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楼主: 阿托
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海大牛气冲天 十年规划惊人

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发表于 2012-1-4 23:28:46 |只看该作者
弱弱的问问:海大有没有分帮结派之说啊?
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发表于 2012-1-7 22:54:52 |只看该作者
二维码
回复 21# 我爱龟


任何一个大公司都有,看老板如何的平衡和掌控。我猜测的。
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发表于 2012-1-8 11:01:09 |只看该作者
杂志招聘
我觉得海大有这个魄力
水产前沿杂志预定
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发表于 2012-1-8 13:22:07 |只看该作者
我觉得挺好啊。首先下大宏愿。然后加紧努力这样也挺好的。海大宣传做得很不错啊,欣赏哦!
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发表于 2012-1-8 22:50:59 |只看该作者
看海大在水质改良方面的规划,以后微生态制剂行业的竞争估计会越来越猛了。
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mzhdg    

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发表于 2012-1-8 22:51:35 |只看该作者
中国企业的大企业病
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    发表于 2012-1-8 23:09:32 |只看该作者
    看了薛华的采访,觉得薛华确实很有魅力。似乎也看到了海大的问题,今年也将着力解决,海大行不行,看看今年就知道了。
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    df51    

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    发表于 2012-1-8 23:21:42 |只看该作者
    做大更应该做强,产业要升级,只有把握未来的发展方向才能更强大
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    hlan3    

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    [LV.1]初来乍到

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    发表于 2012-1-9 00:47:19 |只看该作者
    我觉得饲料应该可以达到,其他的就觉得有点.....
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    发表于 2012-1-10 17:24:15 |只看该作者
    回复 10# 8fish


        HD被行业类的企业很容易复制!时间来权衡!
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    发表于 2012-1-10 23:19:40 |只看该作者
    回复 22# 苦行者


        恩,不知道为什么,我看完海大的营销报告会,感觉好像回到的以前那种毛泽东时代,全民崇拜的氛围,好似通威一样~
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    发表于 2012-1-10 23:20:21 |只看该作者
    回复 30# zhukaiyu


        没那么容易吧,关钱和人就难
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    发表于 2012-1-11 19:50:28 |只看该作者
    能说句话吗

    要让其灭亡,先让其疯狂!
    百联水产种苗公司罗非鱼苗繁育基地,上公司网站查阅本场资讯!网址:www.china-fish.net
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    发表于 2012-1-12 09:36:09 |只看该作者
    这个行业不好混的,观望
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    发表于 2012-1-17 11:41:58 |只看该作者
    回复 19# 8fish


       看了海大的中期规划,很完美。我个人对人海战术必胜还是有点怀疑的,毕竟他们今年开始反思了,考虑到经销商这个层面了。
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    发表于 2012-1-17 11:44:03 |只看该作者
    回复 31# 我爱龟


        哈哈。我也有点。不过前几年不是有类似于想毛泽东学习营销之类的书吗?
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    发表于 2012-1-17 11:44:44 |只看该作者
    回复 33# 高州百联水产


        我感觉这个应该不会,这个只能说是加速发展,还没到疯狂的地步。
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    发表于 2012-1-17 12:30:13 |只看该作者
    本帖最后由 海上积雨云 于 2012-1-17 12:32 编辑

      海大这个十年规划,我在公司年会上也听说了,以为是海大自己业务员操作、吹牛,没想到还居然属实!我不能嗤之以鼻,也不能说它完全不可能,只能说这个目标似乎有非常大的困难!至少换一个公司不会制定这么好高骛远的目标,传闻说海大内部竞争激烈非常,要想出人头地只能看谁提出的口号响亮,谁制定的目标远大,谁就能上位。本来以为那仅属传闻,但我却从这个规划里似乎窥见一斑!

      海大的微生态产品好像是销售过亿元,这点就算有所差异,我也先权且相信。但想在2015年(即三年后)能达到5亿。这点随便来一个做过药品销售的恐怕都不能认可!换一个公司——利洋,别人的产品质量,销售网络,技术推广能力,产品体系,无不比你建全且有优势。恐怕利洋都不敢开这个海口,你海大凭什么?!?难道就凭你超高的利润与越来越直白的产品?水产药品并不是每年都能以超过50%的增长率来经营的!如果是这样恐怕现在的饲料行业早就被药品行业收购完了!

      至于饲料过700万吨,这个好像有些恐怖了点!单是这个销量基础上需要多少饲料厂,大家可以来算算可能与否!恒兴现有的饲料厂总共生产能力都达不到!也就是说三年内海大至少需要在饲料的数量上超过恒兴。种苗500亿尾,这个不是不可能,但这点的前提必须是你得先解决海大苗1369偷死问题!当然可能要说这里并不仅仅是虾苗,还有鱼苗——所以我才说有可能嘛(放弃虾苗的基础上还是有可能的)!

    至于后面的2020规划我就懒得说了,这让我想起一句老话——人有多大胆,地有多高产!

    始源于海,新轻则上,沉沦为积,情动乃雨,浪荡为云
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    发表于 2012-1-17 20:21:32 |只看该作者
    回复 38# 海上积雨云


        不说别的,海大的微生态产品卖了1个亿,就让很多公司难受了。这里面也包括利洋。

    而利洋的确没有办法说他们也能卖过亿,他们目前没那个能力

    点评

    齐同俊  一个卖产品,一个卖技术,一个卖人情,一个卖服务,一个解决销量,一个解决问题,一个高端市场布点,一个全面市场布点,如果仅仅从销量衡量一个企业对社会的贡献,海大胜。  发表于 2013-6-19 14:59
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    8fish    

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    发表于 2012-1-18 11:30:12 |只看该作者
    回复 35# 水产流浪人

    目前的人海战术,肯定是绑着经销商一起走的,毕竟现在的经销商还是有很大的能量,这个人海战术的一部分,也包括推着经销商一起走。

    简单说吧,以前大家是将客情做到经销商与大客户这个层面,现在海大是直接做到养殖户层面。据说还要做到养殖户的客户——鱼虾的层面。

    但这是包括的关系,不是取代的关系。

    海大的客情:养殖户+经销商

    一般饲料厂的客情:经销商+大客户
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