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双胞胎成立了双胞胎学院,海大要成立企业学院???!!!!

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    发表于 2011-8-9 00:27:17 |只看该作者 |倒序浏览
    今天看到新闻说双胞胎集团在江西成立的双胞胎学院,该学院主要承载了企业文化培训、企业干部、后备干部的培训、新员工的培训和各条线关键岗位的应知应会培训。因为双胞胎在接下来几年中会增加近1倍的新厂。

    看到这个消息,也想起早已耳闻的另一个消息:海大将成立海大学院,不过不知道是否属实,有知道情况的童鞋吗?

    你说企业为何要将公司的新人、干部管理层培训换个名头,来成立学院,难道只是单纯的为吸引眼球,做噱头?

    看到企业成立学院,我又想到了企业在高校成立“XX班”,不过我对这种班了解得并不多,还请知道的童鞋说道说道。
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    发表于 2011-8-9 00:28:49 |只看该作者
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    企业大学(CorporateUniversity)”又叫公司大学或公司学院。这一术语最早在20世纪50年代被沃尔特·迪斯尼(Walt Disney)公司首先采用。事实上,企业大学并不是一个新的概念,早在1927年美国通用汽车公司成立通用汽车学院(General Motors工nstitute),即为企业大学的雏形。但企业大学得到真正的成长实际上是到80年代中期,这个概念也逐渐流行。   

    著名的企业大学研究专家梅斯达(Jeanne C. Meister)在1998年为企业大学作出以下的定义:“企业大学是一把教育与发展企业员工、客户和供应商的战略伞,以达成企业目标及商务战略(1998)。她把企业大学的研究对象更多地聚焦到企业内部或供应商上,但是目前很多优秀企业大学成熟到一定阶段,其实他们还把服务对象做了更宽的扩展,并为社会贡献和发挥其更大的价值。   

    李察·迪积(RichardDealtry)定义企业大学为,在组织发展下的一个专业管理流程系统;在演变的商务环境中,不断注入一种尊重知识,以才领导的企业文化。迪积更强调了商业环境的动态变化,并提出企业大学是企业持续塑造“学习型组织”的专业的管理流程系统的最佳。   
    另一位企业大学研究者麦克·艾伦则在2002年将企业大学定义企业大学是一个教育的实体,更是一个战略工具,通过不同活动来启发及培养个人和组织的学习发展、知识及智慧的提升,以协助母公司达成战略目标。艾伦的定义融合了组织学习和知识管理的新管理观念,特别在跨国公司及对分/子公司管理、业务及文化上的发展一致性,企业大学成为一个重要的由上而下及由下而上的催化剂。尽管角度有所不同,可以看出企业大学与组织学习、学习型组织、知识管理的理念密切相关。从深层次上讲,二者之间的本质意义是一致的,并相互作用、相互影响。

    (转自百度百科)
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    发表于 2011-8-9 00:30:25 |只看该作者
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    企业大学与培训中心的区别

    它们的共同之处在于,两者的主角都是组织(培训中心或企业大学),其核心是培训体系(培训体系的核心是课程体系),其培训形式多为集中讲授或训练,而且整体目的都是为了实现组织战略目标和员工职业发展要求,并通过完善的培训体系,构建课程结构,编制员工学习地图,并对员工进行培训。随着培训中心的逐步成熟和发展,对十基础良好、体系完备的培训中心,可以通过某些方面的改进或调整直接“晋升”为企业大学。   

    首先,公司大学更强调积极主动地探索企业的学习需求,而传统企业内部培训更多的则是回应培训需求。并且培训中心更多是提供单一的技能培训,而企业大学更强调提供全方位的“硬性”和“软性”技能课程,注重培养学员的综合素质和职场技能,包括所有工作所需的学习技能,如领导能力、创意思考和解决题的能力及所在岗位的相关知识培训及经验分享及传承等。   

