谈谈如何成功创办一家水产饲料厂

liaowang738

大家都来谈谈，创办一家成功的饲料厂需要具备哪些条件？我先谈谈第一点：领导者或发起人，他需要是一个专才，在某一方面让大家能够信服他；他还必须是个综合素质高的人，即什么都要懂一点，即使不懂也能够忽悠一下；他还必须是个敢于决断的人--有魄力；他还必须是一个善于交流的人--拥有独特的人格魅力；最重要他还必须是行业里的成功者，还有点小钱。不知以上大家认可否，欢迎补充，接下来会讲到团队建设哦，敬请期待!

liaowang738

水宝宝 发表于 2012-9-20 22:17
再回头看到这个帖子，突然不知道楼主是如何定义“成功”这两个字的。

班门弄斧的贴上几点，这也应该是在 ...

成功的定义可能因人而异吧，对于饲料厂我理解的成功就是公司开始基本满负荷生产，销售，品牌在市场上有一定的占有率和美誉度，公司赚正常的利润就是了，如果想继续扩大，当然还是质量第一、薄利多销了

水宝宝

再回头看到这个帖子，突然不知道楼主是如何定义“成功”这两个字的。

班门弄斧的贴上几点，这也应该是在大多数书上能看到的，但在实际中，企业也往往难以做到的：
1、有一套完善的人才激励体制。有了好的员工，大家前几年还有冲劲，老油条后呢，如何持续不断为企业创造价值？
2、能做到有利润的企业扩张。做到这点也好像不太容易，企业一大，利润下滑；利润很高，但规模一直维持原样，两者都不是好的模式。
3、有一个可靠的高质量的品牌。这个就不多说了，说了也白说。

liaowang738

naughtures 发表于 2012-9-19 23:25
如果你不想搞大的话，销售根本不成问题，你没钱，搞不到好的进口鱼粉，必死，鱼粉才是硬道理，除非想把公司 ...

有钱当然好搞，用钱开道，固然好做，我们想的是怎样投入最少的最适宜的钱赚取更大的回报，1、投最少的钱就是最小的风险，2、对于其他方面的要求还是为了降低风险。先要生存，积累钱和其他，后谋发展。

naughtures

如果你不想搞大的话，销售根本不成问题，你没钱，搞不到好的进口鱼粉，必死，鱼粉才是硬道理，除非想把公司做大，那就得好好考虑销售了

liaowang738

naughtures 发表于 2012-9-17 21:32
但这是创办饲料厂，技术门槛非常之低，创业的范围太大，融资是血脉

如果说饲料的配方及生产技术好搞定的话，那比融资更重要的肯定是产品的销售了

naughtures

liaowang738 发表于 2012-9-17 09:29
我一直认为资金是次要的因素，当你具备了运作资金的能力时，资金绝对不是问题，甚至会主动找上门来，我就 ...

但这是创办饲料厂，技术门槛非常之低，创业的范围太大，融资是血脉

舞动人生

产品质量企业的根本，

liaowang738

QQ_A3F402 发表于 2012-8-30 11:54
楼主说了些 假 大 空的东西 没有一点实用性 比如说 一个新型的饲料企业 可以说是小作坊 那什么是市场 就是  ...

小作坊是和说的这些操作手法不一样的，其实只要销量做起来，这些行政管理成本真得不高，2万吨饲料，一吨200元，400万能养多少人啊，50个左右吧，什么样的人员配置都可以了，饲料的品质也得到了保障，像高档料价格差200，并不影响竞争力

liaowang738

阿托 发表于 2012-8-30 22:47
这个楼主应该学会请个好的经理人。这就好办了。。
来自: 中国水产频道 | 网聚全球水产华人 iPhone客户端

好的经理人肯定要请的，但中国是人老板创业初期还是依靠老板本身的能力、魄力

liaowang738

naughtures 发表于 2012-8-30 23:09
敢问楼主有1000万吗，没有其他免谈，根本无法运作

我一直认为资金是次要的因素，当你具备了运作资金的能力时，资金绝对不是问题，甚至会主动找上门来，我就遇到一个领导，大家推着他去创业，但他过不了自己内心这一关

勤劳的黑眼圈

楼主难道又想创办一个公司啊

naughtures

敢问楼主有1000万吗，没有其他免谈，根本无法运作

阿托

这个楼主应该学会请个好的经理人。这就好办了。。
来自: 中国水产频道 | 网聚全球水产华人 iPhone客户端来自: iPhone客户端

楼主说了些 假 大 空的东西 没有一点实用性 比如说 一个新型的饲料企业 可以说是小作坊 那什么是市场 就是 就近原则 本地需要什么就生产什么  人员 配置 财务 营销 这一套下来 相当于又开了个小作坊了吧  而你所说的那套 离小加工来说太远不实际 而且你所说的 都是书上能看到的东西

舞动人生

第一企业经营管理，第二产品的定位，第三、对了市场要有强大的分析能力，第四服务营销，第五，生产管理，第六原料的品控，第七，化验管理，等等

liaowang738

是啊，只有让市场认可到价值，市场才会接受，先进入市场再徐图改变市场

舞动人生

内部管理要完善的，能决策市场，

海校小曾

还要有一个好的团队啊

liaowang738

18761772045 发表于 2012-8-4 14:16
这个楼主人很不实在

请不要进行人身攻击，好不好