8月3日，渔愉鱼增资扩股签约仪式在广州举行

ifish

绕了半天，大家痛快点：美女准备什么时候开始赚钱嘛？如何赚？

旁观者

回复 101# ifish


    严格意义来说，渔鱼渝不是连锁店，除了把别人的门头贴成自己的标示之外，每家门店卖什么？怎么卖？进谁的货？卖多少钱？统统不一样，几乎都与渔鱼渝没关系，有这样的连锁店吗？别天真了！
    我觉得准确的定位是，渔鱼渝牵头团购，进货拿个好价钱；神马中国水厂第一连锁加盟，苏宁国美等都是浮云。。。

ifish

回复 102# 旁观者

精辟！团购应该是未来的一个主要的赚钱方式。
实现的路径，现在美女的答案就是圈地。将这些门店圈到我的旗帜下，将这些门店的客户资料圈到我的数据库里，将一些有整合能力的能人圈到我的旗帜下，旗树起来了，这些门店都刷上了，领导们也不懂装懂地来捧场了指导了被接待了，在行业里有知名度了有地位了，通过呼叫中心短信平台媒体宣传，生意合作机会多多少少也就会找上门。怎么赚钱，我可以给你提供平台和你分享一些找上来的生意机会但最终那是你的问题，我现在就只能给你画个饼提供一些信息搞点活动，派几个还没毕业刚刚毕业培训过两天一知半解正在为将来干什么迷茫的学生驻个店，能人也可以让你拿点钱出来买我个小小股将自己的客户资源忽悠进来再自已找机会卖多点东西赚点工资钱。将来有能力了，我再慢慢规范运营变现增值。现在最重要的事，就是易帜就是洗脑就是忽悠，所以声响越大越好，就像辛亥革命没几个兵但气势给造出来了。
从这个策略来讲，气度很宏大，美女就是美女！！在渔药业，能这么想，这么干的，我想不出第二个人！！当然，有不少实力更强，也更专业的大佬，但大家都不愿干不会干也想不到干这么悬浮的事。

好，现在真糊涂了，想请教一个问题：

“渔”的运营模式里，有一个规模与融资能力的平衡；有个在这种平衡的限制下，盈利变现能力的槛。

希望美女给我们讲讲这个平衡，讲讲这个槛怎么迈过去！

阿托

那从芳草到渔愉鱼的这一大转型改变中，李总觉得最困难的事是什么？为什么要尝试这样的改变？

dong7687767

个人认为是典型的资本运作。。。。有钱人闲这饿没事做，拿钱出来玩玩也没什么呀。。。。让咋们养鱼的真的感到实惠，养鱼赚到了钱，无论你搞散打还是连锁，就是最好的实惠！！！

巴顿

渔愉鱼可以从渔药最先开始赚钱，鱼苗也是一个不错的选择

巴顿

回复 103# ifish


    这位朋友显然还是很了解渔愉鱼的，渔愉鱼目前赚钱还是在渔药和鱼苗上面，有几个独立的分布相互的结合。季总就是做鱼苗出身的，陈老板也是资深养鱼人，每人都有独立可赚的钱，比较互补。渔愉鱼最多的就是些初出茅庐的人，缺少经验但是不少的是激情，营运成本应该不会高，再有资本的注入应该比较宽松，风投的钱，前期就不会寻求回报，对渔愉鱼来说也是只赚不赔的生意

myfish

问点八卦的：
李悦悦的背景是怎样的？
婚否？
求学经历？
创业经历？
资产规模？
有否倩照？

ifish

问个细节问题：
1、如果加盟店出现医患事故，渔愉鱼有何协助。
2、如果加盟店卖违禁药，如何处理？

海宝

鱼苗的排他性极强，如何整合？鱼苗和渔具药品其实是流程关系而不是平衡关系，恐怕互相牵连。这点提成不好赚啊，季总。

水产小喽啰

鱼苗的销售渠道比较难整合吧。大苗场自己有渠道，小苗场靠一些老客户。渔愉鱼目前能做的就只能是渔药了吧。

putao

今后的路还很长。?
但是应该还是很有里程碑意义样。
水产上能有像李总那样多思考多行动的人，水产的前进步伐就快些了。

冯佳玥

回复 20# 猫扑石斑


    男主持已经结婚了，呜呜，别误会。

thinkpad

回复 113# 冯佳玥

佳玥成长很快啊，刚来那会，还是个大小姐，现在已是独当一面的一姐了！所以，你的经历可以证明，渔愉鱼是一个比较锻炼人的地方嗳

巾帼水产

回复 109# ifish


    GSP 中有事故处理流程，非常清楚的。每个环节做好自己的事情。

巾帼水产

回复 111# 水产小喽啰


    不难得事都被人做完了，我们只能选难的试试了！哈哈

巾帼水产

回复 107# 巴顿


    任何事情都是机遇与风险并存。 我们的团队核心能力互补是很有特点的。

巾帼水产

回复 108# myfish


   同意！ 水产行业不要八卦了！哈哈。。。工作要紧！都是有故事的人。

巾帼水产

回复 101# ifish


    我们还没有计划。

巾帼水产

回复 104# 阿托


    芳草是生产性企业，渔愉鱼时流通企业，渔愉鱼必须有更大的胸怀。