    其次,职能定位不同。培训中心多承担服务职能,被动地组织项培训活动。强调事务性的培训执行,如培训需求分析,培训计划拟定,学员组织,内外部讲师聘请,运用多种教学方式方法进行培训授课,开展培训效果评估。而企业大学,则更体现为以课题研究的方式进行各种(类)创新活动,并将创新成果应用十实践,反哺企业,从而引领或推动企业发展,真正成为企业的战略合作伙伴。   

    第二,企业大学是一个相对独立的组织系统,有明确的战略定位、使命愿景,有独立的财务预算,并参与企业战略的制订和推行过程,更受高管的重视。它需要根据企业的长期发展战略,有计划地推动,坚持不懈地塑造企业文化的学习氛围,并常作为企业的战略合作伙伴而存在。而培训中心多隶属于企业的人力资源部,其在职能定位、软硬件条件等各方面也不能与企业大学相提并论。   

    第四.企业大学一般都具有很强的独立的课程研发能力,讲授方法以案例教学和实际操作为主,对应的课程设计更贴合企业实际需要,并能够围绕企业存在的问题进行充分的分析研究并提出富有建设性的意见。由于具备强大的师资队伍和配套的设施设备,更能支持各项培训工作的有序开展,从而帮助企业更加迅速地将学习成果转化为竞争优势。   

    第五,企业大学一般主要服务于企业内部的中高层管理人员,侧重于高管人员领导力的提升和训练,同时也有侧重服务于外部产业链(如摩托罗拉,惠普,通用等知名企业大学)。而培训中心的服务对象则主要是企业内部中基层管理人员或一般员工。   

    第六,企业大学强调保持与组织战略的直接联系,通过实践将学习成果与组织的战略经营需要联系起来。企业大学设立学习项目的出发点通常是由于企业经营问题或者机遇所带来的战略转移,通过学习解决方案来对全员传播企业战略思想,从而帮助企业实现其战略目标。与组织战略目标直接相联带来的最明显结果是员工对企业运作行为的认可度和执行力提高。   

    第七,企业大学更强调运用现代化的教学手段。会根据教育内容需要,会制作多媒体课件,使用音像资料和投影、录音、录像等辅助设备,运用网络等现代化传媒信息,配合教育活动,丰富教学内容,尤其是随着网络的发展,e-learning学习系统与教学逐渐融为一体。   

    第八,企业大学更关注培训效果,并通过有效的培训效果评估体系,充分挖掘企业的隐性知识,将其显性化,从而使得所开课程精品化,更贴近员工及组织的培训需求。企业大学最看重的是与企业长远的组织战略相联,并通过持续提高员工的学习能力对之产生最终的影响。对传统的培训中心来讲,传统培训的结果通常以每个员工每年接受的培训小时数、接受培训的员工数,以及培训投资占收入的比重来衡量。   

    第九,企业大学在寻求教学师资时,通常将目光从外部转向企业内部,让具有实际经验的高层管理者或者专家担任企业大学的教学师资。当然,外部师资也不能完全摒弃掉,在条件允许的情况下,企业大学也会建立内部高层管理者、大学教授和培训公司顾问联合组成的教学师资联盟。(百度百科)
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    发表于 2011-8-9 09:22:28 |只看该作者
          个人认为这样是好事,之前教育和职场脱节太严重了,比如说水产专业,在高考报考的时候是冷门专业,可是找工作的时候却是热门专业。
          这样的事情不只在农业有,比如工商管理专业也是这样,现在企业把教育基地开到学校去,对学生认识行业,学校重新定位自己的教育方式和方法,我觉得是大好事,也是相互促进,各取所需!
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    江湖水蔓延  水产的天下
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    发表于 2011-8-9 10:01:30 |只看该作者
    我是  某企业在我校设立的“某某班”的一员!目前在 该企业实习,总的来说 这种企业班多数都是提供假期实习对个人的实践有很大帮助,不过具有很大的不确定性 ,企业班多数是总公司招人成立的,具体的实习要到下面的分子公司,上下很容易对接不上,有的分子公司甚至不知道这个班的存在,你感觉不到企业班的人与一般的来实习的区别。  可能这是很好的提前选拔员工的好办法吧!!

