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高淳海得两家直销店的初步调研

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发表于 2011-7-8 16:04:22 |只看该作者 |倒序浏览

海得直销店的调查(高淳部分)

海得直销店的模式分为两种:

第一、和原经销商合开店,所销产品仍为海得产品,所挂标志也为海得相关:

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硬件包括:

1、
三辆摩托:

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2、检测台

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3POS

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4、一台网络电视

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第二、经销商不愿意合作的区域,则要求经销商7折现金进货,而海得则开直销店,所销产品为“鱼状元”:标志:

1、标志:

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2、检测台

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3POS

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4、网络电视


5、仿红木家具

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6、货架

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总结:

一、关于驻店人员:

(一)、总配是3+13位男生加1位女生,3位男生配备三辆摩托,每天出去跑市场,女生留在店中。

(二)、待遇,郑州牧校来的实习生,每月1000元工资,住公司是包掉的,吃每月补助450元。郑州牧校的学生可以从4月份实习到8月份。

(三)、鱼状元是全新的一套设计包装,整体为黄色色调,比较突出。店面的整体设计超过了利洋和海誉盛禾。

二、费用初估:

(一)、人员费用:

1、关于工资:一个店不可能全用应届大学生,最低情况应该是2+2,否则在大学生来期间或回校期间,店面无法维持运转。即最低工资支出应该在2*1500-2000+2*1000=5000-6000元。有五个月是这种情况,即此五个月的工资支出为:25000-30000。其他7个月的支出:2*1500-2000*7=21000-28000。则全年应支出工资金额为:46000-58000元。

2、餐费支出:其中2位非实习生在市场时间应该是3-9月份,则是7个月,即餐费支出2*450*7=6300元;另两个实习生应该是4个月,即餐费支出:2*450*4=3600。累计餐费支出9900元。

3、话费支出:2位非实习生每月100元,每年报销9个月,即支出为2*100*9=1800元。另两个实习生应该是4个月,即支出为:2*50*4=400元,累计2200元。

以上人员费用累计:48200-60200元,平均每月为:4017-5017

(二)、房租支出

10000

(三)、装修支出

10000

(四)、硬件支出

1、三辆摩托车:3000-4000*3=9000-12000

2、一个POS机:2000

3、一个柜台:800

4、一套座骑:1500

5、检测台:电脑、显微镜、检测仪器:3000+2000+5000=10000

6、网络电视:2000+1000(网络安装)

据另外途径所得数字为:装修加硬件共计60000元。

(五)、其他

1、单独建立的财务系统,初步预估要在大几十万左右。

2、每月油费:三辆摩托车每天按100公里算,计20元,每月油费600元,加维护50元维护。计650元。

3、每月水电:50元。

汇总:

1、房租及硬件一次性支出60000元;

2、月度支出费用在(4017-5017+700=4717-5717元,年度支出为56604-68604元。

30家店的先期支出为:60000*30=180万;

每月支出为(56604-68604)*30=16.98-20.58万。

三、其他数据

12009年海得销售额为4300万;2010年海得销售额为4600万;

以上为一些初步调研数据,一方面希望更多的朋友提供更多的相关资料,毕竟这是我们行业中做得最大的公司之一;再一点希望更多的朋友一起参与分析分析:直销这种模式真的合适我们水产行业?

    备注:以上为个人调研,不代表严肃客观的实际数据,如有不正确的地方,请指正。如果此数据的提出有违相关法律条文各种规定,还请水产前沿工作人员及时删除。


未经授权,谢绝转载!

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发表于 2011-7-8 16:06:00 |只看该作者
二维码
第一次发这种带图片的贴子,好象后面有点乱,多多见谅:)
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发表于 2011-7-8 16:39:48 |只看该作者
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海得的渔状元也很有声势啊,越来越热闹了,哈哈!
水产前沿杂志预定
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发表于 2011-7-8 17:02:57 |只看该作者
这种方式慢慢成为渔药企业的经营模式之一,不可小视!
江湖水蔓延  水产的天下
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kook    

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    发表于 2011-7-9 22:25:07 |只看该作者
    看来GSP给不少企业商机
    神马都素浮云
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    发表于 2011-7-14 22:05:17 |只看该作者
    我倒觉得未必是什么好事情
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    thinkpad + 7 有何见解,说出来听听:)

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    发表于 2011-7-14 22:50:23 |只看该作者
    楼主调查的很精细,什么时候把海得管理方式也发上来,让我们学习和比较一下。个人觉得,直销最直接考验的是公司的管理制度与人才培养机制。如果管理制度跟上,则会事半功倍。如果跟不上的话,还不如放手让经销商去做。
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    发表于 2011-7-14 23:46:05 |只看该作者
    什么时候这种店也搞加盟专卖的形式,企业空间就更大了。

