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[业务员] 说说回款那些事

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    发表于 2012-10-28 23:03:18 |只看该作者 |倒序浏览
    水产前沿网

    10月即将结束,各个业务经理目前最大的任务就是回款。在代理的同类厂家中,如何让经销商优先回款,其中还是有一定的技巧。如何与经销商博弈,恐怕需要大动脑筋。有什么高招?一起来谈谈回款那些事吧,分享一下你在收回款中所发生的趣事。
    青春是打开了就合不上的书,人生是踏上了就回不了头的路,爱情是扔出了就收不回的赌注。以一滴水的平静,面对波澜不惊的人生
    沙发
    本站会员  发表于 2012-10-29 11:54:28
    二维码
    必要要斗智斗勇,主要看是否掌控了经销商,平时对其主要养殖户的养殖情况必须要清楚,你只有掌握了其资金动向,要融入到经销商的经营管理中去,才能控制,例如养殖户的放苗,近期出售商品鱼的情况,你了解了就及时催收,也可是帮经销商屈了解诶养殖户抓鱼的情况,以前清楚了,回款不是问题
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    发表于 2012-10-29 14:27:53 |只看该作者
    杂志招聘
    凤凰饲料(湛江片区)吕胜勇经理:我个人认为必须要对经销商能掌控
    业务员平时管理很重要
    我对业务员的管理,必要要求对经销商主要养殖户情况做统计表,对照表就能了解经销商经营情况,分析出经销商的销售高峰和资金短缺情况,也能看到经销商在何时段能回款情况
    不会盲目放欠款
    其实资金难回款,我可以分析出来
    只有二种情况:一就是经营管理不善,出现的养殖户呆死帐,还有就是经销商吧资金转向,做其他生意挪用了
    把握好节点控制就不会出问题,等有了问题才去解决就麻烦了
    我也出现了经销商转向的问题,但是发现早,经销商喜欢上赌钱,我及时通知了其家人和公司一起管控,把他拉回来,现在他改邪归正了
    青春是打开了就合不上的书,人生是踏上了就回不了头的路,爱情是扔出了就收不回的赌注。以一滴水的平静,面对波澜不惊的人生
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