应聘者，能靠谱点不？

海宝

应聘者，能靠谱点不？
在养殖场招聘技术和管理人员已经有几年的经验了，网站推荐的简历绝对不看，只看应聘者主动投递的简历。

看100个简历，晒掉80个人，电话面试20个，10个接电话的人不记得自己投了哪家公司，靠谱的屈指可数。

最常见的筛人方法往往不是招聘者主动开刀，而是应聘者的失信行为。

失信行为中，90%的应聘者是答应稍后给予明确答复“是否接受offer”，而最终却没有任何回复的。当然我不会主动打电话问他想好没有，因为及时回复对方是他的基本职业操守和礼貌，不应该没有。

而这90%里面有一些是极品，会在几个月之内再次投简历过来应聘同一职位。

蔓延

有同感！记得曾有一应聘的，后来我们通知他可以来复试，结果他说考虑一下，会在两周内答复我们，后来就没了音信。两周后，我们公司打个电话过去一问，人家已经不考虑我们了。
所以突然发现现在的90后找工作，不像我们这些80后的，总会礼貌地去跟自己想要去的公司的人礼貌沟通。这就是时代的产物吗？

苦行者

不要说90后，85后也不咋地，工资要的高，干活干不了，经常闹情绪，光花钱不挣钱。

阿水

失去的不仅仅是拥有的。。

冰山

哈哈，我不会在网上投简历，看到自己喜欢的职位就打电话过去咨询。

冰山

回复 3# 苦行者


    小弟86严重不同意你的看法！

水宝宝

看100个简历，晒掉80个人，电话面试20个，海宝 发表于 2012-4-1 22:19

很想知道海宝怎么从简历上晒掉这么多人，看简历的秘诀在哪？

海宝

回复 7# 水宝宝


   呃，其实就是看看简历顺不顺眼而已。牛逼哄哄的，卡！装可爱的，卡！火星文，卡！跳槽频繁的，卡！拍马屁的，卡！误杀不后悔。

liyanghong

看楼主似乎很有优越感，我见过很多人力资源的都这样。人力资源是利用手中的权力好好的为公司选用对公司需要的人，而不是炫耀自己手里的权力，pass掉多少人，真正地说，水产养殖技术员成长的过程就在塘头。整个行业里面耐得住3到5年寂寞的人很少。何况在水产行业里边来说，了解一个人仅仅凭简历是远远不够的，是骡子是马拉出来溜溜才知道。

ipad

回复 1# 海宝

现在学水产的找工作太容易了，被选择的是企业，楼主

刘阿逗

回复 10# ipad


    选择适合自己的平台也不易的

liaowang738

干水产是塘头日晒，风雨无阻的，但很多干水产的坚持不住，并不是简简单单的不肯吃苦，而是很多公司很不负责任，光想着榨取，不给于成长的时间及职位，甚至生存的尊严，看看某公司的人海战术，多少年轻人奉献完青春，最终还是要走，某公司还美其名曰：不是没给其机会，是他不够优秀！不赚钱，怎么娶媳妇，怎为养活老人，不跳槽不转行才怪！！！

农夫三拳

我作为水产技术人员，从科班出来，经历十余载塘头日晒雨淋的实际操作，现又在饲料厂混一个所谓中技职称，拿一份同一些刚从中等职业学校毕业学生一样的薪水，很多非专业人员却可以同样做这行，招聘者，慧眼识才吗？

海宝

所谓职业人生就要有职业态度和职业操守，就算是杀手也不过是一种职业，不敬业会致命的。

老板是一个岗位，员工是一个岗位，都可以被替换，企业却是一个有独立意志的法人，不称职，老板和员工都可以被炒掉。当然称职听话不代表合理合法。整体天怀才不遇就不要打工了，越是现代化的企业，越少特殊人才。

招聘者和应聘者的强弱互换的确受供求关系的影响，市场平衡供求关系的砝码是待遇水平。不少人讽刺我现在水产界人才缺乏，劝招聘者不要挑肥炼瘦，但在我看来这绝对不是企业降低用人标准的理由，无担带、不人才！

