宝路水产创造产销分离模式

虎笑江湖

宝路水产创造产销分离模式

2013年宝路水产的发展备受行业关注，确实也因为宝路水产取得了比较令人满意的成绩，公司整体状态空间高涨，从老板到员工都对未来充满了希望，大家都攒足力气准备在2014年大干一场，创造一个宝路自己和行业的神话。

宝路经历了将近10年的发展，2014年也是宝路在中国成立的十周年，公司上下也对2014充满期待，大家都干劲十足的准备着为公司的十周年庆典送上一份大礼。宝路取得今天的成就，与董事长袁文儿亲自执政分不开的，他亲自执政后进行了大刀阔斧的改革，并且认为现在还远远不够，还需要加大力度进行更优良的改革，让公司及我们的合作伙伴和养殖户真正受益，公司得到大的发展，让经销商的利益得到充分保护，为养殖户提供更加优秀的产品，让养殖户养殖赚钱，只要加入了宝路的团队（员工，经销商，养殖户），就会得到宝路带来的十足利益，这才是宝路最终的目标，大家好才是真的好，这是宝路继续要努力的目标，大家可以关注宝路如何朝着这个目标进行努力，也请大家提出宝贵的意见，让我们做的更好。

宝路公司在海南与广东都有分布，市场分布全国各地，为了统一公司的销售模式，全力保障我们经销商的利益，避免各分公司各自为政的局面，所以公司决定将产销严格分离，但生产数据与销售计划还是紧密相连的，只是各分公司只是作为生产的基地进行运行，销售统一由公司总部的销售部进行设定销售模式并进行销售工作的统一规划，各分公司总经理只有辅助总部销售总监完成销售工作的职权，没有自己进行决定销售具体事项的权力，这样就能保证了公司的销售的高度统一，避免出现各自为政的事情发生，主要这样做是为了公司的全面发展，高度保护合作伙伴的利益。原先外面有说法宝路善变，不怎么保护经销商的利益，这也是确实存在的，也不是大家给宝路乱扣帽子，确实各分公司总经理没有与经销商沟通好，共赢的理念不够彻底，从而做了些让经销商利不太满意和误会的事情，但从现在开始，宝路公司进行了这样的改革，目的也是进行为了防止个别公司出现经类似事情的发生，我们会让我们的经销商实实在在感觉到与宝路合作是稳定，保障，发展，希望，有动力的，不会让他们伤心，只能让他们跟着宝路走感觉是非常安心和踏实的。所以我们采取这样的改革也是为了实实在在实现这个目标。所以敬请各位想与宝路合作的朋友们，您们的担心大可以消除了，宝路会是您们一个可以安心安全靠拢的港湾，您加入宝路团队，会使您的人生价值得到更好的体现，宝路这个价值平台，热情欢迎您的加盟，让我们共同为罗非鱼行业的发展贡献我们的正能量。

宝路水产微信平台账号：baolushuichan.请关注并提出宝贵意见，联系人：刘志利

18976768097.

水宝宝

是不是意味着分公司的老总相当于场长，主要负责生产，然后辅助总公司的销售？

孔雀鱼

多谢刘总分享。祝宝路水产创造更辉煌的明天