饲料企业的战略转折点已经到了？

阿托

对虾饲料行业完全告别高利润、高收益的时代！

现在是低利润、高风险的时期，但以前强势品牌还是有一定的市场影响力优势，所以年底的资金回收还是可以。但去年这个局面彻底改变了，许多大型饲料企业也面临现金流减少，对上游供应商的支付能力降低。从而导致上游供应商今年对饲料生产企业的资金支持可能会大幅减少。养殖户去年的养殖情况非常不好，饲料经销商的资金回收很不好。可以说，从原料供应商、饲料生产企业、经销商、养殖户都出现严重的现金流不足的情况，加上饲料原料价格上升，饲料利润下降，对虾饲料行业出现了前所未有的困局，这就是对虾饲料行业出现的拐点。

对虾饲料行业何去何从，这个话题在前几年一直引起行业精英的思考，但由于当时还有一定的盈利机会，所以大型饲料企业仅仅是把他作为一个思考的问题而已。但由于去年的上述状况的出现，这个问题一下子变成一个很现实的困局。

阿托

补充一下：

在这个问题上，海大以其技术服务和成熟的市场复制模式，加上上市后的资金实力，在对虾饲料行业出现拐点的时刻，异军突起，大有后来者居上之势。

海大的市场模式引起象恒兴、粤海等大型企业的高度重视和研究，所以大胆的预测，对虾饲料行业的战略转折点马上就到来，在这个战略转折点出现之际，海大无疑占了先机，但对虾饲料行业处于一个完全竞争的时期，谁是最后的胜者，还要留待未来的一两年的深度观察！

泷川

回复 2# 阿托


    一家独大未必是好事，如果几家大型企业能联合起来规范市场，对虾养殖才能进入可持续发展的良性循环中

浪花一朵

如果恒兴和粤海都上市了呢？大家都有充裕资金了，是不是就没有困局了？

我觉得饲料行业不可能说没有困局，看最近几年的情况，每年都有新的问题出现。饲料行业高利润的时代早已过去。如何深耕细作才是重点。

蔓延

膨化料也是未来的一个关键点，看谁能把握住！
海大虽然这几年挺不错，但是人海战术似乎在一线也有经销商有反感情绪
要知道，海大还是难以撼动恒兴和粤海在粤西和广西的地位

水中鱼

对虾虾苗涨价，饲料涨价，养殖户又面对难题，导致饲料厂资金流又不充裕，这是个什么循环呢？

郑宗林

对虾饲料行业完全告别高利润、高收益的时代！
这话我是赞同的，也希望这样，否则表明这个行业没有进入良性发展的轨道。
至于说到饲料企业的战略拐点是否已经到了，我倒是觉得服务作为饲料企业的战略拐点倒是出现了，老百姓需要更多的切合实际的技术等全方位的服务，饲料质量本身的差异化会越来越小，靠概念炒作、靠某种特殊新奇的营销方式已经不太合适了。饲料企业应该整合或者联合更多的上下游资源为养殖户提供更好的支持才是，靠各种模式的“资金支持”，对养殖行业的长期发展是不利的，应该有不能承受风险的人出局，让能承受风险的人进来并获得技术服务支持而发展状大。规模化发展，是农业发展的未来之路。

聂晓

饲料行业已经全面进入资本运作的时代！！！

kook

如果某个行业存在高利润、高利益就足以说明它还不是处于一个良性发展的状态。饲料企业不能总是那么好过啊，未来上游将面临如何把控原料，下游将要考虑如何真正帮养殖户实现利润，来体现饲料价值

ken8622

饲料行业有待规范，我们要为养户创造效益，不能用赊帐去吸引客户！

thinkpad

对虾养殖是一个极不可靠的产业，这几年的成功率相差很大，区域的成功率也相差很大。
我们都知道，对虾目前主要靠国内市场，市场需求正在持续扩大，但如果像去年那样养不出来，虾价就会很高，养虾的利润就会很高。
所以，从养殖的角度来讲，养虾还是一个高风险，高收益的行业。很多人都有赌的心理。
如果有赌徒，就有赊销的市场需求。
现在的问题是，大厂希望通过现金、压缩利润来统一市场。在利润空间不够的情况下，中小厂如果想赊销，风险就很大，如果不赊销，又做不大。
这一点，可能也是现在很多企业头痛的关键吧

十二少

大场已经势不可挡，中小饲料厂特色生存，整个饲料企业的格局已定。

浮云

海大是人海战术。产品差多了。

武山湖

我的上帝说，以前是有钱人养虾，现在是没钱人养虾，我思考很久！
在流动性过剩的情况下，一切都进入资本时代了。资本为王！
饲料企业确实比较难了，但可以深挖，活下去就有机会。我虽然从饲料行业离开了。
但是还是非常看好它，毕竟在水产养殖业中，饲料成本占绝对的部分。毕竟它属于饲料“工业“。
海大并不可怕，今年它的虾苗也出了很大问题，在农户心目中，也出现忽悠的成分了。
一起把行业做好！

养虾人

我以为,每个人做好自己本业就能获利,盲目的扩张不是好事.如正大的靠虾苗带动虾料,中联的进入养殖业,现在海大学正大.....都不明智.以为你没那末多的精力.你不专业.