本帖最后由 烟花雨 于 2013-7-4 09:21 编辑
双胞胎管理干部“大逃亡”
进入2013年以来,双胞胎的管理干部纷 纷“大逃亡”,并呈现“多米诺骨牌效应”——为什么?
2月份,为双胞胎拼15年、号称最忠诚双胞胎、为双胞胎品牌宣传立下汗马功劳的资深文化讲师王大顺愤然而去 ,从而拉开了双胞胎管理干部集体“大逃 亡”的帷幕; 同样是2月份,双胞胎安徽营销省总彭珍明拉起七八十号的队伍,在福建市场同双胞胎展开“肉搏战”; 3月份,广西营销省总马明文 、云南营销省总邱呈高、四川营销省总 闫卫飞、广西平南营销部总韦绍存等一 批“封疆大吏”同时向双胞胎递交辞呈; 4月份,双胞胎十分器重的黑龙江营销省总袁平洋“揭竿而起”,率领40多号营销骨干“裸身”而退,毅然站在了双胞胎 的对立面。 6月份,双胞胎管理干部“叛逃”现象更 是达到一个高潮:云南营销部总倪成率领大理部全体人员阵前“起义” 30多号人一夜之间突然消失!;福建营销部总梁明拉出一个“整编师”也去了其它 饲料厂家……
这种被人“一 窝端”的现象恐怕也是双胞胎创造的另外 一个“奇迹”吧?这还没完,仅是营销队伍,现在双胞胎集团工厂内部及集团总部人员也纷纷跑路!比如双胞胎集团原第一副总裁王轶,人力资源总经理尼英丽,李华焜,双胞胎学院黄正华等内部管理人员都跑路了,工厂厂长,生产经理也纷纷跑路,还有部分高管正在办理离职手续,比如河南营销省总黄江鼎已经申请辞职、辽宁营销部总袁峰办了离职手续…… 这些仅仅是看得见的,而看不见的还不知道有多少人?现在留在双胞胎的省总、部总明地里暗地里在寻找新东家,听说很多营销省总及部总以买房子 名义向双胞胎借资,多的上百万,少的几十万,这里面的 道道除非是瞎子,否则谁都看得明白其实准备随时跑路。 而且据说,双胞胎一些离了职的内 务厂长、综合经理在筹备一个庆祝会, 热烈庆祝“失业”了,听说还要在互联网上 发表一个什么联合声明! 市场营销上东有彭珍明“攻击”,南有马明文“迎击” ,西有邱呈高、闫卫飞“阻击”,北有袁平 洋“夹击”,据不完全统计双胞胎今年离职己超过两千人,现在内外乱的一团糟,一会北上,一会南下,中心市场 基本无人看守,同行赶快抢占双胞胎江西和广东市场吧!
自诩“中国猪料第一”的双胞胎为何让这么多管理干部“胜利大逃亡”,甚至有的连股份、期权、工资、差旅费等等都不要,心甘情愿地“净身出户”?缘于双胞胎令人发指的行为让他们彻底寒心了。 一、双胞胎“神奇”的股份破灭了。 股份曾经承载了双胞胎创业者们无数的希望和梦想。为了梦想,他们含垢 忍辱,天天被人骂子孙似的依然不分白天黑夜地拚命干;为了希望,他们把血 汗钱拿出来买双胞胎所谓的“绩优股”。如 今,他们幡然醒悟了,被双胞胎津津乐道的“神奇”股份,其实就是一个巨大 的谎言,受到的却是极大的伤害。王大顺就是一例。 1998年双胞胎成立的时候,就加盟进去。这个曾经被老王最崇拜的老板,如今成了他最痛恨的老板。当年 ,老板最困难、别人都象躲瘟神似地躲着他的时候,老王却“挺身而出”,不求任何回报地帮老板。
