【图文直播】海参产业重构的应对之道-原本会私密论坛

一醉千年

原本会·青岛私密论坛

时间：2014年5月17日

地点：青岛银沙滩温德姆至尊国际酒店


中国水产频道    全程网络直播

主题：
海参产业重构的应对之道

论坛简介：
　　当前海参产业的低迷，我们不是关心形势有多么严重，而是要对产业和市场未来要有更精准的研判；不是去研究海参还要低迷多长时间，而是要搞清楚海参产业重构的内在力量是什么。

      从2013年开始，海参产业重构来势汹汹。从上游的育苗产业，到养殖户到生产企业再到销售终端，海参市场进入全行业郁闷期。实际上，这是海参产业和市场去泡沫化的进程。原来高高在上的高档海参价格正在回归理性，朝着平民化的方向发展。养殖户、海参加工企业、经销商的日子虽然不太好过，但对于海参产业发展来说，这样的阵痛未必不是一件好事。在海参从礼品市场转型到平民消费、大众养生市场的产业重构中，海参产业链的各个环节都需要重新审视自己的定位。是在温水中成为被煮熟的青蛙，还是逆势而动，顺势而为，构建海参品牌营销的核心竞争力？

       2014年海参产业遭遇全行业重构，市场往何处去？产业的未来在哪里？是产业过度发展，还是企业营销无方？大众消费时代的海参，如何开展渠道重构，如果对接庞大的养生消费？山东海参企业如何抓住民参时代的消费需求，顺势崛起？


主办单位：
原本品牌营销机构

合作媒体：
中国水产频道

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我们来看一看今天的会场布置吧

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原本品牌营销机构董事长杜立群主持本次会议。


原本会·青岛私密论坛正式启幕，中国水产科学研究院黄海水产研究所、青岛海滨食品、山东珍品堂生物科技、老尹家海参、杜记海参、山东鲁参坊股份有限公司、好当家、济南荣真商贸有限公司等知名海参产销企业参会代表齐聚一堂，也有部分经销商参与本次会议。

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何足奇，原本品牌营销机构创始人兼首席顾问

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PPT内容展示

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针对海参产销企业非常感兴趣的渠道创新问题，
何足奇先生指出：对海参企业有价值的渠道创新基本方向是提高效率，降低成本，精耕细作，厂商协同，从而使得物流，财流，信息流更高效顺畅流转，降低流通成本，培养集约化、高效率 的渠道价值链。
何足奇着重指出，要进一步围绕消费者做创新，离消费者越来越近，离海参的真实消费就越来越近。

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互动提问：

在大众消费时代，海参产业需要在逻辑上如何重构？

何足奇先生用了五组语言进行了生动描绘：一是从高端拉动型转变为大众消费领衔市场；二是由简单的厂商关系转变为互动关系型市场；三是由权贵依附性营销转变为自主创新型营销；四是从价格引领价值转变为价值驱动价格；五是同质化背景下的资源活动转变为差异化前提下的创新驱动。

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在论坛上，何足奇先生抛出了一个非常现实的问题，为什么大多数海参企业做不好大众消费市场？
这个问题的抛出，立即引起了参会嘉宾的极大兴趣。
何足奇先生指出，大品牌成功助推了礼品市场虚假的繁荣，所以很多海参企业干脆不愿意对渠道终端开展精耕细作。但是，未来十年，中国大众市场市场将是残酷竞争的十年，所有的海参企业和经销商都必须意识到，如果不能很好的去构建产品配置，很可能会进一步搞错方向。

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如何在产业重构中实现创新增长？
这个问题是原本会·青岛私密论坛与会嘉宾最为感兴趣的问题之一！
何足奇先生表示，海参企业既要在顾客价值链，渠道价值链和内部价值链上做改良创新，也要在战略模式再造，商业模式再造和顾客价值重构方面做革命性创新。

自渔自乐

不错！可惜就是详细内容少了点。