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    kook  可否介绍下在这种“某某班”你们相应要有什么实惠和义务  发表于 2011-8-10 09:26
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    发表于 2011-8-9 10:45:35 |只看该作者
    中国农业在大变革,接下来的人才之战,决定未来格局。
    楼主想一想:中国之前有8亿农民,现在最新统计数据我还没注意到,我想,直接从事农业生产的人,3个亿应该是有的吧?现在,越来越多受过高等教育的年轻人,开始以全新的思维进入这个行业,如果搞农业的,大学生占到30%,那也是1个亿,现在的人才缺口很大啊!
    在将下来的农业领域,得人才者得天下!

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    yn8263213  同意,相信水产行业的未来  发表于 2011-8-9 16:33
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    发表于 2011-8-9 15:36:07 |只看该作者
    双胞胎是一个正在高速发展的企业,对人才要求也不段的在提高。提高员工的文化素质和岗位技能,那是必须的。反过来说,员工的提升也就是公司的提升。

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    水调歌头  都要以人为本,没有了人,一切都是虚谈  发表于 2011-8-10 09:21
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    发表于 2011-8-9 16:32:17 |只看该作者
    现在海大就是部分在学习双胞胎的模式发展,这个应该是企业发展的一种趋势,正如海大用服务营销的模式去服务大家,虽说服务在海大提出之前每个饲料公司都在做,但是大家还是认为海大走的是正确的!其实我有时在想,为什么这么多大学生,研究生,甚至博士生自己去搞养殖,其实这也是水产行业发展的一种趋势,不断的有这么多“高级农民”进入养殖行业说明了行业在发展
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    发表于 2011-8-10 00:10:17 |只看该作者
    感谢各位参与讨论!!

    个人认为,成立企业学院,除了培育衔接普通员工,更多的是对中高层管理者的培训、提升,加强他们的管理能力、对企业的认知感、认同感。
    人才少,中高层的人才就更少了。
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    发表于 2011-8-10 09:28:23 |只看该作者
    成立这些学院,企业前期投入也不大,但对于企业来讲,除了能够培育街接员工,帮助提升他们的文化以及素质,同时还对公司的文化起到了传播作用,在年轻一代里有着逐步的影响力,因为未来将是年轻一代人打拼的天下。
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    发表于 2011-8-10 09:52:44 |只看该作者
    如果我们能有机会去这种企业学校培训一下就好了!一般“某某企业班”都是以奖学金的形式发放的,在我们学校如此。据现在所知道的,华中农业大学有:海大班、华扬班;广东海洋大学有:国联班、粤海班;
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    发表于 2011-8-10 12:15:35 |只看该作者
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        带薪实习算不算实惠啊! 还是能学到一些东西的!不存在什么义务,因为我做不了什么 都是学习人家,一位经理对我暗示过 别添乱就行!呵呵   至于下面有人说企业文化,现在无论是大公司 还是小公司都在谈,大同小异! 刚开始时你可能被那些文字所打动 呆久了文字还是文字,真正让“人才”一直干下去的恐怕还是 以人为本的制度,合理的管理手段!
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    发表于 2011-8-11 09:28:42 |只看该作者
    现在国联集团成立国联水产学学院。该学院就在徐闻虾苗基地已经开始招生了,准备每年招三十左右的在校学生来培训育苗知识。

    时间为一年,包食宿,做得好还有奖金。有兴趣的朋友,可以联系国联水产相关负责人,谭总!
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    发表于 2011-8-11 09:40:55 |只看该作者
    现在渔药行业里面,我就听说了北京宝盛堂有成立一个宝盛堂学院。
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    Miojn    

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    挺好的,学校学习的毕竟只是理论知识,实践的还是很少,特别对于鱼病的病兆,只看图片和PPT完全没有概念啊,科研的做科研就要学习些统计分析了。表示支持!!
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