老板也领过他的 情,曾亲口对他说:“有我吃的一口饭, 就有你喝的一口粥”。为了这句话,老王 把一生中最宝贵的青春和年华都毫无保留地献给了双胞胎,为老板唱了无数的赞歌、替老板说了不尽的好话,在为新员工讲企业文化课的时候,他口沫横飞 、激情四射地宣传“双胞胎如何如何讲诚 信、守承诺”。结果,他却成了第一个被谎言“杀死”的人。 2004年和2005年,老板分别给老王 配了两次股,但老板要求他分别签9年和 6年的服务合同,如果在服务年限到来之前离开双胞胎,那么股份就作废。那个 从来就没有怀疑过老板的老王眼睛也没 眨一下就签了。到2001,老王的总股份 有184万,其中“受限股”91万,到2013年 6月22日到期。就在老王盼星星盼月亮, 天天做着发财梦的时候,2013年2月份, 双胞胎说要对股份改革,淘汰没贡献的人,董事会为此还举行了一次投票,结果老王不幸成为了“不贡献”的人,91万“ 受限股”全部被“没收”了。消息一出,大家都傻了,随着老王的愤然离职,那些小“股东们”的梦想也在一刹那间破灭了 :一个对老板忠心耿耿而且有恩的人老板都容不下,其他的人就更别想做什么“春秋 大梦”了。老王的导火索一点燃,于是离职潮就涌现了。 从老王悲凉的结局中可以看出,双胞胎 的老板一开始压根儿就没想让大家发财 ,他之所以给大家配股,就是要用这个金手铐、金脚镣把大家套死,然后 让大家象打了“鸡血”似的为他卖命,等到血榨干了、汗流尽了,然后再给你一个“ 莫须有”的罪名叫你滚蛋,最好还是“裸身 ”出去,不能要一分钱,否则就要被臭骂 一顿,骂人者甚至连对方的祖宗八代都不放过!“只有好聚,没有好散”,这就是 双胞胎的真实写照! 如今,双胞胎更绝了,为了防止大家“ 逃跑”,就变法似的把“非受限股”变成“受限股”。比如,“股东”有10万“非受限股”,双胞胎来个10送3,把10万股增加 到13万股,股份扩大了30%,则股份也要相应地稀释30%(比如1块钱变成7毛 钱)。而双胞胎把13万中的3万股则转成 “受限股”,必须签最少5年服务合同,在合 同到期之前离开,3万股份则自动作废。 如果每年扩股30%,那么大家手上的股 份就越来越大,但“受限股”却越来越多, 股价也越来越低,如果你要走,对不起 ,“受限股”没收,“非受限股”就这么一点 ,而且股价超低,结果1块钱买来的股, 最后拿回去的却只有4毛钱。就是4毛双 胞胎也不想给,比如办辞职手续后被告之,你“非受限股”的钱要按照“622”的方法发放,即第一年发60%,第二 年、第三年再分别发20%,而且那60% 的钱要在4个月之后才能打给你。如果期间你到任何一个饲料厂上班,就全部没收了! 把大家当成傻瓜的人其实就是一个最大 的傻瓜。你把大家当傻瓜玩,人家不跟你玩总行吧,所以4月份双胞胎还想“逼” 大家买股时,没有一个人响应,甚至对双胞胎的股份感到深恶痛绝;明知道你不想给我们钱,我们走可以吧,于是大家一窝蜂地辞职。“聪明人”最终的结果 只有一个,就是搬起石头砸自己的脚! 二、“画饼充饥”,失效了。 双胞胎老板是“画饼充饥”的顶尖大师 。 说起双胞胎,外面的人都说“工资很 高”,其实双胞胎里面的人真的是有苦说不出。双胞胎的收入是“说得很高, 拿得少”。 比如,一般中层干部年薪20万,但双胞胎发工资的“技术” 举世无双。20万怎么发?平时发40%的 生活费,60%的跟年终绩效挂钩,没有完成则无。如果完成了,则按照递延方法发放,即第一年发多少,第二年发多 少,第三年发放多少。然后他对第二、 第三年的定义为“期权”,并跟大家讲清楚 ,这些“期权”是“我赠送给你的哈,我想给你就给你,不想给你就收回来!”于是, 每一个离开双胞胎的干部,都要被双胞 胎“剥夺”一大批钱。(转自互联网) 来自: iPhone客户端 |