    虽然这些店前期投入很大,而且总体而言,可能公司未能马上见到效益,但我总觉得,这种店开的就像海得的形象店,样板店一样,无形之中也能带来更多的效益。
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    发表于 2011-7-15 14:52:04 |只看该作者
    看来楼主是花了不少功夫进行调研的了,很珍贵,不知道还有没有关于其他区域的调研报告?!
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    发表于 2011-7-15 14:57:34 |只看该作者
    回复 2# 小鳝子


        “每月支出为(56604-68604)*30=16.98-20.58万。”

    LZ这里貌似写错了吧。。。。。应该是160万-200万吧。。。。。

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    刘阿逗  给点意见吧,俺徘徊于利洋和渔状元了  发表于 2011-9-24 22:38
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    发表于 2011-7-15 15:01:10 |只看该作者
    这么漂亮的店面加设施只要6万就搞定啊?!
    我同学告诉我利洋一家店要10万呢!!
    无图无真相,甩个图先

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    发表于 2011-7-15 16:06:23 |只看该作者
    我跟着12楼进来的。。。。12楼到底是什么人啊。。。怎么什么都晓得,能私聊么 或者版聊都可以啊。。。
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    发表于 2011-7-16 00:45:56 |只看该作者
    感谢11楼的指正,应该是“每年支出为(56604-68604)*30=169.8-205.8万”
    至于12楼所说的事情,倒可以多谈一下,如果只是10万的问题,我倒觉得有可能的,因为有些利洋店会有一台面包车。
    或者能不能说的详细些呢?
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    发表于 2011-7-18 08:35:40 |只看该作者
    本帖最后由 燕婉良时 于 2011-7-18 08:39 编辑
    感谢11楼的指正,应该是“每年支出为(56604-68604)*30=169.8-205.8万”
    至于12楼所说的事情,倒可以多谈一 ...
    小鳝子 发表于 2011-7-16 00:45



        对哦,有利洋工作的同仁可以分享一下,如果他们每个店都有个面包车,哇,且不是有房有车

    以前下塘口实习的时候,觉得那些路也就摩托和三轮摩托好走一点,师兄在渔状元的是一人一辆摩托的,然后店里有三轮的。

    听说只要从店长升上经理级别就可以配车哦。

    他们现在都急乎乎的去考驾照

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    燕婉良时  就感觉对学生来说即是激励,又是考验呢  发表于 2011-7-18 16:25
    小鳝子  哈,是的呢,海得在这一块还是蛮大方的,销售经理经别的现在配的是长城哈弗H3,2.0的手动版吧,还不错的车啦  发表于 2011-7-18 09:42
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    发表于 2011-7-21 16:47:07 |只看该作者
    路过,这两家店的装修完全不是一个档次嘛!看来产品档次也不一样啊!

    点评

    燕婉良时  你是说海得店和渔状元?感觉差不多么?  发表于 2011-7-22 09:21
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    发表于 2011-7-21 19:21:38 |只看该作者
    海得的店装修品质上更胜一筹,不过如果论开专卖店的时间、人员积累、专项服务积累上,可能利洋更胜一筹的。

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    燕婉良时  利洋是最早开始这种模式的,值得肯定。但是后来者居上也不一定哦,嘿嘿,我就喜欢霸气一点的风格~  发表于 2011-7-22 09:22
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    发表于 2011-7-21 22:31:37 |只看该作者
    回复 16# 小鳝子


        利洋开直营店至今9年,目前总共80几家,渔状元今年第一年,开了30几家,利洋开得早,渔状元跑得快。1:1

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    刘阿逗  98家了  发表于 2011-9-25 13:06
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    发表于 2011-7-22 09:24:51 |只看该作者
    因为海得的直营模式刚刚开始,我觉得值得期待~利洋店口碑也在那里,我们还是应该多多支持新鲜事物。因为良性竞争后,最受益的还是养殖户吧~

    我们老师去过海得公司,觉得海得的这条路是对的
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    发表于 2011-8-3 11:01:53 |只看该作者
    呵呵 海得 去实习了一段时间 那个跳水产品确实不错哦
    “崇尚科学,热爱水产”西南大学荣昌校区水产系(http://scx.rcswu.cq.cn)
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    发表于 2011-8-6 19:20:21 |只看该作者
    回复 19# 生态鱼


        如果你去其他公司实习,你也会发现,他们的调水产品也不错的
    如果是因为产品就会致胜,可能黄总就不会去开店了
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