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2010-2011中国水产营销蓝皮书
前 言 我们始终坚信，心有多宽，世界就有多大。我们始终坚信，在这条满载梦想的风帆上承载了无数原本人的努力与付出，破茧成蝶，跨越巅峰，我们离成功更进了一步。
回首2010年，水产食品安全被推倒风口浪尖上，面对纷繁复杂的营销表现，面对消费者投来的质疑的目光，我们回归到原点，立足于打开水产营销的本质。
《2010-2011中国水产营销蓝皮书》秉承“究原、溯本”的核心价值理念，关注于“根”，立足于“本”，为引领整个水产行业在营销本质、品牌构建、品牌价值的塑造上不断健康向前，翻开了新的卓越篇章。
目 录 一、全景篇 2010年中国水产品牌全景 2010年中国水产品营销全景 中国水产品牌营销战略能力衡量指标 二、成长篇 2010年中国水产最具成长力产品 獐子岛虾夷扇贝 棒棰岛海参 同仁堂海参 江船长吉品即食鲍鱼 2010年中国水产最具成长力营销模式 獐子岛扇贝组合销售模式 大商海珍铭品集中销售模式 店会员模式 良之隆冻品直通车模式 2010年中国水产最具战略力企业运营 獐子岛品牌运营 壹桥苗业产业链上游掌控 长生岛综合滋补品运营模式 棒棰岛专注海参品类专家战略 三、事件篇 獐子岛打造十亿级产品品牌战略启动 壹桥苗业股价飙升 水产上游产业链蓬勃发展 国联水产上市 中国首个农产品低碳标识落户獐子岛 农超对接影响中国水产品行业 天灾人祸下的食品安全危机 海参市场毒瘤揭秘 小龙虾事件对淡水水产品企业的启示 水产品涨价 品牌水产和外脑时代 四、人物篇 吴厚刚：黄海深处走出的银行家 刘春宝：“海参王国”缔造者 朱长良：冻品界的领跑者 卢德炎：致力水产新高度 尹宝昌：用诚信打造“老尹家” 唐传勤：心怀感恩的“好当家” 张国范：誉满中华的“鲍鱼科学家” 颜阔秋：鲍鱼别墅的建筑师 何足奇：水产品牌营销牧师唐传勤：心怀感恩的“好当家” 五、案例篇 獐子岛品牌化运营成就水产领军企业 棒棰岛专注品类营销 长生岛突围海参店 三良行冻品直供成就渠道霸主 德炎水产的休闲之旅 壹桥苗业的产业链上游掌控 凯洋海珍品礼品营销 同仁堂总统牌海参高档单品类礼品营销 渔太太海鲜礼盒终端营销 六、应用篇 资源营销 原产地营销 渠道细分 终端抢位 大众化市场的拓展 打开内陆市场 对虾企业的品牌之路 水产衍生产品的营销 水产行业产品策略 七、趋势篇 海洋食品消费趋势 水产专卖店渠道模式的发展趋势 大众化水产品冻品化趋势 水产品牌传播互动化趋势 水产装备升级 中国水产食品安全趋势 更多精彩内容，尽在《2010-2011中国水产营销蓝皮书》
¥48\本 订书热线：400-6611-850
我们不收取任何费用，邮费是快递公司收取的。我们实行的是到付 | 
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狗仔卡
发表于 2011-8-30 13:54:05
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发表于 2011-8-31 11:56:43
