- 阅读权限
- 210
- UID
- 17
- 积分
- 22978
- 主题
- 949
- 帖子
- 11223
- 精华
- 107
- 经验
- 22978 点
- 金币
- 203520 元
- 注册时间
- 2010-5-26
   
TA的每日心情 | 堵心啊 2015-6-5 08:56 |
---|
签到天数: 61 天 [LV.6]常住居民II - 帖子
- 11223
- 精华
- 107
- 经验
- 22978 点
- 金币
- 203520 元
- 注册时间
- 2010-5-26
|
本帖最后由 Say-say 于 2013-4-26 14:39 编辑
帝斯曼:
现在水产行业,有老总说农牧业不是高科技行业,我觉得水产是高科技,水产领域需要哪些科技人才,他们再哪里?
麦:林院士中午吃饭是说了一句话,生命运动是最复杂的运动。所以生命科学也是很复杂的学科,大家都很轻农。林院士是做繁殖生物学来说,鳗鱼人工育苗问题,全世界努力一百多年,但还未解决。水产也是非常需要人才与科技的行业。中国水产科研队伍确实不少,水科研及40多所高校都在培养人才。饲料里有“知识经济”吗?水产从饲料、养殖、繁殖都有大量的问题需要研究,未知的问题永远比已知的问题多,虽然人员较多,但仍然不然满足水产快速稳定的发展。
刘先生,之前我在消费品公司工作,如果只要消费品环境出现问题,但在饲料这个行业,如果禽流感来了,我可以不吃鸡,不吃猪,通威是领头企业,您有没有考虑与竞争对手一起把行业做大,合作呢?
刘:家电、手机都有品牌,工厂,我们会依据品牌来选择。真的盯住一家品牌,企业也会把品牌关注到企业发展上。品牌化、差异化、都是重要的问题。
伙伴化的发展,通威更多强调的是共同发展,共同协助的理念,共同把行业做大,把彼此亮点发挥,二三十年通威也因此受到行业的呵护。无论未来饲料企业变成500家或50家,以美国为例,2000年以后到,都与食品企业联合在一起。
如何与行业共同合作、分工,说实话,需要大家共同的认同,还需要一段时间历练。我们老想别人的东西怎么变成自己的,如果总是这样,只会伤了自己。如何把行业做大,一定的盈利与空间,解决行业更多的问题,给消费者带来好的产品,未来30年是要重点发展的。
无论与谁合作都可以,没有太大的关系。
|
|