那些可笑的讽刺者不明白，能人进入企业就必然行将成为管理者，即老板，你讽刺老板实际就是不认同自己会华丽蜕变。不能以管理者换位思考的人，跟普通工人无异。

言必称平台的人从来就没见过什么是平台。所谓平台就是什么都是其他人准备好后有你享用的盆，所以你是盆栽，注定长不大。

海宝

许多人不明白，公司实际是一台残酷的机器，它会摧毁一切个性，只留下冰冷责任、沟通和重复单调的劳作。所谓伯乐，其实就是尚能容忍你的上司。

当然，老板和人力资源的人没有法眼，无法看到千里马，但挑个缺点还是绰绰有余，与其等你将来被残酷的机器所绞杀，还不如不面试来得慈善。

就如每个人都曾有过杀人的念头一样，你每天都有换工作的念头，你的上司每天也有炒你换更好的念头。

liyanghong

回复 15# 海宝


    楼主，相对于其他因素来说，水产养殖经验压倒一切，嘿嘿，那你慢慢挑吧，祝你挑到中意的。

海宝

人来人往，见识过不少高手去了又来，也见过水产学校的毕业跳了又跳。他们理论基础或实践经验丰富的不在话下，但普遍存在一个非常严重的问题：沟通不畅。其他小问题则各有不同，比如某些技术敝扫自珍，比如缺乏团队精神。
   举个例子，至少在罗非养殖上，我们公司已经可以做到几乎完全按计划行事，所以无需特殊人才。其实水产技术的门槛非常低，培训难度不高，运作规范已经非常成熟，加上产业链分工越来越小，消灭人才的差异性是近在咫尺的事情。但水产之于管理者的痛苦也就是因为水产行业形象“低下”和工作“困身”，因而缺乏管理型人才。管理型人才更偏向于舒适体面的城市工作；而水产专业教育在理论教育和现实越走越远，如果让我在技术能力和管理能力之间挑的话，我会毫不犹豫的地挑管理能力的人。


   当然，以上是对某一层次的人才进行的挑选了。之所以发牢骚，其实还不是他们，而是那些毫无责任感的应聘者，纵然才华横溢，但没有责任感和担当的精神的，比起任何生物更令人避之不及。所谓知微见著，不能履行承诺回复电话的人又如何能担起重任呢？

海宝

水产界不少哥们，认为自己身怀秘技、怀才不遇，就欠一个老板赏识。至少对虾界是如此。

曾经有个哥们同事经常跟我抱怨老板不相信他，不给他机会。我说，你就别唧唧歪歪的像个娘们，借吧、骗吧，自己当老板去。

几个星期后那个哥们在一次虾塘突发病害覆灭的那个晚上，连招呼没打、工资没领就半夜溜了。半年后他开了个虾苗场，让我来点试试，谈好了价格和明天交货后，隔夜虾苗价格暴涨，那哥们打电话跟我说按昨天的价格出货不够本，让我加点钱……人啊！失钱是小，失信事大。

海宝

人，有生必有死。雇佣关系也是一样。

水产界，离职的情形有不外乎几种经典模式：
1. 跳槽，跟其他行业一样骑牛找马，人之常情。
2a. 养殖失败后（不管是天灾还是人祸）被老板斩立决，不过还能领到基本工资。
2b. 养殖失败后夜遁。在我身边的经历来说，这种情形占离职人数的1/3强。2楼说90后有卸责逃避的习惯，我看来，在生产部门这种情形比较不分年龄界限。
杀人一百，自伤一万，炒了又如何？养殖场主，生来就是个可怜货。

海宝

话说18楼说到的那哥们来养对虾的时候，身怀独步单方，每次配药都支开所有员工，并亲自撒药。本人无聊，经常和他半夜海聊，忍不住每次都故意打探他的秘方为何物。那哥们能吹，但提防意识很强，最后没辙，他说，你：你就别问了，那是我安身立命的东东，不能告诉你！