饲企老板急需新思路，你看透了吗？

蔓延

　　话说今年海大的饲料增长非常快，有人说从报表上看已经超过了通威，海大的人海战术在今年几乎发挥得淋漓尽致！

    但是现在企业也面临招人难，留人难的问题！

    实际上，企业如果没有帮人才解决他们最关心的问题，比如发展的平台，学习的机会，或者是就是要赚钱，那么，企业的人才必然是要大量流失，这些人你是守不住的！

    在像现在几个饲料大企业，其实几位老总已经算是第一批水产饲料的创业人了，而接下来的发展，他们除了要物色新的接班人，更要有新的思路！如果没有重新考虑这些招过来的人他们想得到什么，那么，很难把握人才。

    对于打工的这些人才们，他们无非就是跳槽，而对于老板，不解决这个问题，那就得跳楼！（这个毫不夸张）
   
　 　……

    对于接班人，我想海大，通威，恒兴，粤海都是快要面对的问题，现在的老板，做得越好，越怕把担子给下面的人，因为怕他们担不起。什么都觉得要自己来做。

    他们下面的人基本上分为两种，一种是元老级的忠诚者，还有一种是年轻一层的能力也超强的。如果把担子给元老，怕年轻的走掉，把担子给年轻人，又怕对不起元老级的忠诚。所以，他们总是会说，等等再说，等等再说。

    行业中我觉得世海的老板就非常有智慧，把世海卖了，一了百了。不用怕没人接班，也不用再为企业忙碌。所以，饲企老板真的到了要解放思路的时候。
   

    不知道业内有多少人看到这一点？

sdlqw

不能说是卖，只能说行业整合，

蔓延

看来行业要洗牌了

水产流浪人

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    洗牌都说了好久了，也没见洗下去的有多少。不过整合的速度确实比较快。

水族馆妖精

回复 1# 蔓延


    我想，海大看到了

山茶

看看这些内容

化鱼归

作为即将要毕业的我来说，很多大的公司每年都招一大批人，但是他们都是把这些人当临时工用，根本不担心跳槽，跳了明年继续招一大批！另外，即使是对于有着丰富的实习经验的应届毕业生，他们也要这样用，谁愿意啊？

化鱼归

另外，一些大公司是家族企业来的（这里就不明说了），做了四五年的技术员，领的还是四千多的工资，又进不了管理阶层，搞得人家技术员想跳槽又不放人。