3、POS机
4、一台网络电视
第二、经销商不愿意合作的区域,则要求经销商7折现金进货,而海得则开直销店,所销产品为“鱼状元”:标志:
1、标志:
2、检测台
3、POS机
4、网络电视
5、仿红木家具
6、货架
总结:
一、关于驻店人员:
(一)、总配是3+1,3位男生加1位女生,3位男生配备三辆摩托,每天出去跑市场,女生留在店中。
(二)、待遇,郑州牧校来的实习生,每月1000元工资,住公司是包掉的,吃每月补助450元。郑州牧校的学生可以从4月份实习到8月份。
(三)、鱼状元是全新的一套设计包装,整体为黄色色调,比较突出。店面的整体设计超过了利洋和海誉盛禾。
二、费用初估:
(一)、人员费用:
1、关于工资:一个店不可能全用应届大学生,最低情况应该是2+2,否则在大学生来期间或回校期间,店面无法维持运转。即最低工资支出应该在2*(1500-2000)+2*1000=5000-6000元。有五个月是这种情况,即此五个月的工资支出为:25000-30000。其他7个月的支出:2*(1500-2000)*7=21000-28000。则全年应支出工资金额为:46000-58000元。
2、餐费支出:其中2位非实习生在市场时间应该是3-9月份,则是7个月,即餐费支出2*450*7=6300元;另两个实习生应该是4个月,即餐费支出:2*450*4=3600。累计餐费支出9900元。
3、话费支出:2位非实习生每月100元,每年报销9个月,即支出为2*100*9=1800元。另两个实习生应该是4个月,即支出为:2*50*4=400元,累计2200元。
以上人员费用累计:48200-60200元,平均每月为:4017-5017
(二)、房租支出
10000
(三)、装修支出
10000
(四)、硬件支出
1、三辆摩托车:3000-4000*3=9000-12000
2、一个POS机:2000元
3、一个柜台:800
4、一套座骑:1500
5、检测台:电脑、显微镜、检测仪器:3000+2000+5000=10000
6、网络电视:2000+1000(网络安装)
据另外途径所得数字为:装修加硬件共计60000元。
(五)、其他
1、单独建立的财务系统,初步预估要在大几十万左右。
2、每月油费:三辆摩托车每天按100公里算,计20元,每月油费600元,加维护50元维护。计650元。
3、每月水电:50元。
汇总:
1、房租及硬件一次性支出60000元;
2、月度支出费用在(4017-5017)+700=4717-5717元,年度支出为56604-68604元。
30家店的先期支出为:60000*30=180万;
每月支出为(56604-68604)*30=16.98-20.58万。
三、其他数据
1、2009年海得销售额为4300万;2010年海得销售额为4600万;
以上为一些初步调研数据,一方面希望更多的朋友提供更多的相关资料,毕竟这是我们行业中做得最大的公司之一;再一点希望更多的朋友一起参与分析分析:直销这种模式真的合适我们水产行业?
备注:以上为个人调研,不代表严肃客观的实际数据,如有不正确的地方,请指正。如果此数据的提出有违相关法律条文各种规定,还请水产前沿工作人员及时删除。
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