本帖最后由 any 于 2012-5-27 12:24 编辑
停料,“绝食”般的行为艺术 文/ 水产前沿 唐东东
海南文昌地区的罗非鱼养殖市场,正通过“绝食”——停止用料来发泄对低迷鱼价的不满。这场由养殖户发起,饲料经销商牵头的类似行为艺术的“停料”举措,以“自损”的方式吸引业界及政府的关注,并期望最终能建立产业各环节之间平等的对话机制,共同谋划海南罗非鱼产业未来的发展。
主动或被动参与停料
文昌地区的养殖户,是在失望、恐慌、恼怒等情绪下萌生了“停料”的想法。5月11日,海南罗非鱼工厂收购价开始下跌0.1元/斤,为3.8元/斤,相当于塘边价3.5-3.6元/斤。“这个价位养殖户只能收回饲料成本。”中山统一饲料企业海南区域经理肖广利称。
海南裕泰科技饲料有限公司总经理陈刚给笔者算了一笔成本账,“公司罗非鱼料162元/包(个别企业的饲料卖到174元/包),按行业平均养殖情况80斤料养50斤鱼算,饲料成本为3.24元/斤。种苗0.1-0.12元/尾,存活率50%,苗种成本相当于为0.2-0.24元/尾。池塘租金算1000元/亩,亩产2000斤,塘租成本则为0.5元/斤。另外药费需要0.1元/斤,这些加起来就有将近4.1元/斤的养殖成本,还不包括电费、人工、成鱼损耗等。所以,总的养殖成本应该在4.2元/斤左右。”
以3.5-3.6元/斤的价格收鱼,养殖户已亏损0.6-0.7元/斤,但市场上还传言未来几天将继续降价。“如果继续养下去还是亏的话,我们为什么要投料?”走访中,文昌一楼姓罗非鱼养殖户反映说。
这种想法逐渐成为共识。5月11-12日期间,文昌部分养殖户聚集在当地凤凰城大酒店,商议停料。作为关联方的经销商主动或被动参与其中。5月15日,文昌地区20余名经销商自发组织召开了座谈会,商议后做出了“停料15天(签字经销商停售鱼料,从5月16日起执行)”的决定,为了相互约束,每个签字的经销商都交了10万元保证金,承诺在停料期间不销售饲料,并成立临时协会(暂未确定名称)。由于协议中点明了饲料企业这一“对立方”,同时恰逢广东饲料市场“涨价风”,因此“经销商停料”事件被外界解读成“对抗饲料价格上涨而为之”。
文昌大致坡的海南建一饲料有限公司总经理李健,是海南最大的罗非鱼料经销商,目前也是临时协会成员公选出来的会长。据他介绍,经销商停料并非针对任何企业,主要是顺应养殖户“不愿投料”的想法。
但陈刚认为经销商还是存有部分“私心”,“有些经销商参与停料,也是为了自保,因为没有那么多钱来拉料,如果不继续提供饲料给客户,客户就可能转用其他经销商的饲料。”陈刚告诉笔者。
“停料15天,就相当于经销商有15天的料钱不需要支出,但鱼还在,卖掉后就能填补部分资金缺口。”海南裕泰科技饲料有限公司水产事业部经理杨波补充说明。如此,便不难理解经销商为何担忧停料同盟会被瓦解,而提出交保证金相互约束的法子。
同时停料15天,也能减少罗非鱼上市量,“大概能减少2000万斤鱼。”座谈会另一组织者,文昌谭牛经销商施岳森表示。上市量的减少,最终有可能拉高鱼价,这是养殖户乐意看到的结果。
是否所有签字的经销商及其养殖户客户都认可停料的做法?答案是否定的。5月18日,临时协会成员再次开会,会中就有经销商提到,自身有养殖客户需要用料,可否采取“折中”的办法,先从广东市场调购一批饲料回来顶着。文昌大致坡经销商高平(化名)私下表示,自己参与停料是随大流,“不想得罪任何一方”。
停料,不以对立为目的
即便签字的经销商,其饲料经销量占到了海南罗非鱼料销售总量的近5成(李健认为有7成,陈刚认为海南40万吨罗非鱼料,签字经销商的销售量应该不超过20万吨)。事实上,自“停料”事件发生后,海南罗非鱼饲料企业除了密切关注外,并没有相关救市措施,加工企业也是如此,反而在5月16日工厂收购价均降至3.8元/斤(此前部分加工厂收购价为3.9元/斤)。
业界传言“通威”采取4元/斤的保底价,笔者向通威股份有限公司海南分公司总经理易刚辉求证时,对方表示并非是针对经销商停料事件,而是5月14日公司董事长刘汉元到海南考察市场时便有提到。至于“新希望”饲料降价250元/t,海南新希望农业有限公司经理祝涛表示这只是经销商的设想而已,公司目前并没有相关措施落实执行。肖广利分析认为,按当前的原料价格以及海南市场情况,下降250元/t相当于饲料厂没有纯利可言,所以饲料厂如此降幅可能性不大。
企业的“无作为”让部分参与者心生不满。“要是停料还不能解决问题,如果天气允许,下一步我们会停止卖鱼,等加工厂没鱼收时,我们再要价。”文昌谭牛周姓罗非鱼养殖户如是说。施岳森也称饲料及加工企业不要忽视了养殖户的决心,“现在养殖户是疯狂的,真逼急了每个人亏几万十来万不养了,加工厂亏损可就上千万了。”
停料,从事件的始发便夹杂了养殖户、经销商不同的诉求和心思。李健也坦言,签字参与停料的近30位经销商中,不到四成的经销商同意不以要求加工厂、饲料厂救市为目的。作为会长,李健对停料所抱的期许,或许更为“正统”,也有助于外界理解这件事情的走势,而非是表演或观看一场“闹剧”。
“参与停料,我们主要是想达成三方面的目的。第一,让业界及政府知道海南的罗非鱼养殖户在亏本,关注现状的同时能共同为行业健康发展找一条出路;第二,建立一个泛行业协会,包括苗种-饲料-经销商-加工厂,对产业未来的发展做一些规划,这一块最好是能有大企业或政府带头;第三,以往饲料经销商之间由于恶性竞争,积累了不少恩怨。通过这次经销商的团结,能够制定出长远的保障业务发展的游戏规则。”李健称。
目前,李健正在通过不断与其他经销商沟通和交流,来避免“停料”事件演变成单纯的负面情绪宣泄。“对立并不能解决问题,也不利于产业发展,会倡议大家尽快恢复生产。”李健表示。
由于担忧自身身兼“运动员”和“裁判”的双重身份,会对日后规则或制度的制定及落实带来不便,再加上精力有限,李健也在回避“会长”一职,“最好是由政府部门退休,但又对行业很热心的人来担任。”
不难预料,李健对“停料”事件最初设想的全部达成并非易事,因为现实很骨感,但我们不妨丰满地期待一下。 |