本帖最后由 烟花雨 于 2013-7-4 09:21 编辑
双胞胎管理干部“大逃亡”
进入2013年以来，双胞胎的管理干部纷 纷“大逃亡”，并呈现“多米诺骨牌效应”——为什么？
2月份，为双胞胎拼15年、号称最忠诚双胞胎、为双胞胎品牌宣传立下汗马功劳的资深文化讲师王大顺愤然而去 ，从而拉开了双胞胎管理干部集体“大逃 亡”的帷幕； 同样是2月份，双胞胎安徽营销省总彭珍明拉起七八十号的队伍，在福建市场同双胞胎展开“肉搏战”； 3月份，广西营销省总马明文 、云南营销省总邱呈高、四川营销省总 闫卫飞、广西平南营销部总韦绍存等一 批“封疆大吏”同时向双胞胎递交辞呈； 4月份，双胞胎十分器重的黑龙江营销省总袁平洋“揭竿而起”，率领40多号营销骨干“裸身”而退，毅然站在了双胞胎 的对立面。 6月份，双胞胎管理干部“叛逃”现象更 是达到一个高潮：云南营销部总倪成率领大理部全体人员阵前“起义” 30多号人一夜之间突然消失！；福建营销部总梁明拉出一个“整编师”也去了其它 饲料厂家……
这种被人“一 窝端”的现象恐怕也是双胞胎创造的另外 一个“奇迹”吧？这还没完，仅是营销队伍，现在双胞胎集团工厂内部及集团总部人员也纷纷跑路！比如双胞胎集团原第一副总裁王轶，人力资源总经理尼英丽，李华焜，双胞胎学院黄正华等内部管理人员都跑路了，工厂厂长，生产经理也纷纷跑路，还有部分高管正在办理离职手续，比如河南营销省总黄江鼎已经申请辞职、辽宁营销部总袁峰办了离职手续…… 这些仅仅是看得见的，而看不见的还不知道有多少人？现在留在双胞胎的省总、部总明地里暗地里在寻找新东家，听说很多营销省总及部总以买房子 名义向双胞胎借资，多的上百万，少的几十万，这里面的 道道除非是瞎子，否则谁都看得明白其实准备随时跑路。 而且据说，双胞胎一些离了职的内 务厂长、综合经理在筹备一个庆祝会， 热烈庆祝“失业”了，听说还要在互联网上 发表一个什么联合声明！ 市场营销上东有彭珍明“攻击”，南有马明文“迎击” ，西有邱呈高、闫卫飞“阻击”，北有袁平 洋“夹击”，据不完全统计双胞胎今年离职己超过两千人，现在内外乱的一团糟，一会北上，一会南下，中心市场 基本无人看守，同行赶快抢占双胞胎江西和广东市场吧！
自诩“中国猪料第一”的双胞胎为何让这么多管理干部“胜利大逃亡”，甚至有的连股份、期权、工资、差旅费等等都不要，心甘情愿地“净身出户”？缘于双胞胎令人发指的行为让他们彻底寒心了。 一、双胞胎“神奇”的股份破灭了。 股份曾经承载了双胞胎创业者们无数的希望和梦想。为了梦想，他们含垢 忍辱，天天被人骂子孙似的依然不分白天黑夜地拚命干；为了希望，他们把血 汗钱拿出来买双胞胎所谓的“绩优股”。如 今，他们幡然醒悟了，被双胞胎津津乐道的“神奇”股份，其实就是一个巨大 的谎言，受到的却是极大的伤害。王大顺就是一例。 1998年双胞胎成立的时候，就加盟进去。这个曾经被老王最崇拜的老板，如今成了他最痛恨的老板。当年 ，老板最困难、别人都象躲瘟神似地躲着他的时候，老王却“挺身而出”，不求任何回报地帮老板。
