【图文直播】江门澳华2015元旦文艺晚会暨战略型客户交流会

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江门澳华“聚焦·跨越·持续倍增”庆元旦文艺晚会暨战略型客户交流会

时间：2014年12月31日

地点：江门澳华公司

中国水产频道全程网络直播

往年回顾：江门澳华2014年元旦晚会

火麒麟7

看到倍增两个字，第一感觉就是被那边的直销洗脑洗疯了····

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慢慢入场～

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忙碌的后台～

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晚上晚会马上开始啦～小编晚点再更新咯～～～

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湛江澳华 彭德全


全部PPT链接：《湛江澳华的崛起之“天龙八部”》

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澳华虾料到现在已经是第六代，每一年都有新变化，改进配方。链球菌病对罗非鱼的影响，罗非26针对市场来作料。

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江门澳华配方总监刘阿朋分享的是“研发，让澳华引领行业健康发展！”

PPT全文链接：《研发，让澳华引领行业健康发展》

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曾旭东：
转变理念——把握未来，80后成为主力，网络、品牌、信息。
合作共赢。
面临的威胁：终端规模化、网络发达、接班人、营销方法单一

要正确看待应收账款。经销商战略制定。制定预算，营销战略。财务战略。经销商运作成本高，澳华式服务，寻找自己需要的服务，而不是盲目的服务。终端产品价值最大化。产品、服务、培训都做到极致。培养下一代经销商。提供更多的市场信息：如苗种、水产价格行情等。

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曾旭东：把握发展趋势，打破常规，引领行业。不改变目标，只改变方法，整合资源，建立平台。

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江门澳华总经理助理曾旭东给大家分享的是“战略合作伙伴打造”

目的是为客户持续创造价值。


全部PPT链接：《战略合作伙伴打造》

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提问：鱼粉原料价格增加，澳华如何保证价格不变的情况下质量不变？
许愿斌：成本上涨，都是公平的，关键是靠内部管理，靠内部生产体系，固定研发一定要投入，公司效益和设备成反比，效率问题。快乐绩效，全员绩效。

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互动环节：
经销商：澳华服务不如其他企业，应学习。
许愿斌：在抓紧脚步，未来的服务可能会超过其他企业。要有信心。

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虾料100%增长，江门澳华将把沉水线做满（猛）～

5+2 5个尖端产品+2个板块（水产料+猪料）

武汉澳华、浙江澳华、广西澳华、河南国森饲料

2014年，新增湛江、天津、福建、湖南、河南、玉林澳华6家

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集团副总裁 许愿斌

PPT链接：《聚焦·让我们飞起来》

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优化经销商，每一个经销商即将销量做大。

虾料市场占有率要做到30%以上。

聚焦珠三角，聚焦乡镇，做局部区域的老大。

把最强的对手打败，才是真正的强者。

大客户战略，市场保护。

把服务做到极致。

客户聚焦，帮助经销商做大做强。

员工成长是必须的，要自己的培养体系。

拳头产品重要性。原料、生产等保持一致性。

水产料目前占有率10%左右。目标是30%。做大众产品才能达到目标。

2015年，聚焦年。

聚焦产品、市场、客户。内部精细化管理

销量翻倍增长、持续倍增。

2016年，跨越年。

2018年，上市年。

2019年，丰收年。水产料50万吨，成为世界上最大的水产饲料单厂。

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