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大的企业,大的饲料集团无可厚非的就是越来越大,依靠饲料,种苗,的带动!
而中小的企业,却面临非常多的困难,特别是那不大不小的企业来说,费用大,管理高,销售赊帐,技术服务跟不上,企业越来越难做。
可在广东,这样的企业数百家。
面对这样的企业,想突破,想发展,有什么好的方法呢?不进则退,谁能拯救小型微生态制剂企业?
欢迎大家讨论,研究! |
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