两天一开会，一天一汇报，你怎么看？

鱼游四海

海大出名的开会多。每个月大区全体会议一次，每两天或者一周两次例会，每天短信给领导汇报。这么频繁的开会，有没有必要？来自: Android客户端

水宝宝

刚刚与海大的一位朋友交流，他觉得非常有必要。团队正在成长阶段，遇到非常多的问题，需要多沟通并并发挥团队的力量来解决。但如何开好会，这里还是有诀窍的。呵呵，下次再告诉大家。

水中游鱼

开会非常有必要的，开会有以下5点好处：（1）反映目前工作问题，寻找团队帮助，寻求问题处理方法、思路以及经验和建议，提高工作效率（2）安排下阶段主要工作，明确工作方向，从而提高工作效率（3）总结最近工作，寻找优秀案例，团队分享，提高团队信心和鼓舞团队士气；（4）总结团队成员存在问题，其他成员提出建议帮其改进，加快团队成员成长；（5）统一团队思想，集中力量进行战略方案执行，加快战略执行落地，提升战略落地效率和效果。

水产人生

有问题开会是应该的，但是没必要简单的问题复杂化。

鱼游四海

水中游鱼 发表于 2012-11-24 14:54
开会非常有必要的，开会有以下5点好处：（1）反映目前工作问题，寻找团队帮助，寻求问题处理方法、思路以及 ...

楼上思路如此清晰，可以主持会议了……

鱼游四海

水宝宝 发表于 2012-11-23 22:45
刚刚与海大的一位朋友交流，他觉得非常有必要。团队正在成长阶段，遇到非常多的问题，需要多沟通并并发挥团 ...

期待！

水中游鱼

鱼游四海 发表于 2012-11-26 09:37
楼上思路如此清晰，可以主持会议了……

这是海大教的，开会就是这样主持的，轮番主持，锻炼逻辑思维，总结能力！

wins

开会的成本是工资的6倍。很多事情相互通气就可以了，没有必要大会小会有关无关的人都拉过来磨屁股。

新亚

开会还是可以的,沟通可以更加直面。
但是一定要避免那些做无用功的会议，有时候开始就是讨论个老半天都没有最后决定的，哎，完全浪费时间。

haoye520

开会多就说明了沟通不顺畅，有效的沟通就不需要这么多的会议，中国人特色，小事开大会、大事开小会、特别重要的事不开会

tsinglin

开会有必要，但是开会的频率要大却需要考量。不仅是开会本身所付出的成本，更在于为了准备开会，员工要付出很多精力，从而影响正职工作。相信需要经常开会汇报工作的员工更深有体会，许多精力被用来应付会议！！

水产边缘

wins 发表于 2012-11-28 11:19
开会的成本是工资的6倍。很多事情相互通气就可以了，没有必要大会小会有关无关的人都拉过来磨屁股。

同上

水产边缘

如果我是业务员，我认为没必要！
如果我是老业务员，我认为老板不想我干了！
如果我是老板，我骂你个狗血淋头：我发工资让你们来开会玩的？！
你以为是搞传销啊？