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中小企业的未来如何留住人材？

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amilyli

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TA的每日心情

	开心 2015-1-26 08:59

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电梯直达

楼主

发表于 2012-3-6 16:55:47 |只看该作者 |倒序浏览

近几年很多中小企业都面临一个很头痛的问题，如何招到好的销售人员？招到合适后培养半年上手，可以单独完成业务后，大多都被大企业，通威，海大，恒兴，粤海等企业挖走！面对这样情况如何留住人材，除了代遇外，有什么高招？

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蔓延

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沙发

发表于 2012-3-6 22:55:16 |只看该作者

一是个人上升空间二是待遇三是氛围此三个做好能留人

江湖水蔓延水产的天下

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sdlqw

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板凳

发表于 2012-3-7 08:06:22 |只看该作者

我倒是大企业的，但特羡慕小企业的经理们，政策灵活，随时可以拍板

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water

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	加油 2014-12-1 10:31

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4楼

发表于 2012-3-7 08:41:50 |只看该作者

只要利益分配合理，小企业也照样可以留住人。

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iphone

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发表于 2012-3-7 13:58:55 |只看该作者

回复 1# amilyli

发展才是硬道理！

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瀚海水产科技

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	死哪去了 2013-11-26 17:19

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发表于 2012-3-7 14:51:45 |只看该作者

回复 amilyli

发展才是硬道理！
iphone 发表于 2012-3-7 13:58

说的对极了

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bomeijuan

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发表于 2012-4-7 09:57:11 |只看该作者

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mcy5

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	死哪去了 2013-11-21 14:15

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8楼

发表于 2012-4-7 13:02:16 |只看该作者

我觉得最核心的还是收入，当然企业文化、内涵、愿景也是一方面。

yiqiy

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