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我是局外人

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发表于 2013-8-28 16:42:58 |只看该作者 |倒序浏览
      作为局外人,看到一片繁荣的水产行业,无比的欣慰。一个最古老的产业,产生了那么多的就业机会和产业价值,已经惊动了资本商,他们开始蠢蠢欲动,随时准备介入,各个厂家严阵以待。
      说来也怪,一个名字稍显普通的渔状元,从一开始诞生就惹来非议。中伤和流言一刻也没停过,从“代理商会集体抵制”,到“YU状元一年内退出舞台”,再到“YU状元被工商查封”,最后这刚刚的“安徽YU状元人去楼空”,从IP上看,竟然是个江苏常州的网友发的,想想有点意思。如果大家都不关注的事物,很少有争议,争议的主体越是集中,说明其影响力越大,无论是竞争对手,还是主体相关人,他们的关注说明这个主体带来了巨大的利益冲突,或者是竞争威胁。北京鱼经是个很好的一个例子,当他们公布了出厂底价,不管是噱头还是真实为之,立即引来一片喧嚣,很多人说,蒋总破坏了规则,是在与整个行业作对。估计蒋总当时做梦都在笑了,大把的非议和争论,让蒋总确实风光了一把,做报告,记者访谈,马上有中国水产第一人的范了。不过这是个反面的例子,巨大的威胁来自于规则的改变,来自于利益的重新组合,之所以成为反面的例子,是因为蒋总是冲动的,没有细致的思考和规划,到底是走入蓝海还是红海,没有把整个利益分配体系作完整,所以称之为反面例子。这时候有人会问,既然鱼经是反面的例子,为什么渔状元就不是反面的呢,争议他们的对错,就说明他们一定是正面的吗?回答很简单,你看他们争议的都是什么,都是一些鸡毛蒜皮或者是一些妄自菲薄不经大脑思考的事情,压根就没有谈到根本。有人质疑厦门利洋的直营道路错了吗,估计你要是质疑,说明你快走到头了,经过长时间的摸索,利洋已经很成熟,很值得行业里面的人去学习。不是说他们没有做的不好的地方,而是说他已经走在直营模式的前头,很多宝贵的策略和经验,不是谁说模仿就能模仿的。
      扯了很多其他厂家的事情,回过头来看渔状元的发展道路,到底是会经过众多的非议和质疑,逐步沉淀经验,成为直营模式的新星,还是会妄自尊大,不愿去学习,不愿意承认自己落后其他某些厂家,逐渐走向沉沦?这个只能看黄总的战略眼光到底远不远,还有这个企业是不是一个懂得汲取别人的经验,学习别人的长处的企业了。与中伤无关,与非议无关,与歹毒的眼光无关。
      作为局外人,不希望招来恶骂,实事求是。
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    发表于 2013-8-28 18:10:02 |只看该作者
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    无论是渔经还是渔状元,都是对行业模式的一种探索,失败也好,成功也罢,勇于探索的企业家精神还是值得大家肯定的!
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    发表于 2013-8-29 10:00:27 |只看该作者
    杂志招聘
    最近在网络上,渔状元的负面消息多过正面,是该有些冷静而理智的声音了。
    论坛致富指南:
    1、分享一份压箱底的好资料,学小编一样明码标价。每被下载一次,你的钱袋儿就会哗啦啦响一次哦~
    2、发表原创帖,技术类、终端市场信息类、行业趣闻见解等,小编会重奖金币哦。多回帖,少灌水,有价值的回帖,小编也奖励金币的~
    3、每日签到~
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    发表于 2013-8-29 15:39:57 |只看该作者
    果然语出惊人,好文采{:soso_e179:}

    请问楼主,现在有哪些大的资本商进入水产业?
    家有一亩田,没事经常上www.fishfirst.cn
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    发表于 2013-8-30 09:35:58 |只看该作者
    看渔状元这么多负面消息,却很少有人能看到为什么中顺这么多年不倒,老牌渔药企业到现在呃寥寥无几,足以说明一切。黄总的眼光和能力,即使渔状元真的差也不会差到哪里去。

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    燕婉良时  说得好!  发表于 2013-10-21 10:09
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    发表于 2013-10-16 14:45:13 |只看该作者
    本帖最后由 烟花雨 于 2013-10-17 13:14 编辑

    感谢各位关注!

            之前看到一些YU状元的负面消息,一时看不过去,写了这篇《我是局外人》的文,发现大家关注的不多,以为快要沉底了,谁知道还是活在那里,看来说一些骑墙的话,还是有点好处,即没有被恶骂,也没有被洪赞,不愠不火的浮在那里。

            我跟黄总没有交集,跟蒋总和马老师都没有交集,似乎隔空喊点跟他们有关的东西,大多道听途说,只不过听的多了,这些话总归会有一些是真的,有些是假的,零零碎碎的。上面@烟花雨说YU状元负面消息多过于正面,其实好理解,不知道是不是外界对中顺的褒奖还是调戏,说中顺是水产界的“黄埔军校”,正面理解是说培养了不少人,真实反映的内容是“这个企业留不住人”。一个二十年的企业,起起落落的,肯定会走出不少人,有义愤填膺走的,有郁郁不得志走的,有跟不上节奏走的,有对手挖的,多种多样,各家企业都是,企业无论如何优秀或者卑劣,都会留下一些人,走掉一些人,企业发展的基本规律。有意思的是,出走的人对原来企业一大半是愤怒,一小部分是留恋,这也就造就了大多数出走的YU状元,一直不停的说YU状元存在这样的问题,那样的问题,这是他们出走的愤怒,而一直死盯着她的原因,是那部分留恋。想想我们出走之后,是不是对原来的企业都有点这样的情节在里面?

           @水产人生  ,你觉得YUYUYU的出现是不是一种资本的试水,虽然看上去有点不怎么成功,因为这是个“水货”行业,“水”很深,对你们这些局内人,操作又很简单,净是常规战术的拼杀,这些资本虽然没有找到很好的切入点,但是他们已经开始蠢蠢欲动了,不敢保证他们投入资本去常规轰炸,最有可能是人家建立一种新的玩法,让大家去喝稀饭。

           @十二少,你好,中顺不倒,或许是因为他们一直在变革,没有死守着以往的功绩簿,不断地调整。黄总喜欢信息技术,也愿意投入其中,任何决策不是光靠感觉来的,他肯定从中已经尝到了甜头,要不然不会一直那么大手笔,对吧!
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    发表于 2013-10-21 10:12:25 |只看该作者
    唉,LZ作为一个局外人,反而能看清一些事情。不识庐山真面目吗,只缘身在此山中吧
    投身渔状元,成就职场达人,圆你创业梦想!
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    发表于 2015-3-5 22:04:10 |只看该作者
    渔状元专区的燕碗良时小倩都已经跑了,以后没有人跟你一唱一🈴了,一个标榜公正 客观 第三三方的局外人居然和厂家编辑一唱一合,你哪里来的自信?现在编辑离职了,悲哀呀
    坚决支持师傅邵鹏的盐城农大贸发水产,弘扬农大水产精神,推广农大不遗余力,以振兴农
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    发表于 2015-4-23 08:08:24 |只看该作者
    身为一个一直混迹与水产饲料公司的销售人员,我现在也很迷茫啊!从以前的开发客户”上下一起动!“到后来的”经销商利润第一位!“,再到现在的”促销活动不停搞“!从以前的所谓的技术营销到现在赤裸裸的价格营销!我迷茫了!
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