老板也领过他的 情，曾亲口对他说：“有我吃的一口饭， 就有你喝的一口粥”。为了这句话，老王 把一生中最宝贵的青春和年华都毫无保留地献给了双胞胎，为老板唱了无数的赞歌、替老板说了不尽的好话，在为新员工讲企业文化课的时候，他口沫横飞 、激情四射地宣传“双胞胎如何如何讲诚 信、守承诺”。结果，他却成了第一个被谎言“杀死”的人。 2004年和2005年，老板分别给老王 配了两次股，但老板要求他分别签9年和 6年的服务合同，如果在服务年限到来之前离开双胞胎，那么股份就作废。那个 从来就没有怀疑过老板的老王眼睛也没 眨一下就签了。到2001，老王的总股份 有184万，其中“受限股”91万，到2013年 6月22日到期。就在老王盼星星盼月亮， 天天做着发财梦的时候，2013年2月份， 双胞胎说要对股份改革，淘汰没贡献的人，董事会为此还举行了一次投票，结果老王不幸成为了“不贡献”的人，91万“ 受限股”全部被“没收”了。消息一出，大家都傻了，随着老王的愤然离职，那些小“股东们”的梦想也在一刹那间破灭了 ：一个对老板忠心耿耿而且有恩的人老板都容不下，其他的人就更别想做什么“春秋 大梦”了。老王的导火索一点燃，于是离职潮就涌现了。 从老王悲凉的结局中可以看出，双胞胎 的老板一开始压根儿就没想让大家发财 ，他之所以给大家配股，就是要用这个金手铐、金脚镣把大家套死，然后 让大家象打了“鸡血”似的为他卖命，等到血榨干了、汗流尽了，然后再给你一个“ 莫须有”的罪名叫你滚蛋，最好还是“裸身 ”出去，不能要一分钱，否则就要被臭骂 一顿，骂人者甚至连对方的祖宗八代都不放过！“只有好聚，没有好散”，这就是 双胞胎的真实写照！ 如今，双胞胎更绝了，为了防止大家“ 逃跑”，就变法似的把“非受限股”变成“受限股”。比如，“股东”有10万“非受限股”，双胞胎来个10送3，把10万股增加 到13万股，股份扩大了30%，则股份也要相应地稀释30%（比如1块钱变成7毛 钱）。而双胞胎把13万中的3万股则转成 “受限股”，必须签最少5年服务合同，在合 同到期之前离开，3万股份则自动作废。 如果每年扩股30%，那么大家手上的股 份就越来越大，但“受限股”却越来越多， 股价也越来越低，如果你要走，对不起 ，“受限股”没收，“非受限股”就这么一点 ，而且股价超低，结果1块钱买来的股， 最后拿回去的却只有4毛钱。就是4毛双 胞胎也不想给，比如办辞职手续后被告之，你“非受限股”的钱要按照“622”的方法发放，即第一年发60%，第二 年、第三年再分别发20%，而且那60% 的钱要在4个月之后才能打给你。如果期间你到任何一个饲料厂上班，就全部没收了！ 把大家当成傻瓜的人其实就是一个最大 的傻瓜。你把大家当傻瓜玩，人家不跟你玩总行吧，所以4月份双胞胎还想“逼” 大家买股时，没有一个人响应，甚至对双胞胎的股份感到深恶痛绝；明知道你不想给我们钱，我们走可以吧，于是大家一窝蜂地辞职。“聪明人”最终的结果 只有一个，就是搬起石头砸自己的脚！ 二、“画饼充饥”，失效了。 双胞胎老板是“画饼充饥”的顶尖大师 。 说起双胞胎，外面的人都说“工资很 高”，其实双胞胎里面的人真的是有苦说不出。双胞胎的收入是“说得很高， 拿得少”。 比如，一般中层干部年薪20万，但双胞胎发工资的“技术” 举世无双。20万怎么发？平时发40%的 生活费，60%的跟年终绩效挂钩，没有完成则无。如果完成了，则按照递延方法发放，即第一年发多少，第二年发多 少，第三年发放多少。然后他对第二、 第三年的定义为“期权”，并跟大家讲清楚 ，这些“期权”是“我赠送给你的哈，我想给你就给你，不想给你就收回来！”于是， 每一个离开双胞胎的干部，都要被双胞 胎“剥夺”一大批钱。（转自互联网） 来自: iPhone客户端 | 
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发表于 2013-7-28 11:28:19
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