立性何在？

虾兵鱼将

阿托 发表于 2012-1-14 16:32
海大的高层技术人员来源还是非常狭窄的！有一个最典型的例子，就是中国水产饲料营养研究的权威性人物—中国 ...

海大有的  你不知道