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TA的每日心情 | 一起玩 2015-5-11 17:01 |
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签到天数: 100 天 [LV.6]常住居民II - 帖子
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投资发展中心组织蒸汽技术培训
日前,投资发展中心特邀请斯派莎克工程(中国)有限公司广州分公司的区域经理杨跃丰和技术工程师农凡淼开展蒸汽系统技术培训,海大集团投资发展中心、工厂运营中心设备管理人员参加了培训。
本次培训围绕着蒸汽工程基本原理、蒸汽输送系统的设计、疏水阀原理及冷凝水回收利用、蒸汽系统的计量及管理、锅炉房的节能和二次蒸汽利用共5个方面的知识展开剖析。
通过此次培训,大家对蒸汽系统知识有了相对全面的了解,同时也加深了对蒸汽设备运用的理解。
华南一区篮球友谊赛火热进行时
4月8日,由华南一区副总经理丁健带领的“海龙队”与斗门海水核心经销商何锦棠带领的“海鲈队”在新沙村篮球场如火如荼地开展了一场篮球友谊赛。
“携手海龙,威猛如龙”,公司与经销商的互动活动每个月都会进行一次,不仅锻炼了身体,双方的合作感情也越“动”越深。
海大集团资金管理平台项目正式启动
4月9日,海大集团资金管理平台实施启动大会在总部培训室隆重举行,财务中心总监杨少林、流程与信息中心总监黄勤、财务中心资金管理部经理赵大鹏,浪潮集团副总裁宴忠、项目总监曹国华、项目经理李涛出席了此次会议。
会上,杨总对浪潮集团的支持表示感谢,他强调海大集团已经具备了启动资金管理平台的条件,此次实施资金管理平台既是外在的形势所趋,也是内部管理的需要。
随后,双方项目经理分别作工作报告。赵大鹏对海大的资金系统、资金管理现状、资金平台系统实施目标、项目实施范围及时间、项目组织架构、主要角色及职责等做了详细阐述。李涛讲述了项目实施策略方法、过程控制技巧、风险应对等内容。
据了解,资金管理软件有利于实现海大建立完善的资金管理信息系统,是海大适应不断变化的金融环境、提升自身可持续竞争力的关键。
福建海大2014“飓风行动”正式启动
4月9日,福建海大隆重举行“飓风行动”启动仪式,营销总经理诸夏松带领整个销售团队庄严宣誓:“大干90天,实现三大突破!”承诺一定全力以赴,团结协作,努力达成公司4到6月份的各项目标。
为了营造比学赶帮超的竞争氛围,本次行动将营销团队化整为零,以区域经理为单位,分成19支小团队参与行动比拼。行动共设立四个维度(新开发客户、新渠道、饲料同比增长、海联科同比增长)及五个奖项(团队综合奖、个人综合奖、团队单项奖、个人单项奖、部门经理奖),全方位地激发团队激情。
会后,营销总助徐明超、罗洪昕分别带领鱼料团队及虾料团队,针对飓风行动各项目标,做出了具体的行动方案。
SAP ERP项目组
PP组三期关键用户进行工厂实践
4月11日,SAP ERP 项目组PP组内部安排关键用户前往大川公司和海维公司进行为时两天的实践学习。
此次实践主要涉及SAP系统操作的岗位学习,内容包括:SAP上线后相关岗位的日常工作内容、SAP系统实际操作及日常出现的错误及处理方法。
两天时间里,经过公司内SAP ERP项目组最终用户的细心教导,并分享了他们的SAP操作经验和技巧,让用户们获益匪浅。此次实践活动为三期关键用户更有效地培训SAP最终用户提供了重要的指导作用。
高明区发展规划和统计局领导
莅临海航公司指导调研
4月11日 ,佛山市高明区发展规划和统计局常务副局长廖冠明一行莅临佛山海航指导调研工作,公司副总经理徐晔、人行部经理梁希波、采购部经理刘红强、财务部经理伍宏等相关人员热情接待了来访领导。
会上,廖副局长对公司的玉米等原料的使用情况做了详细了解,询问了公司在采购过程中办理补贴、粮食需求等相关问题,并表示会大力支持公司的发展。
徐总对领导们的关心表示感谢,并表示公司在政府领导的关心和支持下,一定做好粮食采购使用等相关工作,“买好粮,用好粮”确保公司的每一包产品优质安全。
投资发展中心组织虾料加工技术培训
日前,投资发展中心成套工程部全体人员到珠海容川进行了为期两天的虾料加工技术培训。本次培训得到虾特事业部生产总监贾永强、珠海容川厂长张建国、生产经理黄致深的热情接待及大力支持。
此次培训,旨在加强部门人员了解集团内虾料加工技术的关键点及虾料工艺技改的原理、了解工艺设备合理安装位置等,结合生产需求和虾特事业部自身的工艺特点,使设计工作做得更全面、更具体、更人性化、标准化。
培训期间,贾总、张厂长与学员们就生产设备在实际使用过程中的技改点及技改后的使用效果进行了交流,帮助学员详细分析了油路系统的技改、后熟化器改造技术等。黄经理还特别提出乌贼膏除铁工艺,和学员们一起讨论改进方案。
培训交流结束后,黄经理带着学员们来到生产一线现场,结合培训内容查看技改后的设备及产品效果,并与一线生产工人进行深入交流,了解生产工人的基本设备操作习惯,以便今后工艺设计能够更加人性化。(转海大农牧人)
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